Hari Priya Vanapamala

• Pilotage de la gestion de cycle de vie de véhicules de titrisation représentant plus de 500M€ d’actifs. • Mener l’intégration d’un nouveau fournisseur de dépôt à terme, permettant de lever plus de 53M€ de financement. • Rationalisation du reporting quotidien par l’automatisation générant un gain de productivité de 5 heures hebdomadaires pour l’équipe métier. • Amélioration de la stabilité des applications en diminuant de 20% les incidents de production hebdomadaires grâce à une gestion proactive des incidents.

- Accélération du time-to-market de 25 % grâce au déploiement de la méthodologie Scrum au sein des équipes. - Révolutionner la gestion de la phase de test via l’outil X-Ray - une augmentation de 40 % du suivi des KPIs de test et de la couverture des exigences, ainsi qu’une réduction de 10 heures par semaine de reporting manuel. - Conduite d’entretiens utilisateurs et d’analyses de comportements afin d’identifier les besoins métiers, d’accroître l’autonomie des utilisateurs et d’améliorer leur expérience.

- Animation des ateliers de travail avec le business pour mieux comprendre les besoins, étudier la faisabilité et définir la roadmap. - Mise en place des suivis récurrents avec toutes les parties prenantes de projet pour mieux gérer les livraisons des évolutions. - Améliorer la qualité des livrables par 12% avec plusieurs phases de tests jusqu’à la mise en production des changements.

- Pilotage du cycle complet du projet : définition du besoin, fabrication et livraison du programme et de la documentation tout en synchronisant les équipes distribuées sur 3 continents. - Automatisation des processus afin d’éliminer des opérations manuelles et ainsi faire gagner 2h/jour aux analystes et supprimer tout risque d’erreur. - Formation des nouveaux arrivants afin de leur permettre de transformer un besoin client en une spécification technique puis une application. Formation également au contexte spécifique du projet en cours sur les aspects techniques et fonctionnels. - Management d’équipe : planification et délégation des tâches, identification et anticipation des risques - qualité et performance afin de délivrer le projet dans les temps en optimisant l’efficacité et la productivité.

- Elaboration et présentation des spécifications techniques au client en parallèle des tâches régulières de conception et développement de produit/programme. - Responsable pour l’intégration et le déploiement du code dans les environnements test et de production. - Monitoring des environnements et résolution des problèmes dans le cadre fixé par les SLAs.