Hayat Nouqati

Contexte: Intervenir sur l'ensemble des facettes de la gestion de projet de transformation: pilotage, responsabilité complète sur le build et ce jusqu'à la mise en œuvre au sein de l'écosystème du client, gestion financière. Comprendre le contexte fonctionnel et technique du projet et les enjeux spécifiques des clients . Gérer la relation client . Identifier les opportunités de développement auprès des clients. Contrôler et améliorer la rentabilité des différents projets. Superviser les projets vendus (Build/Run) dans le respect des budgets et des attentes clients. S’assurer que risques liés aux projets sont identifiés et anticipés. Participer au développement des processus d'avant-vente de futurs projets en coordination avec les équipes commerciales. Manager des chefs de projets. Piloter les sous-traitants. Gérer la facturation. Animer les différentes instances projets. Suivi des équipes internes et externes. Assurer la satisfaction des clients.

contexte: "Pilotage de projet de transfert du SI Système national d'enregistrement." Responsable de marchés fournisseurs Pilotage prestations sous traitées Management de projets transverses depuis la phase de cadrage jusqu'à la mise en production en agile Mise en place et optimisation des processus interne de pilotage Optimisation du Système d'information en collaboration avec l équipe technique Suivi budgétaire Animation des instances des projets Coordination des différents acteurs des projets Suivi des équipes internes et externes Accompagnement à la conduite de changement Participation aux négociations et rédactions des documents contractuels

Gestion de projet: - Mise en place d'une application mobile Mission: - Gérer en scrum depuis la phase du cadrage jusqu'à la mise en production. - Elaborer les planning - Gérer l'activité sous traitée des développements - Gérer l'activité sous traitée de la recette - Rédiger les reporting - Animer les ateliers d'études , les comités opérationnels et projets

- Pilotage d'applications à l'échelle nationale depuis l'expression de besoin jusqu'à la mise en production - Pilotage de projet de mise en place d'une nouvelle infrastructure SI - Pilotage du pôle fonctionnel - Organisation des changements - Vérification du service régulier

- Piloter le contrat de service - Manager une équipe de 11 pilotes de qualifications et de qualifieurs - Gestion de projet (SCRUM) - Animation des comités de pilotage et des comités de projets

- Gestion de prestations sous traitées. - Pilotage de projets en phase de recette (SMALL) - Analyse de risque - Etude d'impacts - Redaction de la stratégie de tests - Réalisation des scénarios de tests techniques et fonctionnels/Intégration/qualification - Mise en production. - Reporting - Formation