Guy Signe

- Recueil des besoins métiers et vérifie l’alignement des produits aux objectifs stratégiques. - Gestion du Backlog, des priorités, des risques et rédaction des User Stories (sous Jira). - Collabore avec les équipes UI/UX pour offrir des parcours utilisateurs adaptés à nos produits. - Participation aux rituels agiles, communication sur la vision produit et amélioration des produits grâce aux feedbacks utilisateurs - Présentation de la roadmap en PI planning (3 mois) et gestion des dependances identifiées - Validation des développements (tests de livrables, UAT, affinage des exigences) et monitoring des fonctionnalités déployées en production - Challenge des besoins métiers afin d’avoir un MVP qui réponde aux besoins. Résultats : * Smartcharging et stratégies de régulation (réduction des couts de charge pour utilisateur) * Implémentation du parcours utilisateur de manufacturing et configuration des bornes B2C * Application cross-platform (IOS & Android) de configuration des bornes gen3 * Fiabilisation de la mise a jour firmware des packages de EVC. * Détection des voitures ventouses via une API REST (baisse de l’indisponibilité des places) * Réfacto des micro services à la suite de la migration cloud Azure vers AWS * Correction des bug (transactions non facturées : récupération de 50000 euros d’impayés) ENVIRONNEMENT TECHNIQUE * Outils collaboratifs (Jira, MS Project, MIRO, draw.IO, Confluence, Trello, figma), méthodologie (SAFE, Scrum), Bureautique (Word, PowerPoint, Excel), VMware, AWS Workspace, Citrix Virtual apps, commvault, azure site recovery, POSTMAN, Elastic search, IOT, MongoDB, GitHub action, API REST * Autres compétences : analyse, visualisation des données, gestion de produit, communication, gestion de projet, estimation de couts par feature

- Analyse des besoins métiers, des impacts et conception de la solution cible. - Communication avec les équipes IT et métier pour la rédaction des specs fonctionnelles - Validation de la solution technico-fonctionnelle en comité Framing (Cyber, archi, BA, CTO) - Accompagnement des PO et chef de projet dans la priorisation du Backlog - Organisation : planification des MEPP/MEP et suivi Run des fonctionnalités déployées en production Résultats (une dizaine de sujets cadrés dont ) : * Solution d'affichage en temps réel du cout de la recharge sur borne DC ( Alpitronic/Siemens / ABB) * Implémentation Ocpp California V2 sur G2smart * Réduction de l'insatisfaction client liés aux voiture ventouses sur Belib & DNETZ * Réduction des risques d'électrocution liés aux vol d'energie sur les bornes Totem * Conformité Eichrecht sur la transparence des donnés utilisateur ( remonté des données Eichrecht sur les Front : G2smart/ OldGen/ NewGen) ENVIRONNEMENT TECHNIQUE * Outils collaboratifs (Jira, MS Project, MIRO, draw.IO, Confluence, Trello, figma), méthodologie (SAFE, Scrum), Bureautique (Word, PowerPoint, Excel), VMware, AWS Workspace, Citrix Virtual apps, commvault, azure site recovery, POSTMAN, Elastic search, IOT, MongoDB, GitHub action, API REST * Autres compétences : analyse, visualisation des données, gestion de produit, communication, gestion de projet, estimation de couts par feature

- PMO opérationnel sur le scope Ransharing (gouvernance, planning, coordination transverse, suivi budget) - Préparation et animation des instances de pilotage (COPIL, COPROJ, etc.) - Suivi et pilotage de planning, des KPIs et du budget lié aux ressources du projet Ransharing - Identification et pilotage des chantiers d’amélioration de processus métiers et d’anomalies remontés sur (Jira / clickup) - Accompagnement au changement et production de la documentation projet (procédures). - Diffusion régulière des Reporting des comités de suivi. Résultats : * Forecast trimestriels atteints à 98% avant échéance. * Optimisation des délais de production des livrables voisinage et paramétrage (1 mois à 2 semaines) * Management d’équipes nearshore et intégration de l’agilité dans le delivery ENVIRONNEMENT TECHNIQUE * Outils collaboratifs (Jira, clickup), méthodologie traditionnelles et agiles, Power BI, Business Object, RR, RESO, PROMO, GEDI, MS office, Access, Lynx, SQL, Avatar. * Autres compétences : gestion de projet, MOA, coaching agile, communication, gestion de produit, suivi budget, Request for proposal, conduite du changement

- Pilote le cadrage et l’implémentation des flux d’échange synchrones (périmètre, coût, délais, ressources et risques) en partenariat avec SFR - Organisation de la communication (Int/Ext : Workshop, COPIL et COPROJ) et gestion de la relation avec le partenaire SFR - Encadrement d’une équipe de 5 à 8 personnes suivant les phases du projet - Identification des besoins clients, analyse des impacts et intégration dans les flux existants - Amélioration continue des workflow et Monitoring de la roadmap de production Crozon - Diffusion du reporting de suivi d’activité hebdomadaire. Résultats : * Forecast 2022 de sites 5G ouvert commercialement supérieur au prévisionnel (plus de 500 sites). * Baisse des couts et délais grâce à la transformation d’activités(passage en UO) et automatisations * Satisfaction client sur la qualité des livrables et atteinte des objectifs tous programmes confondus. ENVIRONNEMENT TECHNIQUE * Outils collaboratifs (Jira, kanban, MS Project), méthodologie (Scrum, waterfall), PowerBI, Business Object, RR, RESO, PROMO, GEDI, MS office, Access, Lynx, SQL, Avatar, IPOD * Autres compétences : gestion de projet, communication, agilité, gestion des ressources, amélioration continue, négociation

- Cadrage, validation et documentation de la méthodologie de production des livrables. - Encadrement d’une équipe de 10 personnes et référent technique : support opérationnel, aide à la décision et onboarding de nouvelles ressources. Résultats : * Rédaction d’IT sur les process de delivery et mise en place d’un référentiel de bonnes pratiques * Satisfaction client sur la qualité du delivery et le respect de la roadmap ENVIRONNEMENT TECHNIQUE * Outils collaboratifs (Jira), méthodologie (Cycle en V), Power BI, Business Object, ATOLL, MS office, RR * Autres compétences : coordination, support opérationnel, rédaction de spécifications fonctionnelles

- Mise à jour des référentiels radio et Trans SFR et refonte des outils radio SFR. - Conception des sites radio 2G/3G/4G . - Rédaction d'IT sur les opérations réalisées. Résultats : * Alignement des référentiels à la vision terrain et densification du réseau SFR ENVIRONNEMENT TECHNIQUE * Outils radio (océan) et Trans SFR

- Intégration des sites radio et validation des opérations sur la base des KPIs contractuels - Modélisation d'équipements cœur de réseau Résultats : * Densification du réseau SFR et amélioration de la qualité d'écoute. ENVIRONNEMENT TECHNIQUE * OMC HUAWEI, OMC ERICSSON, outils KPIs