Hakim AFRITE

Contexte : j’ai rejoint cette fintech en renfort stratégique pour relancer la commercialisation de l’offre API REST B2B et réaliser une étude d’opportunité de développement d’une application mobile. Responsable de l’offre API REST (paiements internationaux et change de devises, réconciliation financière) : • Analyse du marché et de la concurrence. Product discovery, web et data analytics. • Définition de la vision produit, rédaction et mise en œuvre du backlog pour la mise à niveau technique de l’API et l’enrichissement de l’offre. • Livraison d’un outil GenAI pour créer des données propres à chaque prospect sur l’environnement de démo. • Création et mise en place de KPIs (performances, fréquentation, revenus et rétention). • Résultat : augmentation du nombre de clients connectés à l’API et des revenus générés. Etude d’opportunité pour la création d’une application mobile : • Interviews clients et analyse des comportements utilisateurs (web analytics). • Identification des fonctionnalités clés à livrer et des prérequis techniques avant mise en œuvre. Environnement : API Rest, Python, php, FullStory, Metabase, SQL, ElasticSearch, Grafana, Dust (IA Agent), Redocly, Agile SAFe, Confluence.

Contexte : j’ai initié et piloté le projet de création de l’application web et mobile « Mon Epargne Entreprise » (épargne salarial et retraite collective) ainsi que le projet de migration vers la solution IBM Cloud. • Pilotage de la gouvernance projet et de la stratégie IT. Interface entre les directions métiers, IT et les délégataires. • Recrutement et pilotage d’une équipe de 20 développeurs (feature teams et DevOps). • Arbitrage des priorités et allocation dynamique des ressources, avec anticipation et résolution des blocages techniques et organisationnels. • Gestion d’un budget annuel de 4,5 M€ et pilotage des indicateurs de performance pour sécuriser les livraisons. • Conduite de la transition du projet de BNP Paribas Asset Management vers BNP Paribas CARDIF, coordination des parties prenantes afin d’assurer la continuité opérationnelle. • Mise en place de la méthodologie Agile Scrum (organisation et outils). • Pilotage du projet de migration vers la solution IBM Cloud (organisation et coordination transverse). • Garant de la conformité (cybersécurité, RGPD) et structuration du suivi de la performance (revues techniques, amélioration continue). • Résultat : 600k comptes activés à fin 2024 pour un objectif de 850k comptes à fin 2025. Environnement : ReactNative, API, iOS, Android, .NET, AzureDevOps,IBM Cloud, Dynatrace, Jira, Confluence, Figma. Piano analytics.

Contexte : j’ai rédigé et priorisé un backlog produit permettant de créer un nouveau parcours de souscription en ligne aux offres Navigo. J’ai également accompagné l’entreprise dans sa recherche de création de valeur. • Pilotage du projet et animation des ateliers de cadrage. • Responsable de la rédaction et de la priorisation du backlog pour la création du parcours de souscription en ligne au forfait Imagine R (800 000 demandes de juin à octobre chaque année). • Objectif : 75 % de souscription en ligne en 2018. Résultat obtenu : 84 %. Environnement technique et outils : php, framework Symfony, paiement en ligne Payline, JIRA, Agile SCRUM. Accompagnement avant-projet : • Identification d’opportunités de développement d'applications mobiles B2C (souscription Navigo, signature électronique, suivi de consommation, …). Création de maquettes. • Rédaction d’appels d’offres et pilotage de missions de conseil pour la réalisation d’études de cadrage.

Contexte : depuis Montréal, j’ai intégré le département « services partagés » (API) pour définir mettre en œuvre une méthodologie de gestion des projets. J’ai également participé à la création de nouveaux services digitaux. Méthodologie : • Mise en place des pratiques Agile KANBAN pour la gestion de l’ensemble des projets du pôle « services partagés » (API SOAP et REST) afin d’améliorer la gestion des ressources et les délais de livraison. Gestion de projet : • Pilotage d’équipes de développement pour la création et mise à jour d’API (dont 50% off-shore). • Planification des livraisons. • Modélisation et mise à jour du dictionnaire de données de la banque. Environnement technique et outils : application web et mobile, XML, SQL, API SOAP, JIRA.

Contexte : en mission pour ENEDIS (4 ans et 8 mois), j’ai participé à la création d’une application web et d’API B2B permettant la commande et le suivi de prestations par les fournisseurs d’énergie (ouverture du marché de l’énergie à la concurrence). • Animation des ateliers de Story Mapping nécessaires à la priorisation des besoins métiers. • Responsable du backlog produit du domaine « marché d’affaires » pour une équipe de 8 développeurs et instruction de la solution avec les architectes applicatifs. • Animation de cérémonies Agile SCRUM (daily meeting, démo et rétro), rôle de scrum master. • Conception des interfaces web et mise à jour du nouveau dictionnaire de données de l’entreprise. • Pilotage d’une équipe 4 analystes fonctionnels. • Création et diffusion des indicateurs de suivi au pilotage du projet (coûts, planning). Environnement technique et outils : JAVA, XML, SQL, BPM (BPEL), SOAP UI, Entreprise architect, HP ALM, Agile SCRUM.

• Rédaction de spécification et exécutions des tests pour la création de sites web et le déploiement d’ERP pour EDF, Orange et le ministère des finances. • Ecriture de script d’automatisation de tests. • Méthodologie Agile SCRUM et cycle en V.