Guillaume Mateo

• Coaching Agile de l’organisation pour définir le cadre de travail de plusieurs équipes d’une même unité, améliorer la communication et la collaboration entre les équipes, définir les chaînes et flux de valeur -- Participation à l'élaboration de la stratégie organisationnelle -- Accompagnement à la mise en place des processus cibles (Target Operating Model) -- Accompagnement à la mise en place et au suivi des OKR et des KPI -- Mise en place d'une logique produit orientée client et valeur ajouté avec un démarche Lean -- Mise en place d'un cadre de travail d'Agile à l'échelle au niveau de l'organisation -- Accompagnement du changement et amélioration continue • Coaching Agile des managers -- Accompagnement sur la gestion et le management d’équipes Agiles -- Changement de posture et leadership -- Sensibilisation Agile et aux cadres de travail opérationnels et d’Agile à l’échelle -- Reporting transversal : équipes, processus, produits et technologie • Scrum Master de 3 équipes pour assurer la mise en place de l’agilité, du Scrum, son appropriation et adoption ainsi que l’atteinte des objectifs -- Sensibilisation à l'Agile, au Scrum, au LeSS (Large Scale Scrum) et au SAFe -- Accompagnement des Product Managers, Product Owners et développeurs -- Mise en place et facilitation des évènements -- Mise en place et suivi des KPI Produits Agile -- Suivi et pilotage de l'apport de valeur -- Amélioration continue -- Passage à l'échelle

- Coaching Agile de l'organisation pour définir le mode opératoire cible, améliorer la transparence et la collaboration entre les équipes ainsi que mettre en place des bonnes pratiques • Participation à l'élaboration de la stratégie organisationnelle et digitale • Accompagnement à la mise en place des processus cibles (Target Operating Model) notamment pour assurer la transparence, collaboration et communication entre équipes • Accompagnement des équipes DevOps pour la mise en place des environnements, des pipelines et les changements de processus avec les équipes produits • Accompagnement à la mise en place et au suivi des OKR et des KPI • Mise en place d'une logique produit orienté client et valeur ajouté avec un démarche Lean • Mise en place d'un cadre de travail d'Agile à l'échelle au niveau de l'organisation • Accompagnement du changement et amélioration continue - Coaching Agile des équipes d'innovation produit pour apporter du cadre, structurer le processus et apporter de la valeur en respectant les deadlines • Sensibilisation à l'Agile, au Scrum et au LeSS (Large Scale Scrum) • Mise en place de cadres de travail Agile au sein des équipes • Accompagnement des managers, Product Managers, Product Owners et Tech Lead • Mise en place des bonnes pratiques Agile • Accompagnement du changement - Scrum Master dans différentes équipes produits pour assurer l'adoption du cadre de travail Agile, sa pérennisation et l'atteinte des objectifs • Accompagnement des Product Managers, Product Owners, développeurs, testeurs et UX • Mise en place et facilitation des évènements • Mise en place et suivi des KPI Produits Agile • Suivi et pilotage de l'apport de valeur • Amélioration continue • Passage à l'échelle

- Product Manager d'une application stratégique à destination des clients d'Ardian • Design Thinking pour co-construire la vision produit, les thèmes stratégiques et définir la priorisation macro • Traduction du besoin en User Stories et management de la backlog • Définition et pilotage de la roadmap produit avec une priorisation du besoin • Coordination des Product Owners • Suivi qualité • Management d’équipes • Gestion des contrats et des prestations de service • Participation au projet Move to Cloud pour passer progressivement l'ensemble des produits sur une infrastructure Cloud (coordination et accompagnement des équipes DevOps et SRE) • Reporting à la DSI et au COMEX - Coaching Agile pour assurer l'adoption du mindset Agile au sein de la DSI d'Ardian dans son ensemble • Sensibilisation des managers et des équipes de gouvernance à l’Agile et au Scrum • Mise en place et animation d'une communauté Agile • Mise en place de cadres de travail Agile et de processus cibles • Accompagnement des équipes, des managers et de la gouvernance • Animation des points de synchronisation entre Scrum Masters • Mentoring des Scrum Masters et accompagnement au passage à l'échelle • Accompagnement des équipes DevOps pour la mise en place des environnements, des pipelines et les changements de processus avec les équipes produits - Scrum Master sur une application stratégique pour assurer l'excellence opérationnelle, l'apport de valeur et la réponse au besoin en respectant les deadlines • Sensibilisation des managers développeurs et des Product Owners à l’Agile et au Scrum • Mise en place et suivi des KPI Produits Agile • Facilitation des évènements • Suivi et pilotage de l'apport de valeur • Amélioration continue • Passage à l'échelle

- Gestion et pilotage de produits stratégiques pour recadrer le besoin, apporter davantage de valeur régulièrement et instiller de la confiance • Design Thinking pour co-construire le besoin • Définition et pilotage de la roadmap produit avec une priorisation du besoin • Suivi qualité • Management d’équipes • Gestion commerciale et contractuelle • Développement de briques des solutions IA, revue de code - Coaching Agile des équipes pour apporter un cadre de travail, une meilleure collaboration, transparence et qualité des incréments produits mais aussi pour mieux gérer les incertitudes et risques • Sensibilisation à l'Agile et au Scrum • Mise en place de cadres de travail Agile et de processus cibles • Facilitation des évènements • Accompagnement des équipes de développement et des Product Owners • Mise en place d'un outil de gestion de backlog • Mise en place et suivi des KPI Produits Agile et Business • Amélioration continue • Passage à l'échelle pour une meilleure gestion des dépendances, meilleure coordination, communication et amélioration de la transparence

En mission chez Renault - Gestion d'applications d’homologation des véhicules • Priorisation, traduction du besoin en spécifications et communication • Management de backlog • Suivi qualité, rédaction documentations techniques et fonctionnelles - Mise en place de l'Agile dans une équipe et accompagnement • Sensibilisation à l'Agile et au Scrum • Mise en place et animation des évènements • Mise en place des bonnes pratiques Agile • Amélioration continue de l'équipe et des processus

- Accompagnement au montage de 2 start-ups et création d'une • LiNA : Responsable des opérations, de la communication et marketing pour incuber la start-up • Technogenese : développement du site web vitrine de A à Z en Agile pour vendre la solution au CES de Las Vegas • HelloTheLaw.com : fondateur, responsable des opérations

- Digitalisation des opérations de maintenance pour accélérer les processus, moderniser les opérations et minimiser les risques • Accompagnement au changement • Traduction du besoin, suivi, reporting et adaptation - Participation aux opérations de maintenance d’infrastructure électrique

En mission à la BNP Paribas - Mise en place d'un nouvel outil de reporting comptable consolidé pour Fortis et ses filiales • Pilotage, coordination et planification des opérations • Priorisation, traduction du besoin en spécifications et communication • Suivi qualité, rédaction des documentations techniques et fonctionnelles