Henri Chesnay

En tant que Consultant de l'ESN SOLUTEC : - Déploiement de robots (RPA) pour des entités européennes : France, Belgique, Portugal ; - Méthodologie de projet itérative ; - Gestion d’une équipe de 4 développeurs.

En tant que Consultant de l'ESN SOLUTEC : - Responsable métier d’une application gérant le workflow de validation des architectures techniques et fonctionnelles des applications du SI Enedis ; - Framework utilisé : SAFe ; - Accompagnement à la définition et à l’application de l’organisation Agile ; - Communication, collecte, structuration et priorisation des besoins métier au sein du département des Architectes SI.

En tant que Consultant de l'ESN SOLUTEC : - Pilotage France dans un projet à dimension internationale : UK, Italie, Espagne, France ; - Méthodologie de projet itérative ; - Analyses des processus métiers KYC et de la gestion des factures Frais Généraux dans le cadre de projets RPA ; - Mise en place de procédures Aval Corporate au sein d’Arval France.

En tant que Consultant de l'ESN SOLUTEC : - Responsable d’un produit central contribuant à la refonte globale du dispositif de gestion du Risque Opérationnel ; - Framework utilisé : SAFe ; - Encadrement d’une Business Analyst et d’une équipe composée de 5 développeurs et d’1 expert technique basés en Roumanie ; - Gestion de la communication avec : o les 10 autres équipes chacune en charge d’un produit du programme ORMA, o une équipe MOA en charge de la communication directe avec le Métier, o une équipe de support L1 en charge du traitement des incidents en production, o une équipe de support L2 en charge de l’expertise technique.

En tant que Consultant de l'ESN SOLUTEC : - Pilotage d’un projet critique ayant pour but de mutualiser deux référentiels historiques de la SNCF : celui des conducteurs et celui des contrôleurs ; - Framework utilisé : SCRUM ; - Encadrement de l’activité de 3 Business Analysts ; - Facilitateur dans les échanges entre les différentes Directions : conducteurs et contrôleurs ; - Etude de risque concernant la mise en pause du projet à cause de problématiques financières, qui a aboutit sur la reprise immédiate du projet.

En tant que Consultant de l'ESN SOLUTEC : - Maintenance et évolutions du référentiel des compagnies à travers le monde ; - Méthodologie de projet itérative ; - Encadrement d’une équipe de 4 développeurs ; - Pilotage de nombreux projets internationaux ayant aboutit à la mise en place de nouvelles sources d’informations externe à la Coface : Italie, Chine, Allemagne, USA, Japon, Corée du Sud.

En tant que Consultant de l'ESN SOLUTEC : - Maintenance et évolutions des référentiels de tous les employés ; - En relation avec une équipe de 5 développeurs à Marseille ; - Mise en place de nouvelles procédures métiers permettant de faciliter la communication avec les utilisateurs ; - Prise en charge de la montée en connaissances des nouvelles ressources dans l’équipe.

Consultant au sein de la société spécialisée dans le Décisionnel : - Multiples projets pour divers clients : Ministère de la Défense, DGA, Mitsubishi ; - Méthodologie de projet « Cycle en V » ; - Analyse technique et fonctionnelle de BDD existantes ; - Mise en place de BDD et de triggers en PL/SQL afin d’alimenter l’application décisionnelle BOARD.

En tant que Consultant de l'ESN Business&Decision: - Développement d’une application décisionnelle à partir de spécifications techniques ; - Méthodologie de projet « Cycle en V ».