
Hassan C
Senior Chef de projet IT Infrastructure
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À propos
Introduction
Chef de Projet IT Infrastructure avec 15+ ans d'expertise en migration datacenter, PRA/PCA et transformation cloud. Pilotage réussi de projets complexes chez Hermès, Chanel et Servier incluant migrations SI, résilience applicative et intégrations post-acquisition. Spécialiste AWS/Azure, continuité d'activité et coordination multi-parties prenantes pour garantir des déploiements sans interruption de service.
Expérience de travail
Consultant Résilience IT / PRA / Continuité d'Activité
Hermès
sept. 2025 - Présent
1 an 2 mois
– Définition et mise en œuvre d'un cadre de résilience applicative intégré dès la phase projet, permettant de sécuriser les applications critiques avant leur mise en production et de réduire les risques opérationnels. – Pilotage de Plans de Reprise d'Activité (PRA / DRP) applicatifs et non applicatifs, incluant des tests de bascule à blanc et en conditions réelles (ex. transfert complet d'un site logistique vers un site de secours). – Conduite de PRA sur des environnements de production, avec formalisation, mise à jour et industrialisation des procédures de reprise, en coordination avec les équipes IT, infrastructure et métiers. – Contribution stratégique à la roadmap Résilience (horizon 2026) : priorisation des chantiers, identification des risques majeurs et alignement avec les enjeux business et réglementaires. – Animation de comités de pilotage (COPIL) avec le management et les sponsors, reporting d'avancement, arbitrage des risques et suivi des plans d'actions. – Participation aux comités d'architecture, avec validation des dispositifs de résilience des applications critiques (RTO/RPO, dépendances, scénarios de reprise), en conformité avec les standards de continuité d'activité. – Environnement Technique : Aws, Azure, On Premise, Windows Sql Server Load Balancing F5, FW Fortinet,...
Chef de Projet IT – Intégration SI suite à acquisition d'une société (200 utilisateurs)
Servier
avr. 2025 - sept. 2025
6 mois
– Pilotage du projet d'intégration SI suite au rachat d'un laboratoire au Danemark – Définition de la stratégie de migration et du planning global (identité, messagerie, collaboration, postes de travail, réseau) – Coordination des équipes DSI (infrastructure, réseau, sécurité, support, Microsoft 365) – Organisation et supervision des migrations : – Intégration des comptes dans l'Active Directory / Azure AD – Migration des boîtes mail vers Microsoft 365 – Migration et restructuration des environnements SharePoint Online – Intégration des utilisateurs dans Teams et outils collaboratifs
Chef de projets Infrastructures
Chanel
juil. 2020 - févr. 2025
4 ans 8 mois
– Gestion d'un portfolio de projets infrastructures – Pilotage du projet de migration Datacenter – Représentant de l'infrastructure et Interlocuteur privilégié des équipes métiers (demandes, supports, revue et validation des planning) – Médiateur entre le métier et les acteurs infra pour tous types de sujets (spécifications, planning, support,..) – Responsable de la prise en charge de l'infrastructure du projet par l'infogérant – Responsable de la mise en production de la solution – Pilotage de projets SI, Cloud (AWS, Azure), Data, RPA et de road map de transformation, – Gestion des parties prenantes du projet : relation client, équipes techniques, reporting vers le management, – Organisation, coordination et animation des équipes projet et des instances de pilotage, – Supervision du déroulement des actions et suivi de planning projet en respectant les jalons, – Animation des phases de conception technique/fonctionnelle, – Suivi des phases de déploiement et des mises en production, – Gestion de la documentation des projets et suivi financier, – Pilotage des études techniques – Recueil du besoin – Coordination de l'ensemble des partenaires techniques pour garantir la réalisation de l'étude – Animations des ateliers – Chiffrage, cadrage et estimation des coûts – Pilotage des projets Infrastructures et de road map de transformation – Pilotage des études techniques et recueil du besoin – Gestion des parties prenantes du projet : relation client, équipes techniques, reporting vers le management, – Organisation, coordination et animation des équipes projet et des instances de pilotage, – Supervision du déroulement des actions et suivi de planning projet en respectant les jalons, – Animation des phases de conception technique/fonctionnelle, – Rédaction des Cutomer Plan pour le Suivi des phases de déploiement et des mises en production, – Gestion de la documentation des projets et suivi financier – Aide à la définition des besoins de projets stratégiques avec les métiers et les acteurs infra – Coordination des jalons sécurité, sécurisation tâches dans projets globaux: planification des dates et jalons pentest, contre-Audit avec la sécurité, travail avec les éditeurs pour les remédiations,... – Coordination avec éditeurs, intégrateurs (SIEMENS) de projets stratégiques Chanel – Coordination des tâches menées par les équipes Intégration : Mise à jour des évolutions et mise en place des nouveaux flux applicatifs (Interfaces Biztalk),... – Coordination des tâches menées par les Architectes Techniques : Gestion d'onboarding Servers (Infra AWC, Outils formation,...), livraison serveur, certificats,... – Exemples de projets infrastructures: Mise en œuvre Eureka Active Workspace, projet stratégique de Chanel Parfums et Beauté (Durée 18 mois, Environnement Technique: PLM Teamcenter, Windows Server, Azure) — Migration de l'application Eureka un PLM de l'éditeur Siemens (Durée 9 mois, Environnement Technique: 7 Environnements, 16 servers, Win Server 2019, MS sql, flux Xfile & Biztalk) — Migration de l'application Synapse un PLM de l'éditeur Siemens (Durée 8 mois, Environnement Technique: 6 Environnements, 14 servers, Win Server 2019, MS sql, flux Xfile & Biztalk) — Phoenix : migration de 250 laptop Win 10 pour des utilisateurs en Inde vers 250 VDI on premise avec un accès sécurisé via un portail SAM vers le réseau global Chanel (Durée 6 mois) – Décommissionnement de l'infrastructure système et réseau local Chanel et ouverture des flux sécurisés du réseau Capgemini vers Chanel – Environnement Technique : ESX VMW, Citrix, Flux réseau, MPLS, Win Server, Win10 – VDI Azure : mise en place d'une nouvelle offre pour les accès private End point Azure, l'accès partenaires et utilisateurs internes au réseau global Chanel. (Durée 11 mois) – Environnement Technique : Azure, Zscaler, MECM, Peering, Logicapp, Active Directory, Intune, United (outil de ticketing)
Chef de projet IT
Sysco France
janv. 2020 - avr. 2020
4 mois
– Pilotage, coordination des équipes techniques pour préparer et réaliser la migration du SI de Sysco vers le nouveau Data Center, Migration de certaines application vers un cloud hybride. – Pilotage du projet de migration Datacenter – Conception, mise en place et organisation de la migration – Compréhension de l'existant Datacenter – Workshop avec les responsables de la Direction Infrastructure et Exploitation – Mise en œuvre opérationnelle de la migration des serveurs d'infrastructure et applicatifs du Datacenter (50 serveurs physiques, 100 VMs, 200 To de données) – Définition des stratégies de migration – Cadrage technique de la migration du Datacenter (rationnaliser, garantir la cohérence des choix techniques,...) – Réalisation et construction de la cartographie technique et applicative – Réalisation de Roadmap pour la séquence des opérations à mener lors du déménagement – Mise en place d'une solution de back-up afin de sécuriser le déménagement (Veam, P2V et VmWare) – Coordination des équipes techniques en amont et durant les bascules – Accompagnement et suivi de la réversibilité entre les deux équipes d'infogérance de Atos et Oxya – Mise en œuvre des démarches de qualité et de continuité du service lors de la transmission de responsabilité – Préparation des serveurs cibles jusqu'aux opérations de bascule vers le nouveau Data Center – Interventions sur les problématiques de virtualisation (Vmware) – Animation des comités de projets hebdomadaires et distribution des tâches via task planner – Animation des ateliers de travail (inventaire applicatifs, hardware, réseau,...) – Mise en place et application des processus, des bonnes pratiques et de la documentation (Ré-écriture des Dossiers d'Exploitation, réalisation des documents d'Exploitation,...) – Pilotage de la gestion du changement – Suivi de la qualité et des délais – Suivi/bilan des actions : aucun NOGO/Retour arrière à l'issue des bascules – Environnement Technique : Linux, Oracle 12g, Windows Server, PaloAlto, Fortigate, ESX (VmWare), SAP, Veam, Netbackup, Ansible, Centrion, Scripting shell ...
Chef de projet IT
France Télévision Publicité
mars 2019 - déc. 2019
10 mois
– Projet d'externalisation Datacenters, définition de la nouvelle architecture, mise en place du PRA/PCA, refonte des moyens de production. – Pilotage des projets Externalisation des Datacenters et Moyens de Production en assurant le lien entre les partis prenantes (internes et externes) des différentes briques technologiques – Conception, mise en place et organisation de la migration – Compréhension de l'existant Datacenter – Workshop avec les responsables de la Direction Technique – Inventaire et tri du matériel des Datacenters – Inventaire des applications logicielles tournant sur les serveurs des Datacenters – Inventaire des liaisons télécoms/réseaux et impact sur le Datacenter externalisé – Définition de la nouvelle architecture vers du Cloud Hybride du SI suite à l'externalisation des Datacenters – Définition de la cible et rédaction du Cahier des Charges du Datacenter externalisé pour appel d'offres Hébergeur – Rédaction d'une grille avec critères d'évaluation qualitative et grille financière: Cahier des Charges hébergeur et cahier des charges liaisons télécoms. – Organisation d'ateliers de revue du Cahier des Charges – Animation des comités de suivi hebdomadaire – Consultations des hébergeurs et télécoms (échanges, soutenances, visites des sites) – Pilotage des fournisseurs externes sur toutes les phases du projet (expression de besoin, consultation et mise en production) – Choix des prestataires – Calcul du retour sur investissement projet (ROI) – Organisation d'atelier de revu des contrats avec le service juridique – Négociation et finalisation du contrat avec l'hébergeur. – Préparation du Budget de l'exploitation et le réseau pour les 3 ans à venir. – Consultations pour l'achat des matériels et logiciels pour l'exploitation et le réseau. – Mise en place de l'organisation et du planning de la migration vers un Datacenter externalisé – Coordination des équipes internes (Développement, Production ...) – Communication auprès des parties prenantes – Mise en place et application des processus, des bonnes pratiques et de la documentation – Suivi de la qualité et des délais – Pilotage de la gestion du changement – Environnement Technique : Isilon, Nutanix, Unix, Aix Oracle 12g, Windows Server, PaloAlto, Exteme, ESX (VmWare), Azure, AWS, IBM, Grille, MAM...
Coordinateur de projets / Ingénieur Production, Exploitation & Réseaux
TRANSACTIS
févr. 2016 - janv. 2019
3 ans
– Projets de migration Datacenter, de migration de plateformes et d'Intégration de plateformes monétiques front office pour La banque Postale, Crédit du Nord, Société Générale, Boursorama – Aide à la définition du plan d'externalisation de Stecard vers le Datacenter du groupe La poste à Toulouse – Planification et suivi de l'avancement des actions d'évolutions requises – Validation de l'éligibilité des modules d'applications à externaliser – Déclinaison du plan d'externalisation et accompagnement des projets de migration dans le respect des directives et des bonnes pratiques (ITIL,...). – Coordination et suivi de projet en relation avec les experts, les fournisseurs, les exploitants et les responsables applicatifs. – Rédaction de la documentation technique associée au plan. – Intégration de bout en bout des nouvelles réalisations GDG (+ 1200 GAB) – Recueil et rédaction du cahier des charges, des spécifications fonctionnelles et techniques clients – Validation des spécifications des évolutions règlementaires, métier et technique sur le SAE (Serveur d'authentification émetteur) et GDG (Gestionnaire de GAB) – Pilotage du projet d'intégration avec les différents acteurs (Datacenter, BackOffice, divers prestataires externes) – Définition du socle technique aux équipes Datacenter (Système, réseau et sécurité) – Mise en place des flux tiers Visa, Mastercard, AMEX, eRSB... – Rédaction de la documentation technique associée projet d'intégration – Rédaction des plans de MEP – Rédaction de documentation d'exploitation – Réception des environnements d'intégration – Installation des applications Tomcat, Websphere, Stecard, Tuxedo, Oracle... – Paramétrage des applications métier et chargement des données – Développement de scripts d'automatisation (shell, crontab...) – Réception des environnements d'intégration – Intégration des batch sur la nouvelle plateforme – Intégration de la solution Stecard, Tuxedo et ORACLE. – Ecriture des scripts de maintenance et mise à jour des logiciels et des BDD (SQL). – Support à l'exploitation – Interventions en HNO. – Communication fréquente en anglais avec partenaires internationaux (American Express, Visa, MasterCard) – Environnement Technique : Unix, Aix Oracle 11g, 12g, CFT, MQ Series, Tomcat, WebSphere, Shell, Tuxedo, ESX (VmWare), HSM (Hardware Security Module de Bull), SVN (Gestion de version)
Coordinateur de projets / Ingénieur Production, Systèmes & Réseaux
Groupe M6
janv. 2014 - janv. 2016
2 ans 1 mois
– Projets de mise en place ou d'évolution d'infrastructures – Conception et réalisation complète des projets d'évolution d'infrastructures ou autres (applications, scripts, graphs d'ordonnancement), aide à la réalisation de projets d'évolution d'infrastructures pour utilisation pérenne en production. – Gestion du déploiement et des mises à jour des infrastructures dans le respect des bonnes pratiques (ITIL,...). – Coordination et suivi de projet des travaux des différents acteurs internes et externes dans un contexte de production critique et/ou de risque sécurité élevé. – Gestion de projet Web B to B pour la filiale SND groupe M6 – Analyse des besoins des clients et donneurs d'ordre – Proposition de solutions techniques, d'orientations ou d'évolutions des infrastructures techniques sous-jacentes aux besoins clients et aux projets . – Rédaction cahier des charges/spécifications fonctionnelles et techniques – Ingénierie systèmes sur un parc de 900 serveurs – Ordonnanceur : design et implémentation de graphs d'ordonnancement sous XOS à partir de spécifications métier. – Développement de plugins Nagios pour des supervisions spécifiques. – Interventions en HNO et Astreintes. – Réalisation complète des projets (applications, scripts, graphs d'ordonnancement) pour utilisation pérenne en production – Configuration avancée de vhost Apache (rewriterules, regex). – Communication fréquente en anglais avec éditeurs internationaux – Environnement Technique : Ordonnanceur XOS Linux : Debian-Redhat, Windows server 2008 et 2012, Sql Server 2005-2008, Oracle 11g, Jboss, Tomcat, Apache, IIS, Shell, Nagios, vhost Apache (rewriterules, regex).
Ingénieur Production, Exploitation & Réseaux
ETC
mars 2013 - sept. 2014
1 an 7 mois
– Interventions en HNO et Astreintes. – Communication fréquente en anglais avec éditeurs internationaux – Déploiement des serveurs sous Ubuntu pour le partage des fichiers et FTP – Services d'impression – DHCP et OPENLDAP pour l'administration des utilisateurs – Exécutions des Tests d'intégration – Préparation des livraisons et support post MEP – Installation/configuration d'un système d'automatisation en réseau – Formation et support auprès des clients – Rédaction des procédures – Environnement Technique : Windows Server, IIS, Visual Studio, SQL Server, Linux, Ubuntu
Ingénieur Systèmes & Production
BforBank
févr. 2011 - juin 2013
2 ans 5 mois
– Pilotage des prestataires et des partenaires (hébergeurs, Fatwire, Backelite...) – Mise en place du PRA/PCA sur 4 Datacenters – Préparation et exécution des mises en production (sites Web/mobile, Global bancaire T24, Oracle, SQL Server ...) – Administration des systèmes : AIX, Red-Hat, Debian – Administration et déploiement des applications sur les environnements Apache, Tomcat – Gestion de la supervision Nagios – Gestion de projet d'un portail Web – Industrialisation du SI (Scripting Bash/ksh, Ordonnanceur TWS) – Gestion des incidents N2 et N3 – Interventions en HNO et Astreintes – Environnement Technique : AIX, Red-Hat, Debian, Tomcat, Apache, Jira, Confluence, Informatica, CFT, TWS, Nagios, IPLabel, Oracle, shell
Ingénieur Systèmes & Production
Easynet
janv. 2009 - janv. 2011
2 ans 1 mois
– Gestion des incidents N2 et N3 – Interventions en HNO et Astreintes – Administration des Systèmes Linux et Unix – Participation à la création de nouvelles plateformes d'hébergement avec les chefs de projet – Analyse et résolution des incidents systèmes Unix hébergés – Déploiement et maintenance des applications hébergées (Tomcat, Apache, PHP, MySQL ...) – Mise en place de cluster de bases de données (MySQL) – Installation d'ESX et de machines virtuelles (VMware) – Configuration de loadbalancer (F5 BigIP) – Optimisation de la performance des systèmes – Environnement Technique : F5, Linux Red-Hat, Debian, Sun Solaris, Tomcat, Apache, PHP, MySQL, VMWare
Technicien Système & Support
ILOG
janv. 2006 - janv. 2008
2 ans 1 mois
– Support N1 et N2 – Installation des serveurs et poste de travail – Environnement Technique : Windows Server 2003/2008, XP, Vista, Linux Red-Hat, Debian, VMWare ws Server 2003/2008, XP, Vista, Linux Red-Hat, Debian, VMWare
Formation
Infosup
Ingénieur
2008 - 2008
1 mois
Epitech
Bachelor IT, Information Technology
2005 - 2005
1 mois
–
Baccalauréat S, Scientific
2000 - 2000
1 mois
Licences et certifications
Certification LPIC L1
Délivré le : janv. 2014
Certification ITIL V2
Délivré le : janv. 2010
Portfolio
