Hedi Chaabouni

Responsable / Chef de projets IT

Salaire / Taux journalier

Lyon, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Responsable des opérationsConsultantChef de projetTransformation digitaleAngularBusiness DevelopmentGo-to-marketGestion de la performanceConformité réglementaireConseil ITGouvernance d'entrepriseGestion des risquesERPKnowledge ManagementConformitéTransformation businessJuridique

Langues

Français (Maternelle)Anglais (Courant)

À propos

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Expérience de travail

Groupe AFNORFreelance

sept. 2021 - Présent

5 ans 2 mois

Lyon, France

Consultant Projets IT & Logiciels

juil. 2025 - Présent

1 an 4 mois

Lyon, France

▶ Missions: Pilotage end-to-end de projets logiciels (ERP, SaaS QMS, portails métiers) en gouvernance Agile/Scrum et hybride — coordination d'équipes pluridisciplinaires PO/Dev/QA/DevOps (10–20 personnes). ▶ Périmètre : Cadrage technico-fonctionnel, delivery applicatif, conformité réglementaire et TMA.

Responsable de Projets IT & Logiciels

janv. 2022 - juil. 2025

3 ans 7 mois

Lyon, France

▶ Missions: Pilotage end-to-end de projets logiciels (ERP, SaaS QMS, portails métiers) en gouvernance Agile/Scrum et hybride — coordination d'équipes pluridisciplinaires PO/Dev/QA/DevOps (10–20 personnes). ▶ Périmètre : Cadrage technico-fonctionnel, delivery applicatif, conformité réglementaire et TMA.

Directeur général

sept. 2021 - déc. 2021

4 mois

Lyon, France

Mission de conseil en structuration stratégique et fonctionnelle de l'offre IT — alignement entre les enjeux métiers du Groupe AFNOR et la feuille de route technologique de sa filiale IT. ▶ Détails de la Mission — Cadrage Stratégique & Fonctionnel de l'Offre IT - Analyse des besoins métiers du Groupe AFNOR — cartographie des enjeux technologiques et des axes de transformation digitale - Structuration fonctionnelle du plan stratégique IT — définition du périmètre de services, architecture de l'offre, priorisation des initiatives - Rédaction du plan d'affaires (business plan) de la filiale AFNOR IT — modélisation des scenarios, projections, recommandations stratégiques - Alignement business-tech — mise en cohérence des objectifs métiers groupe avec la feuille de route technologique ▶ Résultats / KPI : ✓ Plan stratégique IT livré — adopté comme base de structuration de la filiale ✓ Plan d'affaires formalisé — aligné avec les orientations stratégiques du Groupe AFNOR

Directeur exécutif

EGCI Group (Intégrateur OT/IT Industriel)

juil. 2008 - août 2021

13 ans 2 mois

📍 Afrique du Nord / Méditerranée

13 ans de pilotage de projets multi-acteurs à fort enjeu technico-fonctionnel (budgets jusqu'à 65 M€, équipes jusqu'à 100 personnes) — maîtrise des processus contractuels, fonctionnels et techniques transposée aujourd'hui au delivery IT.

Investment Manager

International Maghreb Merchant Bank

mars 2006 - mars 2007

1 an 1 mois

📍 Afrique du Nord / Méditerranée

Analyse fonctionnelle et structuration de dossiers d'investissement complexes — interface entre les enjeux financiers, organisationnels et opérationnels des mandats confiés. ▶ Mission 1 — Analyse Fonctionnelle & Restructuration d'Entreprises (Bilans et P&L) - Analyse des processus organisationnels et opérationnels dans le cadre de mandats de privatisation et restructuration — partenariat avec ARJIL (ex-Groupe Lagardère) - Cartographie des flux fonctionnels, identification des leviers de valeur, structuration des recommandations ▶ Mission 2 — Évaluation & Pilotage de Projets Technologiques - Membre du comité d'investissement du fonds technologique FINLOMBARDA (Italie) — analyse fonctionnelle des modèles opérationnels et business des startups tech présentées - Due diligence fonctionnelle et organisationnelle, structuration des avis d'investissement ▶ Mission 3 — Structuration de Mandats d'Acquisitions Stratégiques - Cadrage fonctionnel et financier de mandats d'acquisitions jusqu'à 100 M$ — MBI International (holding saoudienne) - Analyse des processus opérationnels cibles, cartographie des synergies fonctionnelles, structuration des livrables


Formation

Wilmington University

Master of Business Administration - MBA, Finance, General

2007 - 2008

2 ans

Master of Business Administration (Finance major)

Aix-Marseille Graduate School of Management - IAE

Certificat en Management Général

1996 - 1997

2 ans

Diplôme d'Ingénieur en Génie Civil.

Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tunis

Diplôme d'ingénieur, Infrastructures

1994 - 1996

3 ans

Université Paul Sabatier Toulouse III

Diplôme d'études universitaires professionnalisées (DEUP), Civil Engineering

1992 - 1994

3 ans

Diplome d'Etudes Universitaire Professionalisé (DEUP) en Génie Civil.


Licences et certifications

Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I)

Délivré le : févr. 2026

Certifié par Scrum.org

Formation Project Management Agile & Scrul Framework

Délivré le : janv. 2026

Certifié par YET Consulting & Innov

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