Guillaume PARMENTIER

Pilotage financier, structuration de la croissance, optimisation des performances : voilà les défis qui me motivent au quotidien ! En tant que Directeur Financier à temps partagé, j'offre une solution flexible et sur mesure, adaptée aux besoins des TPE/PME, startups et entreprises en transformation. J’accompagne avec passion les dirigeant(e)s dans leurs décisions stratégiques et financières, afin de sécuriser leur croissance et leurs projets. Mon rôle est de devenir un partenaire de confiance pour optimiser la gestion financière, anticiper les enjeux et piloter la croissance.

Elaboration des budgets de masse salariale pour Balenciaga France et consolidation pour Balenciaga WorldWide Conception des analyses de clôture mensuelle à direction de la Direction Financière

Création de poste afin de piloter les coûts à terminaison et la reconnaissance du chiffre d'affaires à l'avancement. Elaboration des budgets et des prévisions de trésorerie, y compris révisions de prix.

Garant de la rentabilité des différentes sociétés du groupe : rentabilité, business plan, optimisation des coûts fixes etc. Responsable des obligations comptables, fiscales et sociales : TVA, IS, CVAE, URSSAF etc. Management de la Comptabilité, du Contrôle de Gestion et de la Paie (6 ETP).

SFR Business Distribution est née de la fusion des activités BtoB de SFD et de 5sur5 et propose des solutions de téléphonie mobile, fixe et multimédia auprès des professionnels. Evolution verticale au poste de Responsable du Contrôle de Gestion. Acteur du changement en permettant la convergence des outils, process et reportings.

En charge du contrôle de gestion des frais de personnel et charges externes pour l'activité BtoB.

Contrôleur de gestion pour la BU Digitale (e-Pub, bannières, CRM...)

Missions de commissariat aux comptes (audit légal) au sein du pôle Télécom & Médias.