Guillaume COUZINET

Pilotage projet d'un patrimoine immobilier en SCI (7 biens) suite à succession. • Stratégie patrimoniale, arbitrages d'investissement, gestion locative • Rénovation 150 k€ : cadrage besoin, sélection prestataires, suivi planning & budget • Coordination multi-stakeholders (notaires, juridique, fiscal)

Double casquette sur 2 produits parallèles : automatisation onboarding IT (+3000 collaborateurs) et migration d'un serveur applicatif critique (7 SI). • Cadrage & backlog : vision produit, 10-20 US/​sprint, critères d'acceptation, arbitrages face aux contraintes API Microsoft • Pilotage squad nearshore (5 devs Maroc) : rituels Scrum, priorisation, vélocité stabilisée à 36 SP dès sprint 3 • Recette QA en autonomie : validation fonctionnelle de chaque incrément, < 1 bug/​sprint, 0 bloquant post-MEP • Migration multi-SI : cartographie 7 SI, contrats d'interface, industrialisation Ansible/​GitLab CI, suivi pentest (1 critique + 2 graves corrigées) Résultats : onboarding 1 h → 15 min — 2 MEP en 9 mois — bascule sans coupure perçue Stack : Jira, Confluence, XRay, Figma, API REST, SQL, Ansible, GitLab CI/CD, SSH

MCO et évolution de l'ERP eFluid sur 5 centres insulaires (+1 M clients, +3 000 agents). Interventions terrain, facturation, données clients sensibles. • MCO quotidien : audit pré-opérationnel 1h30, diagnostic SQL, correction d'anomalies bloquantes • Recette E2E : ~100 cas de tests XRay (base toujours exploitée), recette montée de version V14 sur 1 an • Data & investigation : diagnostic SQL anomalies géographiques (~3000 entrées), fiabilisation référentiel, détection anomalie facturation grands comptes → campagne de rattrapage • Évolution réglementaire Linky auto-production : cadrage, recette, formation métier — +1 000 PDL impactés Résultats : disponibilité ERP ~99 % sur 18 mois — V14 MEP sans incident — anomalie ENEDIS résolue en 3 mois Stack : Jira, XRay, Confluence, SQL, eFluid, Saturne Mobile, SSH/SFTP, C#