Hélène TEA

Projet Repo Fondation and Expansion - TPA Triparty Agent : Agent tripartite TPA pour la gestion du collatéral de la variation margin : consultation et sélection du TPA - Stratégie de repo OTC : o Etude du service innovant à mettre en œuvre, o Présentation de l'architecture informatique et opérationnelle cible o Gestion des parties prenantes Skills: Stratégie produit · Leadership d’équipe transverse

Accompagnement du sponsor et des directeurs dans la structuration et la bonne réalisation des projets - PM Transverse – HVP High Value Payment : préparation et coordination des acteurs IT Métier dans le cadre de la MEP - PM Transverse – ECMS Eurosystem Collateral Management System: o Coordination transverse des acteurs IT et Métier : Direction des Opérations Structurées, BO Post Marché, Trésorerie et socle IT associés o Animation des comités de pilotage mensuels et rédaction des supports associés o Réalisation et support à la recette de place : Test fondamentaux de la BCE o Spécifications des besoins métier dans le cadre du déploiement de la nouvelle architecture technique : SWIFT Alliance Cloud – SAC o Participation aux Test Manager Call de la Banque de France o Rédaction des procédures opérationnelles et des manuels d’utilisation associés : Swift Alliance Cloud et GUI ECMS o Mise en place des templates de messages SWIFT ISO20022 de type sese.024, sese.020, sese.023, pacs.009, pacs.010, camt.998, camt.011 et admi.005 - Cadrage et étude d’impact du projet CBPR+ pour le périmètre Trésorerie : o Cartographie des flux impactés o Coordination fonctionnelle transverse des acteurs internes et externes impactés : rédaction des spécifications fonctionnelles et des jalons associés ; identification des risques et alertes ; actions de priorisation o Décommissionnement des messages de paiements MT103 et MT202 pour passage en norme pacs.008 et pacs.009 et mise en place des relevés de compte camt.053 o Décommissionnement des messages de paiements MT103 et MT202 pour passage en norme pacs.008 et pacs.009 et mise en place des relevés de compte camt.053 - Accompagnement de l’équipe « Assurance Export » dans le cadrage de leurs besoins fonctionnels à destination de l’équipe IT : automatisation des paiements Target, à J et paiement cross-border - Cadrage et étude d’impact du projet interne Hub de Paiement pour ses impacts sur l’activité de la Trésorerie et de l’Instant Payment de la BCE - Cadrage et besoins associés à la bascule de certains messages de paiement et nivellements vers la norme ISO20022 Contexte SAFe Agile, multi trains et multi socles – Socle Trésorerie et Paiement, Socle Comptoirs Data, Direction des Opérations Structurées, BO Post Marchés et Trésorerie, Trésorerie

- Pilotage des projets transverse de rebranding et de la ligne business Direct Marketing - Etude d’opportunité de solution d’amélioration du parcours et expérience client - Etude d’opportunité de solution d’optimisation du process de gestion des sinistres - Apport méthodologique sur la gestion de projet en méthodologie Agile : mise en place d’un process UAT intégré à l’organisation SI Groupe - Data Champion : pilotage en local du dispositif global de data quality et du projet RGPD Skills: Planification des capacités · Stratégie produit · Leadership d’équipe transverse

Product Owner Sur le périmètre applicatif front to back des activités de Forex et de Cash Reinvestment : - Product Owner sur le reporting des traitements NDF – Non Deliverable Forward (fixing et netting à J-2 de la date d’échéance) : recensement des besoins auprès du métier, établissement du backlog, des user stories, des critères d’acceptance et réalisation des tests utilisateurs - Prise en charge de l’analyse d’impacts fonctionnels relatifs aux obligations de places : Swift Release, SFTR, €STR-EONIA, CLS Convergence… - Référente fonctionnelle des projets internes transverses : mise en place et production de reporting (dont règlementaire) à destination des AM (TA et FA) Chef de projet Conso T2/T2S et ISO 20022 Dans le cadre du projet règlementaire Conso T2/T2S et SWIFT ISO 20022 : - Étude d’impacts métier et IT du projet de fusion T2/T2S sur le périmètre T2S - Suivi des jalons de l’Eurosystem et des Change Requests : participant externe aux TCCG - Coordination et animation des ateliers transverses IT et Métier : bonnes prises en compte des jalons et des CR, organisation du planning et des tests de bout en bout - Cartographie des risques et proposition de solutions adaptées - Préparation et animation des ateliers de mutualisation des connaissances de la normes SWIFT ISO 20022 et étude des solutions adaptées pour la connexion à ESMIG - Mise en place de la gouvernance projet : préparation et animation des OPCO et STEERCO - Reporting auprès de la direction de programme Groupe : participation au STEERCO de la Direction de Programme Consultante Expert T2S / Product Owner La consultante experte T2S intervient sur les sujets suivants : - Product owner sur la mise en en place du module de déclaration et de valorisation des titres éligibles : recensement des besoins auprès du métier, participation aux choix techniques, établissement du backlog métier, des user stories et des critères d’acceptance - Etude et mise en place du mode opératoire relatif à la gestion de contrainte des titres consanguins dans les process de collatéralisation au regard des règles appliquées pour les Credit Claims - Étude et spécifications des besoins SG – conduite des projets transverses - Étude d’opportunité de business case : proposition de scenarii, calcul de breakeven et de ROI…

Mission 1 - Chef de Projet RGPD Mise en conformité de la filiale Banque Privée dans le cadre de l’application de la règlementation européenne relative à la RGPD Mission 2 - Projet Solution Epargne Financière Accompagnement de l’équipe Middle Office dans ses nouvelles fonctions en Gestion Libre dans le cadre du déploiement du projet "Solution Epargne Financière"

Mission 1 : Chef de projet T2S Banque de Paiement Dans le cadre du projet européen Target 2 Securities, le chef de projet T2S Cash est garant de la bonne mise en place des procédures et outil de monitoring – DIAMIS Cristal T2S – de l’activité de Trésorerie. Il assure le bon déroulement des procédures d’on boarding des équipes impactées et la bonne prise en compte des décisions stratégiques de la Banque. - Coordination des équipes métiers et IT - Analyser, détailler et formaliser les besoins fonctionnels auprès de l’éditeur de logiciel au regard des UDFS, UHB et IDFS remis par l’Eurosystème - Mise en place des procédures métiers et formation des équipes impactées - Conseil sur les configurations possibles de liquidité T2S Mise en place des process de collatéralisation Banque Centrale et Cliente Mission 2 : Chef de projet OST / PO et Responsable de l’équipe de développement intérimaire Projet stratégique d’automatisation des procédures de suivi des OST dans le cadre de l’activité de P/E de titres – création et mise en place d’un outil de suivi et de production de reportings des positions éligibles - Recensement des exigences métier : mise en place du backlog, rédaction des Epic et User Stories - Participation au sprint planning et définition du sprint backlog - Responsable de l’équipe de développement intérimaire : Management de l’équipe IT dédiée basée à Bangalore – 3 MOE : définition du Data Model, du système d’alimentation de données (mapping des MT564), animation des séances de poker sizing - Mise en place et animation des Sprint Review et des Rétrospectives Agile Environnement technique DIAMIS Cristal T2S, GUI T2S, Jira Agile, Word, Excel, Power Point, Méthodologie de travail Agile SCRUM

MOA Projet Migration Middle-Office et Comptabilité Institutionnelle Migration des activités de middle office de la société de gestion d’un grand groupe de réassurance vers les process et outils “cibles” de BNP Paribas Securities Services - Analyser, détailler et formaliser les besoins fonctionnels auprès de l’éditeur de logiciel SimCorp Dimension (SCD) et des équipes IT de l’enregistrement à la comptabilisation des instruments dans l’outil : interface IN/OUT avec l’outil Front Office - Mise en place de la procédure de réconciliations Back-Office et de Front-Office des positions et mouvements titres et cash - Etude d’alimentation du DataWareHouse cible du client final - Mise en place du reporting des positions valorisées titres et cash Environnement technique SimCorp Dimension, SQL, Test director, Jira Agile, Word, Excel, Power Point, Méthodologie de travail Agile SCRUM – KANBAN

Mission 1 : Chef de projet Projets transverses sur les applications GALLERY – Interface unique de gestion de reporting Custody et Fund Admin / Méthode Agile KANBAN - Proposition de nouvelles offres de services applicatifs dans le cadre de projet stratégique vers les Asset Manager UK. - Migration et mise en place de nouveaux flux de gestion de documents de reporting de Liabilities Management LMA - Déploiement de GALLERY vers la Roumanie, la Pologne et la République Tchèque – Gestion de la notion de multi-entité - Design et spécifications des nouveaux IHM – Définition des cas de tests fonctionnels Mission 2 : Optimisation de procédures Optimisation de la procédure de suivi des demandes d’évolutions et mise en place de l’application JIRA Agile au sein de l’équipe GALLERY (sélection de la solution cible, proposition et validation du workflow) Mission 3 : MOA Etude et analyse d’impacts du projet de refonte du système d’information appelé NCIS New Custody Information System sur la production de reporting dépositaire : Participation aux séances de poker sizing, daily meeting, sprint review et rétrospectives

Responsible for research and expert valuation tasks - Kyoto Protocol and national registry of carbon units

BNP PARIBAS Investment Partners (October 2010 - September 2011) Performance Analyst and Business Analyst on transversal projects CDC Climat (May 2009 - September 2010) Business Analyst in Carbon finance – Product specialist for regulatory carbon units