Guillaume Parent

J'accompagne des PME/PMI alsaciennes et des collectivités territoriales vers la neutralité carbone et le respect de la réglementation européenne en matière de dispositions ESG (pour environnement, société et gouvernance). Mon ambition est de renforcer le consensus et d'accompagner les territoires vers la résilience climatique face à la triple crise du climat, de la pollution et de l'effondrement de la biodiversité.

ERN-EYE est le réseau européen de référence en matière de maladie rare des yeux. Entièrement financé par l'Union européenne, il rassemble 39 centres d'expertise dans 20 pays membres et en Ukraine. – Analyse complète de l'écosystème français et européen. Management d'une équipe de 5 personnes; budget Horizon Europe de 3 M€ sur 3 ans. – Lancement d'une stratégie de résilience et d'adaptation aux événements extrêmes; relance de la coopération avec l'Ukraine. – Contribution à l'alignement des pratiques sur les standards de l'Espace européen des données de santé (EHDS).

Responsabilité sociale et environnementale des entreprises et des collectivités

Administrateur de la commission des questions sociales, de la santé publique et du développement durable. Animation de réseaux, coordination d'experts, production de livrables stratégiques, diplomatie. – Rédaction de 15+ rapports sur la santé publique, les solidarités, la pauvreté, l'autonomie, l'enfance et le handicap. – Initiateur du Réseau des parlementaires pour le droit à un environnement sain (50+ parlementaires) et correspondant IA de l'Assemblée parlementaire. – Organisation de 100+ auditions d'experts; migration vers un nouvel environnement numérique de travail (IA).

Pilotage d'une équipe de 3 agents permanents et de 50+ consultants indépendants. Organisation de plans de formation sur mesure sur la prévention de la corruption et la théorie du changement. – Formation de 400+ agents publics et employés d'entreprises privées (Siemens, Schweighoffer AG). – Montage d'offres bailleurs (Délégations UE, EUROPEAID).

Déploiement de bonnes pratiques, renforcement des institutions et renforcement d'une culture de probité en Albanie, Maroc, Russie, Tunisie et Ukraine. Encadrement de 8 agents et 50+ consultants externes. Coopération avec l'UE, le PNUD, l'OCDE et les Nations Unies. – 1# évaluation par les pairs utilisant les méthodologies du GRECO hors d'Europe. – Création de 2 autorités nationales anticorruption (INPPLC au Maroc, IBOGOLUC en Tunisie). – Formation de 800+ élus et agents publics. Présentation publique à la 6e COSP (UNCAC), Saint-Pétersbourg.

Renforcer l'institution du défenseur des entrepreneurs de la Fédération de Russie: formations à l'anticorruption, promotion des droits fondamentaux, protection des donneurs d'alertes, cartographie des risques, conformité, Juillet 2012-Février 2015: évaluation du cadre marocain de lutte contre la corruption selon les méthodologies du GRECO, évaluation des risques de corruption, formation aux enquêtes administratives et pénales, préparation de code de déontologie, mise en place d'un régime de prévention des conflits d'intérêts, évaluation et cartographie des risques de corruption, conformité Renforcement des autorités nationale anticorruption au Maroc et en Tunisie. – 1# évaluation par les pairs utilisant les méthodologies du GRECO hors d'Europe. – Création de 2 autorités nationales anticorruption (INPPLC au Maroc, IBOGOLUC en Tunisie). – Formation de 800+ élus et agents publics. Présentation publique à la 6e COSP (UNCAC), Saint-Pétersbourg.

Organisation de la Conférence ministérielle du Conseil de l'Europe sur la stratégie pour les droits de l'enfant (2012–2015) Coordination d'un événement international rassemblant 250 participantes, en étroite collaboration avec les autorités monégasques. Conception, planification, mise en œuvre et suivi d'un programme stratégique transversal du Conseil de l'Europe, dans un contexte budgétaire contraint. Anticipation des risques, gestion de conflits, et mobilisation de solutions créatives grâce à une compréhension approfondie des enjeux internationaux et à une interaction professionnelle avec les parties prenantes. Maîtrise des langues européennes et compétences en réseautage auprès de représentantes d'administrations nationales, ONG, parlementaires et agentes du Conseil de l'Europe (dont APCE et CM), ayant permis de résoudre des imprévus jusqu'au dernier moment. Rédaction de livrables institutionnels variés : éléments de discours, points de langage, communiqués de presse, contenus web, déclarations officielles et courriers.

Appui au travail parlementaire en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes, Promotion de l'autonomie des femmes, lutte contre les violences faites aux femmes, la traite des êtres humains et la santé reproductive. Animation du réseau de parlementaires référents contre les violences. Organisation d'auditions et de séminaires (dont une réunion à Bakou). Coopération avec le Parlement européen sur les questions de violences domestiques et de traite. Rédaction de rapports, avis, recommandations, résolutions, motions et discours. – Organisation de 20+ événements (dont 3 conférences ministérielles) ; mobilisation de 70+ parlementaires. – Adoption et campagne de ratification de la Convention d'Istanbul, lobbying contre la directive VSS.

Coordination du secrétariat de la World Coalition Against the Death Penalty Accompagnement stratégique des 104 organisations membres (ONG, barreaux, collectivités territoriales) dont Amnesty International, Penal Reform International, FIDH et Human Rights Watch. Animation du réseau international et renforcement des synergies entre partenaires. Accompagnement vers l'autonomie avec la préparation et le dépôt des statuts d'association. Gestion de projet européen (500 k€/an) Pilotage de campagnes thématiques : Journée mondiale contre la peine de mort, campagne pour la ratification du Protocole optionnel 2 (OP2), campagne pour le moratoire universel. Encadrement des relations institutionnelles avec des partenaires européens, ministères des Affaires étrangères, et organisations intergouvernementales. Conduite d'études de terrain dans les pays rétentionnistes, actions de plaidoyer ciblées et campagnes urgentes. Déploiement de stratégies d'e-advocacy à fort impact. – Restructuration des campagnes avec indicateurs de performance et évaluations périodiques. – Stabilisation des ressources financières (financements de l'UE, Belgique, Espagne, France et Suisse) – Transformation de la plateforme en association (préparation, négociations, adoption des statuts).

Responsable du volet parlementaire de la campagne du Conseil de l'Europe contre les violences domestiques qui est à l'origine de la Convention d'Istamboul. Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de communication. Organisation de séminaires internationaux (Helsinki, Sofia, Vienne, Paris, Istanbul) et d'un événement de réseautage à Bruxelles avec Axelle Red (chanteuse et ambassadrice de bonne volonté UNICEF). Animation d'un réseau de 58 parlementaires, incluant la rédaction de discours. Coopération avec les ONG partenaires telles qu'Amnesty International et le Lobby Européen des Femmes. Suivi et évaluation des actions. Rédaction de contenus web et de documents pour l'Assemblée parlementaire du Conseil de l'Europe (rapports, procès-verbaux, communiqués de presse, alertes médias). – Organisation de 20+ événements (dont 3 conférences ministérielles); mobilisation de 70+ parlementaires. – Adoption et campagne de ratification de la Convention d'Istanbul, lobbying contre la directive VSS.

2002-2006: Pilotage de la stratégie de communication en ligne de la Commission des libertés civiles du Parlement européen, publication de fiches d'information sur la création de l'espace de liberté, de sécurité et de justice et sur les articles de la Charte européenne des droits fondamentaux, enquête mensuelle sur la mise en place du tableau de bord de Tampere (pour suivre les progrès réalisés dans la création d'un espace de "Liberté, Sécurité et Justice" dans l'Union européenne) et bulletin électronique hebdomadaire. 2006-2007 : Refonte des portails web de la Direction générale de l'élargissement de la Commission européenne, du commissaire Rehn et de TAIEX (23 versions linguistiques). Définition des spécifications et des priorités des projets (Web 2.0) avec les parties prenantes, gestion du cycle de vie des projets et des plans de travail, gestion d'équipe, comptabilité, liaison avec les clients, contrôle qualité, réponse aux appels d'offres internationaux. Gestion d'une équipe de jusqu'à 12 personnes, y compris des rédacteurs, des techniciens et des traducteurs/réviseurs. – Livraison et gestion de 5 sites web multilingues pour l'UE (dont TAIEX) ; 2 contrats-cadres remportés.

Activités principales et responsabilités : préparation du sommet annuel sur le partenariat et la croissance dans la région de la mer Baltique: pilotage du comité d'organisation de la conférence ; 7 mois dont 5 en poste en Russie. Le président du Forum de développement de la Baltique était l'ancien ministre des affaires étrangères du Danemark, Uffe Ellemann Jensen. Je m'occupais des relations avec les autorités russes pour l'organisation de l'événement, des prestations de sous-traitants, de la recherche de participants potentiels, des contacts avec les autorités diplomatiques locales et internationales russes. – Organisation du 3# Sommet du BDF au Palais de Tauride (600+ participants).

Responsable adjoint de la section des visas: prise de décision concernant les visas, gestion du personnel, information au public, gestion des interventions et urgence, relations avec le département consulaire ukrainien, coopération Schengen et responsable d'un projet de lutte contre la traite des êtres humains. Personne de contact pour les parents adoptifs français en Ukraine. – 70 000 demandes de visas traitées par an; intérim de direction. – Personne de contact pour les adoptants français. (72 enfants adoptés)