Guillaume Bertin

Audit Data Quality et réalisation des Quickwins pour préparer une gouvernance data quality globale Audit de la situation actuelle sur 4 thèmes qui sont significatifs de l’activité globale de l’entreprise Evaluation des principaux indicateurs de la qualité de la donnée et pistes de remédiations pour mieux piloter la Data Quality. Création de tableaux de bord pour la gouvernance data. Comment utiliser l’IA pour améliorer la qualité de données Outils: Databricks, Collate, Colibra, Python, différents modèles IA

Audit de l'utilisation actuelle du CRM Salesforce (une trentaine d'entretiens pour identifier l'usage et les évolutions nécessaires)

Suivi de la mise en oeuvre de la facturation électronique avec le PDP et les fournisseurs. Mise en oeuvre de la démarche Data Quality.

Sollicitations possibles pour intervenir en tant que manager de transition sur des missions de 6 à 9 mois.

Direction de projet Pilotage de la migration des données vers Cleva

Mission d'accompagnement pour la modernisation du SI Interne et la refonte du progiciel immobilier. Généralisation de Salesforce pour les forces commerciales, mise en oeuvre de Jira Service Desk pour le support client, optimisation des process de migration ...

Collaboration avec la société Prima Solutions (http://www.prima-solutions.com/) Responsable des sujets transverses pour le déploiement de Prima chez un assureur : migration des données de l'ancien système vers Prima, mise en place des interfaces, ...

Développement d'une nouvelle activité Services en complément de l'activité Consulting existante. Nouvelles offres sur des solutions agiles rapides à déployer . (CRM, ECM, Wiki, BI, CMS)

Définition de la stratégie digitale pour une structure dans le domaine sportif

Différentes missions CRM pour des clients grands comptes: Société Générale, Fidelia, Crédit Foncier, ... En mission jusqu'à fin 2011 sur la mise en conformité de la Société Générale pour la réglementation fiscale américaine FATCA. Lancement d'un site web communautaire dans le secteur du running

Reprise d'une webagency en forte difficulté financière (situation de dépôt de bilan) Restructuration de l'entreprise et cession de l'activité après retour à l'équilibre.

Pilotage de différents projets IT (essentiellement CRM)

Développement d'une nouvelle activité de conseil. Responsable de l'activité CRM. Business development, consulting, project management

Participation à différents projets CRM Lancement d'une banque en ligne

Responsable du système Front Office d'AXA Assistance Déploiement à l'international de la solution.