GUILLAUME GUEI

Directeur Transformation Digitale et Opérations

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

SAP ERPGestion de projet - PMOERPStratégie & ConsultingConseil ITMicrosoft Dynamics 365Project OwnerKnowledge ManagementWorkdayIFS ApplicationsFinancialForce ERPOracle

Langues

Anglais

À propos

Introduction

Dirigeant transformation digitale avec 20+ ans d'expertise en conduite du changement et implémentation ERP internationaux. Réduction des délais de consolidation de 28 à 5 jours chez Sodexo, management d'équipes multiculturelles (35+ personnes) et budgets multi-millions. Spécialisé en optimisation processus métiers et déploiements SAP/Oracle dans 18+ pays pour accélérer votre transformation.

Liens

Expérience de travail

Operations & strategic Business transformation Executive

Transition Manager

sept. 2017 - Présent

9 ans 2 mois

Paris Area, France

Senior Manager Project Management

Petroceltic International PLC

mai 2015 - juil. 2017

2 ans 3 mois

- Governance of IS: Functional and Technical arbitrages, Evolution of IS - Management, Monitoring and transversal coordination of internal team and various external teams (Providers). -Out of administrative tasks, I'm Responsible of whole steps of implementation of Oracle eBS in the compagny.

CIO Group. Directeur des Systèmes d'Information Groupe.

Johnson Control Fabric

févr. 2014 - mai 2015

1 an 4 mois

Paris Area, France

Directeur des Systèmes d'Information Groupe : De solution « best of Breed » aux ERP Amérique Latine – Amérique du Nord - Europe. Garant de la performance des différents systèmes d'information du Groupe composés majoritairement sur des solutions « Best of Breed ». Evolution vers ERP et centralisation des données (MDM). Rôles, responsabilités et tâches - Élaboration d'un schéma directeur. - Responsable de la politique générale des systèmes d'Information. - Management de projets multiples (MS Dynamics AX & GP et Oracle EBS) ainsi que des équipes(36). - Élaboration et suivi de budget (12 millions d'Euros – 8 OPEX et 4 CAPEX)

Directeur de Projet International

Sodexo

mars 2007 - mars 2014

7 ans 1 mois

Paris Area, France

Le projet HIO (Harmonisation, Optimisation, Intégration) a permis de réduire le temps de consolidation du résultat mensuel de 28 jours à 5 jours ouvrés. Rôles, responsabilités et tâches - Harmonisation, Organisation, Optimisation & Intégration des processus métiers groupe à travers toutes les filiales (18 pays) avec implémentation de SAP, Oracle EBS et MS Dynamics AX & NAV. - Gestion simultanée de divers projets opérationnels d'envergure - Prise en charge et pilotage du suivi complet de projets internationaux dans leurs différentes composantes fonctionnelles et techniques, administratives et financières (Budget) ainsi que ressources humaines depuis la prise de décision jusqu'à la réception des travaux. - Management d’équipes multiculturelles & Pluridisciplinaires (35 personnes) - Responsable du respect des objectifs qualités, coûts, délais concernant les opérations et garant des bonnes relations avec les différents intervenants. - Mise en place d'outils d'alignement (Intégration) des pays (Filiales) dans un soucis d'optimisation. Responsable Stratégie & Opérations - Conduite du Changement  Lean – Six Sigma – Design Thinking.

Directeur de projet

EDS Group

févr. 2002 - mars 2007

5 ans 2 mois

Paris, France

Conseil en Systèmes d'information Management de projet : Build, RUN, MCO. Management d'équipes fonctionnelles et Techniques


Formation

HEC Paris

Executive MBA

1999 - 2001

1 an 10 mois

SupMediacom Amiens

Master's degree

1999 - 2000

2 ans

IAE Rouen Normandie

Master's degree

1995 - 1996

2 ans

Université de Rouen

Maître de Sciences Physiques

1994 - 1995

10 mois

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