Hatim Kbida

- Architecture et cadrage technique pour répondre aux besoins spécifiques de chaque projet. - Data management, incluant la collecte, la validation, la transformation et la qualité des données. - Optimisation des coûts cloud et maximiser les performances (FINOPS). - Gestion de projets Data et RPA, assurant la planification, l'organisation d'ateliers métier, la coordination des comités opérationnels (COMOP) et des comités de pilotage (COPIL).

- Étude et cadrage des besoins métier pour deux services : Digital Factory et Finance - Création de tableaux de bord métier personnalisés pour visualiser et suivre les indicateurs clés de performance. - Collaboration avec les équipes opérationnelles pour assurer l'alignement des solutions avec les objectifs métier

- Animation d'un webinar sur Tableau - Présentation interactive des fonctionnalités et des meilleures pratiques de Tableau pour une utilisation efficace. - Gestion de projets Data incluant la supervision des plannings, budgets et charges. - Création de dashboards personnalisés pour visualiser et communiquer efficacement les indicateurs clés de la Solution Aliz.

- Élaboration de la stratégie Pricing pour maximiser les revenus et la rentabilité. - Conduite d'études approfondies des besoins clients pour comprendre leurs attentes et recommander des solutions adaptées. - Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles pour assurer une compréhension claire et précise des exigences du projet. - Développement de dashboards intuitifs pour visualiser et analyser les données clés de manière efficace et percutante. - Accompagnement tout au long des phases de conception et de réalisation, garantissant un processus fluide et une livraison réussie. - Gestion de projets complexes, y compris la coordination des équipes, le respect des délais et le suivi des budgets. - Analyse des données pour obtenir des informations exploitables, identifier les tendances et prendre des décisions stratégiques. - Mise en place de stratégies de gestion du changement pour faciliter l'adoption et l'acceptation des nouvelles initiatives.

- Étude et mise en place d'une plateforme Sharepoint Foundation 2013 - Analyse et visualisation des données - Réalisation d'un Benchmark - Création d'un Learning Path

- Analyse de KPIs. - Création de rapports opérationnels pour faciliter la prise de décision stratégique. - Maîtrise des techniques de visualisation de données et de cartographie pour mettre en évidence la position concurrentielle. - Analyses statistiques pour identifier les tendances et les opportunités stratégiques.