Hachem SELMI

Dans le cadre du pilotage financier et le RCG (rapprochement comptabilité gestion), j’interviens en tant que Business Analyst , en lien étroit avec les équipes métier Finance et Comptabilité : Recueil, cadrage et formalisation des besoins fonctionnels relatifs au rapprochement des données entre systèmes de gestion et comptabilité. Animation d’ateliers métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées. Participation active à la conception fonctionnelle des flux de données, en lien avec les équipes IT et les architectes fonctionnels. Estimation des charges, suivi budgétaire (Run / Change) et planification des actions à mener. Accompagnement fonctionnel des équipes projets tout au long du cycle de vie : conception, développement, tests, mise en production. Élaboration des jeux de tests fonctionnels, préparation des environnements, exécution et validation des campagnes de recette. Coordination transverse entre les équipes métier (France) et les équipes IT (Inde – Bangalore). Suivi des incidents en production, analyse des anomalies, priorisation et pilotage des actions correctives. Participation aux comités de pilotage hebdomadaires et reporting d’avancement. Pilotage financier (Run/Change) Liaisons : crédit immobilier, opérations boursières, produits d’épargne, produits de prévoyance, monétique, crédit syndiqué. Rédaction et mise à jour des spécifications fonctionnelles détaillées pour les besoins métier. Contribution active à la conception des flux de données et des référentiels liés aux activités commerciales et financières, en collaboration étroite avec les équipes IT et les architectes. Contrôle de cohérence entre les référentiels et les rapports. Suivi quotidien et mensuel des productions, gestion des incidents et analyse des anomalies en production. Pilotage des correctifs et mise en œuvre de solutions correctives pour assurer la continuité des opérations. Méthodologies : Agile Scrum

Dans un contexte d’intégration des données issues des ventes Travel (compagnies aériennes, villages vacances, plateformes de réservation) et bancaires (Visa, Nickel…), j’ai assuré un rôle de Business Analyst fonctionnel transverse, en lien avec les équipes métier, data et IT : Animation d’ateliers avec les responsables métiers pour analyser les flux de données liés aux ventes, aux commissions et aux prestations d’assistance. Étude des processus fonctionnels existants et recueil des besoins pour l’intégration de nouveaux partenaires (Airbnb, Ryanair, GoVoyages, CenterParcs…). Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées : cartographie des flux, règles de gestion, formats d’intégration, dictionnaire de données. Traduction des besoins métier en exigences pour l’équipe de développement (règles de mapping, règles d’intégration, fréquence de traitement). Élaboration des cas de tests fonctionnels et des plans de validation, en coordination avec les équipes métiers. Suivi du cycle de vie des flux : validation des livrables, coordination des mises en production mensuelles, suivi des délais et reporting aux parties prenantes. Analyse des anomalies en production, priorisation des correctifs et proposition d’actions d’amélioration continue. Analyse des logs en JSON et identification des anomalies en production, priorisation des correctifs. Conseil et accompagnement des métiers dans l’analyse et l’exploitation des données intégrées. Méthodologie : Agile (Scrum)

Au sein de la direction Asset Management, j’ai assuré le rôle de Business Analyst fonctionnel sur un projet de valorisation et d’optimisation des données financières, en interaction directe avec les équipes métiers (investissement, risques, conformité) : Analyse des besoins métiers, cadrage fonctionnel et animation d’ateliers avec les différentes entités de gestion d’actifs. Identification des indicateurs de performance (KPI), définition des axes d’analyse et formalisation des attentes métiers. Rédaction des spécifications fonctionnelles pour la création et l’évolution de datamarts dédiés à la gestion des portefeuilles. Définition des règles de gestion permettant d’assurer la fiabilité, l’exactitude et la cohérence des données d’actifs (valorisation, rendement, exposition aux risques). Suivi de la conception des flux d’alimentation des données financières et pilotage des activités de transformation des données. Conception de tableaux de bord Power BI dynamiques et interactifs à destination des utilisateurs métiers, facilitant l’analyse des performances et des risques. Mise en place de contrôles qualité et de dispositifs d’automatisation des traitements pour garantir la disponibilité des données critiques. Accompagnement des utilisateurs métiers dans la prise en main des outils de visualisation et dans l’interprétation des indicateurs. Gestion des incidents de production et des anomalies de données, coordination des actions correctives et contribution à la documentation projet. Participation active à l’amélioration continue des processus et des flux de données. Engagement dans la méthodologie Agile via la participation aux cérémonies : daily, revues de sprint, rétrospectives. Méthodologie : Agile (Scrum)

En tant que Business Analyst fonctionnel, j’ai accompagné les équipes métiers dans l’exploitation, la qualité et la valorisation des données issues des activités d’assurance : Recueil des besoins métiers en lien avec les directions Contrats, Sinistres et Actuariat. Animation d’ateliers de cadrage fonctionnel pour identifier les indicateurs clés et les cas d’usage autour de la gestion des portefeuilles clients, des cotisations et des prestations. Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées pour la conception et l’évolution des flux de données et des reportings. Définition des règles de gestion et des contrôles qualité nécessaires à la cohérence des données d’assurance. Contribution à la construction de datamarts métiers pour centraliser et croiser les données issues de multiples sources internes (gestion, sinistres, référentiels). Appui aux utilisateurs dans la conception de tableaux de bord et la définition des axes d’analyse à intégrer dans les reporting automatisés. Suivi des anomalies et gestion des rejets, avec analyse des causes racines et proposition de solutions correctives. Participation aux rituels agiles (daily, revue de sprint, backlog grooming) pour assurer la coordination entre les équipes IT et métiers. Production de documentation projet et support aux utilisateurs pour faciliter la prise en main des outils décisionnels. Méthodologie : Agile (Scrum)

● Mise en place d'une architecture Big Data basée sur le Cloud Computing ● Modélisation d'une nouvelle base de données NoSQL ● Migration de données de SQL vers le NoSQL ● Réplication de données avec le système de gestion de bases de données NoSQL MongoDB (Master/Slave) ● Préparation d'un environnement virtuel avec le système d'exploitation Debian 7 ainsi qu'un réseau local virtuel ● Installation et configuration de l’écosystème Hadoop dans la nouvelle architecture