Hajar Flamant

MANAGER DE TRANSITION

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Transformation digitaleSIRH

À propos

Introduction

Avec 20 ans d'expérience dans le pilotage de la performance et la gestion de situations de crise, j'ai accompagné avec succès des organisations de toutes tailles, en secteur public et privé, dans leurs projets de transformation sociale, organisationnelle et financière. Spécialisée dans les contextes complexes (redressements judiciaires, plans de retour à l'équilibre, crises sectorielles) je combine pragmatisme et approche humaine pour restaurer la performance économique, renforcer l'impact social et améliorer la qualité de service rendu. Je souhaite mettre mon expertise au service de PME dans la Santé et le Médico-Social, l'Hôtellerie, les Services ou la Construction, afin d'améliorer leur compétitivité, leur résilience, et de les engager dans une croissance durable.

Liens

Expérience de travail

Fondatrice - Intervenante en Management de transition et Direction d'agence

EQUINEXIA

janv. 2017 - Présent

9 ans 10 mois

– Mission principale: – 2017 à 2026 : Direction d'agence d'architecture d'intérieur à Paris. Pilotage social, financier et organisationnel. Pilotage de l'entreprise durant la crise COVID 19 et durant la crise sectorielle du Bâtiment. Développement de l'activité à l'international avec CCI et BPI. (8ETP / 600K€) – Missions complémentaires: – 2024 : Projet sur parcours collaborateur et digitalisation SIRH en centre d'appel, Toulouse - Perpignan. (PME 50ETP/3M€) – 2022 : Ouverture d'une école de formation certifiée en sécurité / CARSAT à Strasbourg – 2018 : Formation au management et aux évaluations, en agence de recrutement, Paris - Nice (8ETP/2M€) – 2017 : Redressement interne avec plan validé par le Tribunal de Commerce, d'une agence d'architecture, Paris - Marseille (18ETP/1,5M€)

Responsable Méthodes et R&D

Elior Services Santé

janv. 2014 - janv. 2017

3 ans 1 mois

– Définition de structures organisationnelles, mono et multisites (6000ETP en national, -13% sur PE) – Développement et déploiement d'innovations technologiques métiers, et création d'une hotline – Soutien aux équipes de développement et de communication

Conseillère en organisation

Hôpitaux Universitaires de Strasbourg

janv. 2009 - janv. 2014

5 ans 1 mois

Strasbourg, France

– Missionnée par la Direction Générale pour la réorganisation de la fonction nettoyage en situation de Plan de Retour à l'Équilibre (services internes et concédés – 2750 lits, 1200ETP, -10% sur PE) – Management d'équipes multisites et coordination des prestations concédées (75ETP & 2M€ de marché) – Conduite du changement auprès des cadres de santé et de directions fonctionnelles (DSI, Achats, RH, EOH, ...) – Programme PHARE, Benchmark ...

Responsable des fonctions hôtelières et techniques

Clinique Ste Odile

janv. 2006 - janv. 2008

2 ans 1 mois

67500 Haguenau, France

– Supervision des fonctions logistiques, techniques et hôtelières (internes 25ETP et concédées - taux de satisfaction + 20 pts) – Pilotage des travaux et amélioration continue de la qualité des prestations (150 lits)


Formation

ISAME-IAE Nancy

Master 2, Administration des Entreprises - Management des Organisations

Strasbourg

BTS, Hôtellerie-Restauration - Gestion et Mercatique

Strasbourg

Baccalauréat Scientifique, Sciences de l'Ingénieur

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