Guillaume Mellet

J'accompagne les entreprises dans : - La mise en place et la gestion de leur produit, - La définition de la vision, - La mise en place de process agile, - L'encadrement d'équipes Produit ou IT, - Le change management à l'échelle d'équipes Produit ou de DSI. Mes experiences en gestion de projet technique me permettent de monter sur tout type d'environnement et tout type de projet. J'ai également travaillé en étroite collaboration avec des DSI et des département Produit sur l'organisation et la restructuration des équipes pour une meilleures prise en compte des méthodologies et valeurs agiles.

Au cœur de la transformation IA du Groupe TF1, j'interviens comme Product Owner au sein de l'équipe IA Générative (DICI) — une équipe transverse chargée à la fois de déployer une infrastructure IA robuste et de co-construire des projets à forte valeur business avec les pôles produit. Point d'entrée unique des équipes Produit, je structure et priorise le backlog, co-construis la roadmap technique avec le Tech Lead, et fluidifie les interactions entre le management, les équipes Cloud, Innovation et Produit. Backlog & roadmap IA · Conception fonctionnelle · Ateliers technico-fonctionnels · Documentation · Reporting (Flash Report, Newsletter) · Story mapping · Coordination multi-équipes

L'écosystème digital "Convives & Clients" de Compass Group France regroupe une application mobile & web, un back-office, deux outils opérationnels et une application client — au service de milliers d'utilisateurs en restauration d'entreprise. Je reprends en main l'intégralité du périmètre produit : stabilisation de la roadmap, livraison des chantiers stratégiques engagés, maintien des applications en production — tout en garantissant les engagements contractuels existants et l'ouverture de nouveaux contrats. Une mission de pilotage sous contrainte, mêlant exécution produit et gestion de parties prenantes exigeantes.

Temps dédié à faire un focus personnel sur mes objectifs de vie et professionnels, passer du temps avec mes proches et ma petite, mener à bien les démarche pour démarrer ma nouvelle expérience professionnelle.

Pour soutenir le rythme déploiement commercial en Europe il est souhaité de monter une usine à site qui permette le déploiement d’une nouvelle marque en quelques semaine et assure la robustesse de l’ensemble. Cette nouvelle plateforme doit permettre de centraliser la gestion des campagnes marketing, du catalogue et des modules. L'objectif initial est de déployer 12+ plateformes, puis de continuer.

Chef de projet sur le compte L'Oréal Paris PAYS en relation directe avec 9 pays étrangers (Australie, Nouvelle-Zélande, Pays-Bas, Belgique, Danemark, Norvège, Suède, Finlande, Brésil). Mon rôle est d'assurer la gestion des sites brands et des projets associés pour tous les pays cités ci-dessus en respectant les périodes de mise sur le marché des nouveaux produits L'Oréal Paris et en proposant de nouvelles solutions de communication ou améliorations.

Lancement et gestion de projet, management d'équipe, relation client, conseil. Intégration et Développement Wordpress.

Gestion de projet, relation client, management d'équipe. Intégration et Développement Wordpress.