Hamid TAHIR

* Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, ) * Accompagner l'adoption de l'agilité au sein d'une organisation * Facilitation d'ateliers de travail (priorisation, estimation, User Stories INVEST ) * Aider l'équipe de développement à s'auto-organiser et développer sa pluridisciplinarité. * Maximiser la valeur créée par l'équipe de développement. * Assurer la coordination des équipes avec le PO et les parties prenantes. * Assister et conseiller le PO dans la qualification des besoins, dans la construction de la backlog et la construction de la roadmap produit. * Contribuer à supprimer les obstacles à la progression de l'équipe * Mise en place et animation des DOJOs Méthodologiques et techniques * Production à la fin de chaque Sprint des KPI de l'équipe Cloud+ * Identifier et aider à la levée des obstacles à la réalisation des activités.

* Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, sprint review, rétrospective, ) * Facilitation d'ateliers de travail (priorisation, estimation, User Stories INVEST ) * Facilitation et participation aux cérémonies agilité à l'échelle (SAFE, PI planning,IA, ..) * Suivi des PREPROD / PROD * Participation à l'élaboration et raffinement de " product backlog " * Facilitation des points de Synchro QA, Review QA & le DSM QA. * Veille quotidien au respect des pratique Scrum * Accompagnement des POs pour la mise en place d'un plan Release * Participation active à l'élaboration & animation des DOJOs au sein de l'équipe * Accompagnement des POs dans la préparation des roadmaps et la gestion du backlog produit. * Animation & participation aux Art Sync,SoS, Technical review et Archi Sync. * Production hebdomadaire des KPIs de l'équipe Sante.fr

• Estimation et optimisation de délais, dans le contexte du projet. • Scrum master du projet en mode agile de 9 personnes. • Facilitation des cérémonies SCRUM (Sprint planning, Daily meeting, review, rétrospective, …). • Facilitation d’ateliers de travail (priorisation, grooming, …). • Protection de l’équipe contre les perturbations extérieures. • Encadrement de l’équipe de réalisation. • Contrôle de la qualité des développements. • Suivi et reporting de l'avancement du projet, en termes de qualité, de coût et de délai. • Evaluation des résultats des Sprints, calcul de la vélocité réelle et préparation de la démonstration (Sprint review). • Rédaction de bilans de sprint à partir des remontées de l’équipe et d’indicateurs pertinents (burndown chart, Mood de l'équipe, Vélocité, Definition of Done, etc.). • Mesurer l’avancement de l’équipe • Animation des COPIL pour le suivi du projet (MOA, MOE, DSI). • Conseiller la maîtrise d’ouvrage sur les coûts de l’évolution demandée. • Coaching : Etre force de proposition de la mise en place de l’agilité (Sprint 0 ..). • Participation à l’élaboration et raffinement de « product backlog ». • Veille quotidien au respect des pratique Scrum.