Guillaume Pancin

• Pilotage Stratégique : direction opérationnelle des ERP XRP Ultimate et Flex. • Définition de la roadmap produit sur le segment Mid-Market et rationalisation de l'offre d'hébergement. • Management : encadrement et montée en compétence d'une équipe de Product Managers et PMO. • International & Partenariats : gestion directe de la relation éditeur avec Acumatica (OEM) et développement de l'écosystème ISV. • Projet Clé - RFE : coordination transversale de la Réforme de la Facture Électronique (PDP/OD) pour assurer la conformité et la performance des solutions Cegid. • Marketing Produit : animation d'événements partenaires et définition de la stratégie Go-to-Market avec le Product Marketing (PMM).

• Stratégie Cloud : définition de la Roadmap et lancement réussi de l'offre SaaS pour le haut du segment Mid-Market et Grands Comptes (Large Accounts). • Time-to-Market : accélération de la mise sur le marché avec l'application de processus "Ready 2 Market" (lancement d'une dizaine de nouveaux modules & connecteurs ISV). • Écosystème Partenaires : sélection et intégration de solutions tierces (Dématérialisation factures, OCR/LAD/RAD) pour enrichir le core product. • Management : direction de l'équipe Product Owners (PO) du pôle Finance. • Pré-configuration : industrialisation de l'offre via l'intégration de paramétrages standards pour réduire les temps de déploiement.

• Leadership Technique : management d'une équipe d'une dizaine de développeurs et référents techniques. • Innovation Produit : conception et lancement commercial de 4 nouvelles lignes de produits stratégiques (Notes de Frais, Planification, Sourcing, Secteur Public/GBCP/Chorus Pro). • Mobilité & UX : pilotage de la refonte complète de l'interface utilisateur (UX/UI) de l'ERP et création des premières applications mobiles. • Avant-Vente : appui stratégique aux équipes commerciales (Démos, POC, réponses aux appels d'offres complexes). • Expertise Métier : gestion du périmètre fonctionnel Achats (P2P), Projets et e-Procurement.

• Pilotage de Déploiement : gestion de projets d'implémentation ERP pour des comptes clés français. • Gestion Financière : suivi rigoureux des budgets, des plannings et des KPI projets. • Coordination : animation des comités de pilotage (COPIL) et encadrement des équipes de consultants sur le terrain.

• Expertise Terrain : plus de 5 années de déploiement, paramétrage et formation sur sites clients (France & International). • Double Compétence : interventions sur les domaines fonctionnels (Achats) et techniques (BPM, BI/Décisionnel, EAI/Interfaces). • Pédagogie : conception de supports de formation et accompagnement au changement pour les utilisateurs finaux.