Haziz CISSE

Since 1946, MGEN has been committed to supporting those who work for the benefit of others. With 4.5 million members, 10,000 employees, and 2,300 activists, MGEN is the leading mutual insurance company for public service employees. Its unique model in France allows it to manage health insurance, supplemental health insurance, and personal protection insurance, whether for individual or group contracts. It provides access to 1,700 mutual healthcare and support facilities that it co-manages and co-finances throughout France, 62 of which belong to MGEN. 🚀 Mission: Structure, industrialize, and reposition QA within the IT department. 👉 Objective: A cross-functional, sustainable QA strategy aligned with Agile challenges. 🔧 Key achievements: 📜 Testing policy defined and validated by the IT department's executive committee 🔧 Design of a 100% French Robot Framework, deployed with a dedicated automation engineer 🛠 Rationalization of automation tools (migration → Robot Framework) 📉 Decommissioning of ALM-QC in favor of Xray: cost savings + Agile adoption 🎓 Industrialization training: ALM-QC, Xray, automation, BDD (Cucumber Java) 👥 Supervision: 1 automation engineer (framework + QA support) and 1 QA coach (field deployment of the strategy) 📊 Coordination of the Test Management CoPil (QA governance + cross-functional monitoring) 🗣 Regular presentations to top management to promote QA 🔄 Integration of QA into Agile teams (ceremonies, sprints, quality management) 🧰 Environment: Robot Framework, GitLab CI, Xray, ALM-QC, Cucumber Java, JIRA, Confluence, Yammer, SharePoint

Recruté pour établir un diagnostic et proposer un plan d’action visant à augmenter la performance de l’équipe sur l’activité de test. La démarche avait vocation ensuite à être déployée sur l’ensemble de la direction. J'ai conseillé et accompagné l'ensemble des acteurs du test dans la mise en œuvre des processus de test couvrant les aspects méthodologiques, techniques et opérationnels. - Construction de la démarche d’automatisation de test - Conception d’un framework d’automatisation - Déploiement et formation RobotFramework - Diagnostic de la pratique testing du domaine Référentiel

Groupe BPCE is France's second-largest banking group. With 100,000 employees, it serves 35 million customers worldwide, including individuals, professionals, businesses, investors, and local authorities. It operates in retail banking and insurance in France through its two major networks, Banque Populaire and Caisse d'Epargne, as well as Banque Palatine and Oney. It also operates globally in asset and wealth management, with Natixis Investment Managers, and corporate banking, with Natixis Corporate & Investment Banking. 🧭 Key stages in my career: 🚀 Head of QA / DevOps Expert May 2021 – Nov. 2021 Integration of automation into the CI/CD DevOps platform Drafting of the IT department's QA strategy and policy Evangelization of shift-left and awareness-raising on reducing non-quality costs Implementation of Group methodologies within the IT department Position attached to the “Methods, Standards, and Tools” team 🤖 QA Automation Lead March 2020 – April 2021 Creation of a cross-functional automation unit (2 automation engineers + 1 consultant) Design of a tool-based automation strategy, communicated across the IT department Responsible for auto test governance Self-training in automation → ISTQB Automation certification 🧩 Testing Lead Jan. 2019 – Mar. 2020 Supervision of a cross-functional QA scope (QA lead + QA perf) Integration of testers into Agile sprints Implementation of an automated non-regression kit + RPA tools Structuring of testing practices in a complex program (Moteur de Notation) Result: increase in QA staff and retention of my role despite the elimination of the official position 🧰 Environment: Robot Framework, AutoIt, Jira, Squash TM, SQL Developer, Confluence, SharePoint, Teams, Yammer, Clarity, Windows, Unix

Nommé responsable d’une cellule d’automatisation transverse nouvellement créée, j’ai défini la stratégie d’automatisation de la DSI, encadré les automaticiens et renforcé l’intégration continue. - Mise en place du framework d’automatisation. - Mise en place de la démarche de test automatisés - Mise en place de la gouvernance des tests automatisés

Recruté pour encadrer 7 ETP affectés à différents projets de la DSI. En parallèle, j’avais la prise en charge de sujets transverses allant de la conception et du pilotage de processus de test à l’étude et la mise en œuvre d’outils de productivité. Le tout accompagné de communication des bonnes pratiques de test de veille technologique sur mon périmètre. - Intégration des activités du testeurs dans les sprints Scrum - Conception d’un kit de non-régression automatisé - Généralisation du kit de non-régression sur d’autres projets - Stratégie de test - Bilan de test - Évangélisation du métier du test auprès de la direction de projet - Coordination de la recette communautaire - Rédaction de scénarios de test de charge

Promu chef de projet déploiement j’ai intégré une équipe de 7 chefs de projets en charge de conduire les projets de déploiement des versions de la plateforme monétique dans les environnements Natixis et BNPP en recherchant la satisfaction du client tout en préservant les intérêts de Partecis. - Mise en production 9 projets du domaine Référentiel Émetteur - Mise en production de 6 projets règlementaire - Coordination d’équipes multi-établissement - Mise en place de comités de suivi interne et externe - Mentoring de nouveaux arrivants

Recruté pour mon approche à la fois critique et pédagogique du test, j’ai intégré une équipe de 12 testeurs afin de professionnaliser l’activité et de les faire monter en compétence. - Outillage de test en mode Data Driven Testing - Industrialisation de la recette - Pilotage des tests des projets du périmètre Opération Émetteur - Refonte du module « anomalie » d’ALM-QC - Définition du workflow des anomalies dans HP-QC - Support de formation HP-QC