Hajar HABI

J'accompagne les organisations dans leurs transformations humaines et organisationnelles en intervenant à l'intersection du conseil RH, du coaching professionnel et du bien-être au travail. – Structuration et évolution de fonctions RH – Audit et conception de politiques de rémunération et systèmes de classification – Développement des talents et dispositifs RH structurants – Accompagnement des transformations organisationnelles – Coaching individuel et de dirigeants – Coaching d'équipes et accompagnement du changement – Développement du leadership et des dynamiques collectives – Programmes de corporate yoga et initiatives de qualité de vie au travail – Prévention du stress et soutien à une performance durable J'interviens directement auprès d'entreprises ainsi qu'en collaboration avec des cabinets de conseil, sur des missions ponctuelles ou de plus long terme.

– Conseil de l'équipe de direction sur les orientations stratégiques RH et leur déploiement au niveau du bureau pays – Contribution à la planification stratégique annuelle et accompagnement des évolutions organisationnelles – Pilotage de projets de structuration RH et formalisation de processus internes – Conduite du processus stratégique de planification et de développement du personnel (analyse, facilitation et animation d'ateliers) – Réalisation de benchmarks salariaux et contribution à l'évolution des pratiques de rémunération – Animation de dispositifs collectifs favorisant l'engagement managérial – Gestion du dialogue social et accompagnement des relations avec les représentants du personnel – Préparation et coordination d'audits internationaux et missions de contrôle interne – Participation à une mission internationale de réorganisation d'un département RH

– Déclinaison de la stratégie d'entreprise en feuille de route RH et pilotage des projets associés – Modernisation des pratiques RH et amélioration des dispositifs de reconnaissance et de rémunération – Conception et animation d'ateliers auprès des directions autour de la gestion de la performance – Déploiement d'outils digitaux de pilotage RH à destination des managers – Contribution à une étude sectorielle sur l'évolution des métiers et ses impacts sur la gestion des compétences – Structuration du fonctionnement du département et accompagnement de l'équipe vers des approches plus innovantes

– Élaboration d'une stratégie RH pluriannuelle et définition de la feuille de route associée – Conception et déploiement de dispositifs de développement des talents et de succession planning – Accompagnement du changement lors de l'évolution de la culture organisationnelle – Animation d'ateliers stratégiques et facilitation de dynamiques collectives managériales – Appui à la transformation digitale RH et à la numérisation des processus – Accompagnement de 17 pays d'Afrique francophone dans la mise en œuvre de pratiques RH structurantes – Contribution à des analyses d'équité salariale et d'inclusion – Gestion de situations organisationnelles sensibles durant un contexte de crise diplomatique

– Structuration complète de la fonction RH dans un contexte de croissance internationale – Conception de politiques RH : formation, gestion des carrières et rémunération – Mise en place d'une grille salariale et d'indicateurs de performance – Déploiement d'un programme de formation multi-sites (Vietnam & Laos) – Accompagnement stratégique de la direction dans l'ouverture de nouvelles agences au Cambodge

– Structuration du processus de recrutement et accompagnement des métiers dans la définition des besoins stratégiques en compétences – Déploiement du plan de recrutement annuel pour CDG Capital et ses filiales – Conception et mise en œuvre du plan de formation annuel aligné avec les priorités business – Mise en place d'une démarche d'ingénierie de formation et d'évaluation de l'efficacité des actions de développement – Contribution à la professionnalisation des pratiques RH via la formalisation des fiches de poste

– Conception et déploiement de dispositifs de formation et d'accompagnement managérial – Contribution à des missions de conseil RH multi-secteurs – Développement de programmes de coaching en partenariat avec institutions internationales – Animation de dispositifs de team building et développement collectif – Participation à la réponse à appels d'offres et au développement commercial

– Prospection – Élaboration d'offres de formation – Réponses aux appels d'offre