Guillaume HORTA

Projet agile de développement et maintenance d'un portail de prise de commande pour Orange Business Périmètre : chef de projet MOE (8 collaborateurs) Activités : - Pilotage opérationnel, planification et suivi de l'activité - Suivi des KPIs projet (interne et externe) - Suivi financier : maintien des objectifs de rentabilité - Relation client : animation des comités de pilotage - Animation de l'équipe - Préparation des objectifs et évaluation des collaborateurs - Management de carrière Technologies : - Front : vue JS intégré dans le CMS Liferay - Back : JAVA J2E - JIRA - Tests automatisés

Projet agile de mise en place d'un CRM pour la française des jeux Digitalisation du processus d'acquisition de nouveaux clients et d'automatisation de la gestion des promotions via le progiciel PEGA (CRM) Périmètre : chef de projet MOE (10 collaborateurs repartis entre Paris et Rennes) Activités : - Pilotage opérationnel, planification et suivi de l'activité - Suivi des KPIs projet (interne et externe) - Suivi financier : maintien des objectifs de rentabilité - Relation éditeur : échange régulier avec l'éditeur PEGA - Relation client : animation des comités de pilotage - Réalisation de devis - Animation de l'équipe - Préparation des objectifs et évaluation des collaborateurs - Management de carrière - Rédaction d'un dossier Crédit Impôt Recherche Technologies : - PEGA - JIRA

Projet agile de build d'un système de paiement à l'état (amendes, factures …) dans les bureaux de vente pour la française des jeux Périmètre : chef de projet MOE (7 collaborateurs basés chez le client) Activités : - Pilotage opérationnel, planification et suivi de l'activité - Suivi des KPIs projet (interne et externe) - Suivi financier : maintien des objectifs de rentabilité - Relation client : animation des comités de pilotage - Animation de l'équipe - Gestion RH des collaborateurs Technologies : - JAVA J2E - JIRA - Tests automatisés

Programme Source Solde de la DGA concernant la refonte de la paie des militaires. Mise en place d'un nouveau système de paie. Périmètre : chef de projet des sous systèmes : portail web (5 collaborateurs), système d'archivage (1 collaborateur) et système d'aide à la décision (6 collaborateurs) Activités : - Pilotage opérationnel, planification et suivi de l'activité - Suivi financier : maintien des objectifs de rentabilité - Relation client : animation d'atelier client de recueil du besoin - Réalisation de devis - Animation de l'équipe Technologies : - Décisionnel : Talend Oracle 12 SAP Business Object BI4 - Portail Angular JS Java Outils de qualimétrie : Sonar et CAST - Système d'archivage Hitachi - Transverse Environnement Linux Outils de gestion de configuration : SVN Outils de suivi de la qualité : IBM RQM

Projets décisionnels pour un opérateur téléphonique étranger. Gestion quotidienne de plus de 500 millions de communications. Activités : - Animation de l'équipe (environ 10 personnes) : réunion hebdomadaire, suivi de l'avancement, suivi des délais contractuels - Planification de l'activité - Gestion de la relation client : comité projet, comité pilotage - Réalisation de devis Technologies : - IBM Datastage v7.5.3 et v8.7 (PX et serveur) - Oracle 10 et 11 - Business Object XiR3 - Unix (serveur HPUX) - Outils de gestion de configuration : CVS et SVN - Quality Center 9.2

Pour un opérateur téléphonique français, gestion d'une TMA (une personne) permettant d'analyser les taux de rappels par équipement. Technologies : - Datastage v7.5 - Cognos - Oracle - Unix

Evolution du système décisionnel de Maroc Telecom : évolutions consistant à mettre en place un puits de données de tickets de communication ainsi que de nouveaux indicateurs décisionnels. L'application traite quotidiennement des millions de tickets de communication fixe et mobile. Activités : - Formation utilisateur - Assistance sur site d’aide à la recette et mise en production - Workshop d’étude de solutions avec les utilisateurs - Réalisation de devis - Animation de l'équipe : réalisation des points hebdomadaires en l'absence du chef de projet - Gestion de la relation client : animation des comités projets avec le chef de projet Technologies : - IBM Datastage v7.5.3 et v8.7 (PX et serveur) - Oracle 10 et 11 - Business Object XiR3 - Unix (serveur HPUX) - Outils de gestion de configuration : CVS et SVN - Quality Center 9.2

Evolution du système décisionnel de Maroc Telecom : évolutions consistant à mettre en place un puits de données de tickets de communication ainsi que de nouveaux indicateurs décisionnels. L'application traite quotidiennement des millions de tickets de communication fixe et mobile. Activités : - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques - Développement de la chaîne de transformation/vérification puis chargement des données sous Datastage - Développement des univers Business Object pour la restitution des données - Qualification de l’application, rédaction des plans de tests - Formation utilisateur - Assistance sur site d’aide à la recette et mise en production - Workshop d’étude de solutions avec les utilisateurs - Réalisation de devis Technologies : - IBM Datastage v7.5.3 et v8.7 (PX et serveur) - Oracle 10 et 11 - Business Object XiR3 - Unix (serveur HPUX) - Outils de gestion de configuration : CVS et SVN - Quality Center 9.2

Projets de transferts de données bancaires entre TescoBank et la Royal Bank of Scotland. Mise en place de bonnes pratiques Datastage, de la gestion de configuration et de la gestion du processus de livraison. - Rédaction de documents de bonnes pratiques en Anglais - Support pour les développeurs à Edimbourg et Oxford (UK) - Mise en place de la gestion de configuration (SVN) Technologies : - IBM Datastage v8.1 (PX) - SVN