Amine Idrissi

Project 1 - Modernisation d'un outil de supervision opérationnelle: Migration d'un outil existant vers une nouvelle solution avec continuité de service. – Recueil, clarification et priorisation des besoins auprès des Exploitants, Mainteneurs, Conduite de Projet et Coordination Technique. – Animation d'ateliers techniques: préparation des supports, schémas fonctionnels, notes de cadrage et comptes rendus (avec relevé de décision). – Formalisation des exigences, règles de gestion, cas d'usage, critères d'acceptation et impacts fonctionnels liés à la migration. – Coordination MOA/MOE sur les interfaces, stratégie d'essai et de validation, phasage du déploiement et suivi des anomalies / points ouverts. Project 2 - Fiabilisation du processus de collecte des données terrain: Standardisation et sécurisation du processus de la collecte, du contrôle et de la mise à disposition des données terrain. – Animation des échanges entre parties prenantes pour qualifier les écarts entre le processus actuel et le processus tel qu'il doit l'être, formaliser les décisions et suivre les actions jusqu'à validation des livrables. – Cartographie AS-IS / TO-BE du processus: étapes, acteurs, standards à respecter, livrables, contrôles qualité, irritants et points de rupture. – Définition des exigences de traçabilité, règles de gestion, moyens de mesure et de contrôle, critères de complétude et supports de validation des données.

Project - Refonte d'un outil de planification et suivi des travaux d'infrastructure: Optimisation des workflows de préparation, ordonnancement, avancement et clôture des travaux. – Ateliers avec chefs de projet, planificateurs, responsables travaux et utilisateurs terrain pour analyser les irritants métier. – Formalisation des besoins en SFG/SFD, exigences SMART, User Stories, règles de gestion, statuts travaux, jalons et alertes. – Cartographie des processus AS-IS / TO-BE et des flux de données entre référentiels, planning, reporting et indicateurs d'avancement. – Contribution à la conception fonctionnelle référentiels, rôles utilisateurs, tableaux de suivi, KPI, écrans cibles et règles de consolidation. – Définition des critères d'acceptation, scénarios de recette métier, priorisation des anomalies et support post-recette.