Guillaume Nahon

𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝗹 : 𝗮𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝗹𝗹𝗶𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 (𝗺𝗮𝗿𝘀 𝟮𝟱 - 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱'𝗵𝘂𝗶) Projet en collaboration avec un maraîcher et un responsable technique But : mesurer l'effort à fournir pour favoriser la pollinisation et la vie d'espèces pollinisatrices. Discovery population utilisatrice, choix de solutions / modèles d'IA, MVP en construction. 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 - 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘀 - 𝟬𝟵/𝟮𝟬𝟮𝟯 - 𝟬𝟭/𝟮𝟬𝟮𝟱 (𝟭 𝗮𝗻 𝟱 𝗺𝗼𝗶𝘀) Label Emmaüs : conseil pour le pilotage (parcours web et applications interne) d'une marketplace & gestion des processus de développements (Discovery & Delivery) en Agile. • Amélioration et facilitation des processus de Discovery & Delivery • Coaching de l'équipe Produit Résultats : refonte complète du cycle de vie des fonctionnalités --> de leur expression utilisateur à leur traduction en EPIC > User Story > Tâches. Refonte du parcours des boards et de la vie des besoins. Mise en place de grooming & rétro --> meilleure visibilité sur la roadmap produit, facilitations des échanges équipe Tech.

Gestion du produit dans un train SAFe : ingestion et dédoublonnage des œuvres musicales, pour la France et l’international. • Préparation et animation comités & ateliers métiers, réunions SAFe (ART Sync, sprint planning, DSM) • Alimentation et priorisation du Backlog produit • Rédaction de la documentation fonctionnelle, coordination des mises en production. 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 : passage en Delivery continue (1 mise en Prod / 3 mois --> Mise en production bi-mensuelle), amélioration du flux de besoins / priorités, simplification des documentations.

PO côté IT compliance / KYC en prestation (CAPFI NOV), pour le compte de Société Générale Groupe, en collaboration avec plusieurs équipes hors France. Stratégie et Delivery d'une solution de vérification d’identité comprenant une API, une reconnaissance d'identité via une IA et les écrans de suivi associés. • Stratégie : roadmap produit, planification du déploiement international • Delivery : conception fonctionnelle -> réalisation -> mise en production Mission en anglais. 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 : API et son interface de suivi déployée pour plusieurs BUs comprenant 4 usecases, performance optimisée à son maximum (moins de 30s pour une vérification simple), solution éco-conçue (mise en option du traitement d'image --> réduction drastique du poids de la requête)

Coaching : • Hackhatons en parteneriat avec l'EISTI : prix remportés par les équipes mentorées • Formations délivrées à un public professionel en communication non-violente Projets internes : • Conception de site web & d’application Android • Montée en compétence analyse de trafic / optimisation du parcours client SEO - SEA (Google Analytics, Matomo et autres) • Préparation & animation d’ateliers soft skills (RSE, communication non-violente, méthodes Agiles...) Projet au forfait pour L’Oréal (périmètre international) : • Rédaction de spécifications fonctionnelles • Stratégie de tests • Déroulement de la stratégie de tests

Prestation CAPFI NOV pour la Direction Éditoriale de Canal +, interface entre les fournisseurs de données éditoriales et gestion des droits, puis l’ensemble des applications Canal+ : • Relation avec le métier éditorial de Canal + concernant la qualité du catalogue, propositions de KPI de suivi • Mise en place de solutions automatiques pour la gestion des doublons • Intégration : déploiement d’environnements, mise en place de tests automatisés, support niveau 3 sur le catalogue contenu de Canal + 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 : passage de 2h de traitements à 20min pour le traitement de doublons (gain de productivité x6)