Guillaume Legrand

Coordination Supply Chain : Interface entre les projets CMC (phase clinique) et l’équipe supply chain du Centre d’excellence ARNm, en traduisant les besoins en plans d’action concrets Gestion des approvisionnements : Élaboration des plans d’approvisionnement ,optimisation des stocks, réduction des pertes Amélioration continue : Conduite de projets d’optimisation des processus supply chain avec des équipes transversales internationales. Analyse et Reporting : Suivi via des KPI et rapports pour améliorer les performances de demande et d’approvisionnement. Gestion de projets stratégiques : Plans de remédiation et ajustements en fonction des contraintes budgétaires et qualitative

Diagnostic et optimisation : -Analyse des processus existants pour identifier les inefficacités et les potentiels de gains. -Proposition de solutions d’optimisation pour améliorer la productivité et réduire les coûts. Déploiement de stratégies : -Mise en place d’initiatives d’excellence opérationnelle et de culture de la performance. -Élaboration de plans d’accompagnement et suivi des changements. Vente et négociation : -Identification des besoins spécifiques des clients pour proposer des solutions sur mesure. -Négociation des modalités des projets (délais, budgets, objectifs) avec les parties prenantes internes et externes. -Élaboration et présentation d’offres commerciales adaptées, en collaboration avec les équipes de direction ou commerciales. Gestion de projets : -Conduite de projets à court terme (« Quick wins ») pour des résultats rapides. -Pilotage des chantiers stratégiques avec des équipes pluridisciplinaires. -Développement de tableaux de bord et d’indicateurs clés (KPI) pour mesurer et améliorer la performance. -Élaboration de recommandations concrètes pour maintenir ou améliorer les résultats mesurés sur le long terme. Formation et coaching : -Accompagnement des managers dans l’utilisation des outils de pilotage et la prise de décision basée sur des indicateurs de performance. -Organisation de sessions de formation pour sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques en logistique et performance industrielle. -Développement de compétences en leadership et gestion du changement au sein des équipes pour soutenir les transitions opérationnelle

Coordination de projets de sérialisation : -Supervision d'un portefeuille de plus de 1 200 produits à l'échelle internationale (Europe, USA, pays du Golfe, Corée du Sud). -Gestion de l'intégration des produits dans les systèmes nationaux de vérification des médicaments (NMVS). Gestion des spécifications techniques : -Point de contact principal pour les spécifications d’encodage des données de sérialisation. -Vérification et alignement des données conformes aux exigences réglementaires locales et internationales. Communication et suivi : -Interface entre les équipes techniques, réglementaires et commerciales pour assurer une exécution fluide des projets. -Suivi des délais et résolution des problématiques techniques liées à la sérialisation.

Responsable du processus de prévision des ventes: - Animation et coordination du processus de prévision des ventes mensuelles: analyse des ventes (court, moyen et long terme), réunion de prévision avec les fonctions transverses (marketing, business analyst, contrôle de gestion...). - Suivi des performances de la qualité des prévisions, identification des axes d'amélioration et gestion de leur mise en oeuvre. - Contribution au processus S&OP (Sales & Operations Planning) pour la Business Unit. Responsable de la disponibilité du produit: - Gestion et optimisation d'un portefeuille de produits. (73 produits sur 6 usines pour un CA 2017 de 38M€) - Suivi de la livraison des produits, gestion de crise en cas de risque identifié et participation aux plans de résolution. - Assurer la bonne répartition des produits par canaux de ventes en adéquation avec les priorités de la Business Unit et du service client. - Coordination des événements produits: lancement de produit, arrêt de commercialisation, repackaging, rappel de lot, variation réglementaire...etc

- Réception des appels - Organisation et déploiement toutes les solutions (contactez les dépanneurs, les taxis, réservez les véhicules de remplacement auprès des partenaires loueurs, hôtels…) - Suivi des dossiers d’assistance et préconisation des solutions les plus adaptées

- Interface quotidienne avec le fournisseur Pirelli. - Planification à moyen et long terme de la production et de l’approvisionnement. - Gestion administrative: demandes d’achat, bons de livraison, factures, gestion des litiges. - Gestion du stock : optimisation, entrées, sorties, rotations, gestion des déplacements, gestion des approvisionnements, inventaire.

- Modélisation et optimisation des flux physique et d’informations. - Création d’un reporting et interprétation des données. - Réalisation d’une procédure de traitement de données. - Analyse volumétrique et mise en place d’indicateurs de performance. - Enregistrements informatiques des nouvelles matières premières. - Gestion de commande auprès des fournisseurs.

- Déchargement de containers et réception des marchandises. - Préparation des livraisons et des expéditions. - Conditionnement des palettes. -Réalisation d'inventaires.