Hamza AMEZIAN

Contexte : Lead Intégration d'une plateforme SaaS cloud-native (be-IVS) de liquidation de prestations Prévoyance/Santé, auprès de clients aux SI hétérogènes · ~30 interfaces dont AG2R (800K dossiers/an) et Verspieren · 2 clients en production. Envergure : Budgets 2 M€ & 8 M€ · équipe de 10 · COPROJ / COPIL / PI Planning (SAFe). - Définition des standards d'intégration et gouvernance des API - Pilotage de l'interopérabilité entre plateformes et SI partenaires - Cadrage technique des intégrations complexes et accompagnement des clients - Contribution aux avant-ventes et réponses aux appels d'offres

Contexte : Modernisation de la GRC (projet Refonte CRM) : pilotage du périmètre migration des Demandes, Actions et Opportunités vers le socle PEGA · 35 use cases · 200K demandes · 25 caisses régionales via le socle G2S. Envergure : Programme GRC 400 M€ / 5 ans (périmètre migration) · 25 entités · COSUI / COPIL / LPM. - Définition des 35 use cases de migration GRC des caisses - Cadrage fonctionnel et rédaction des spécifications de migration - Animation ateliers nationaux + COSUI & COPIL multi-caisses - Pilotage transverse et coordination des livraisons

Contexte : refonte de la base BI e-business et migration du SA LMI (~12 M€/an de CA) vers le DatalakeAXA France, avec intégration de Power BI Premium. Envergure : Projet 800 K€ · squad de 30 · équipe directe de 4 · PI Planning (SAFe). – Pilotage de l'intégration de 5 lots fonctionnels et techniques – Alignement des équipes Data, IT et métiers – Structuration des exigences sécurité et conformité – Coordination des déploiements et mise en production

Contexte : Programme d'intégration du CRM avec scope 12 pays, en lien direct avec le top management Envergure : Déploiement international · 12 pays · pilote Italie · comités Go/No-Go. - Pilotage de l'intégration : déploiement du pays pilote (Italie) et cadrage - Audit des processus, conception de POC et validation technique et fonctionnelle - Coordination des équipes métiers, IT et éditeur · cadrage et priorisation des lots - Pilotage de la stratégie de recette : scénarios, PV de recette, comités Go/No-Go

Contexte : Pilotage et coordination transverse au sein de la Direction Stratégique, en appui des équipes commerciales et du management sur le suivi de la performance. - Production et fiabilisation des tableaux de bord et indicateurs de pilotage - Analyse et instruction des dossiers d'engagement (études de rentabilité, TCO) - Coordination transverse pour sécuriser la clôture des quarters - Préparation et animation des reportings pour les instances de décision