Hanaa Khallouk

Optimisation des processus de la fonction finance : - Analyse des dysfonctionnements et leviers d’optimisation, - Formalisation de processus, - Proposition de quick-wins et de solutions à moyen / long terme. Analyse des organisations des fonctions finance et proposition d'axes d'amélioration : - Définition d'organisation cible (en prenant en compte le contexte spécifique des groupes, les benchmarks et les meilleures pratiques du secteur), - Etude d’impact des réorganisations d'activités comptables, - Accompagnement des clients dans le choix de scénario adapté. Définition du modèle opérationnel de référentiels financiers / master data sur SAP : - Définition de l’organisation et de la gouvernance des référentiels de données (plan de compte, centre de coûts,...), - Formalisation de la gouvernance, des contrôles clés et des KPI identifiés en réadaptant les processus cibles. Amélioration des processus et de la performance des équipes commerciales et de recouvrement : - Analyse de processus existants et identifications des axes d'amélioration, - Mise en place de quick-wins avec un fort impact sur la productivité, le C.A et la trésorerie, - Animation d’ateliers, de formation et formalisation de livrables, - Proposition et suivi des demandes d'évolution IT afin de répondre aux besoins métiers.

- Fiabilisation et construction de nouveaux outils de reporting. - Suivi financier de projets de recherche et développement et d'offres auprès des clients de Siemens. - Prévisions des budgets N+1 - Actions d'amélioration des processus et d'outils de prévision.

Missions d’audit légal des comptes de grands groupes (Continental Automotive, XPO Logistics, la Dépêche, SAPA Building System..) - Analyse et suivi des processus financiers, identification des risques. - Réalisation des travaux finaux : Revue des cycles comptables. - Participation à la phase d’émission des rapports (rapports de gestion, annexes...)

- Soutenir la directrice financière dans ses fonctions (clôtures, prévisions budgétaires). - Vérification des comptes (analyse P&L, vérification des coûts). - Création et consolidation de plusieurs outils d'analyse. - Évaluation des contrôles internes et des processus.