Hassan Boudriss

Consultant SAP SuccessFactors -Animation d'ateliers métier pour modéliser et optimiser les processus : Employee Central, Recruiting, Perf&Goal,LMS,etc. - Analyse des besoins client et l’accompagner sur la conception d’une solution cible adaptée ; - Paramétrage de l’outil SuccessFactors (mettre en forme les résultats de la phase d’analyse, paramétrer l’outil et recetter); - Accompagnement du client sur la phase de recette et déploiement ; - Transfère des connaissances en animant des sessions de formation à destination de l’équipe projet client; - Support client (tenir un tableau de suivi des incidents, les analyser et y apporter des actions correctives); - Assurer la bonne coordination et communication du projet ; Spécialité : Modules Employee Central & Talent et plateforme - Performance management - Goal management - Continuous performance management - Recruiting - LMS - Succession AMOA / Business Analyst - Analyse des besoins - Cadrage du besoin avec le client - Rédaction des spécifications fonctionnelles - Priorisation des fonctionnalités en fonction des besoins clients - Rédaction de user stories - Gérer les User Stories avec Notion/Jira : Planification des sprints, organisation et suivi des sprints, organisation des backlogs - Participation aux cérémonies agiles (Daily Scrum, sprint planning, sprint review, rétrospective) Product Manager - Audit de l’existant auprès des utilisateurs et identification des améliorations afin d’apporter de la valeur au produit - Cadrage du besoin auprès des responsables métiers - Définition des EPIC - Rédaction des User stories et animation des rituels agiles - Gestion et priorisation du backlog - Animation des comités de Projet (COPROJ) et participation au comité de pilotage (COPIL) - Pilotage des sprints et réunions

- Recueil des besoins urgents et récurrents de plus de 40 référencements grands comptes - Animation de réunions de service/BU - Connaissance de l’ensemble des environnements fonctionnels et techniques de nos référencements grands comptes - Analyse d’appels d’offre et requalification des attentes clients - Gestion des entretiens - Connaissance transverse de l’ensemble des métiers de l’IT, aussi bien techniques que fonctionnels : infrastructure, conseil AMOA, développement, Big Data,… - Reporting et tableaux de bord afin d’analyser l’efficacité des actions recrutement au regard des KPI

- Déploiement opérationnel du projet People Development Program - Déploiement de l'accord GPEC et mise en place de ses outils/démarches en France et dans les filiales du groupe en Europe. - Développement de bonnes RH pratiques au sein des sociétés d’EDF

- Déploiement de l’accord groupe Orange sur la GPEC - Refonte du référentiel des emplois et compétences pour les salariés des fonctions techniques (ingénieurs développement,ingénieurs intégration,architectes logiciel,etc) - Recueil, analyse et actualisation des données liées au recrutement et à la gestion des carrières

- Conception des modules de formation sur la finance destinés aux cadres dirigeants de Veolia Environnement - Animation des sessions de formation (20 sessions en 2010) - Mise en place et suivi des plans de formation - Déploiement des actions de formation - Conception des contenues de formation en collaboration avec les clients internes du Groupe Veolia en France et à l'international