Herve BRUNEAU

- Communication interne et RH : définis et pilote la feuille de route annuelle alignée sur les objectifs stratégiques et la conduite du changement. - Pilotage projet digital : déploie une plateforme collaborative SaaS adoptée par 60% des collaborateurs en 2 mois. - Expérience collaborateurs : refonds l'expérience d'intégration (welcome pack, parcours onboarding) → réduction du délai d’intégration à J+30. - Marque employeur : audit de la marque employeur et déploiement de l’EVP. - Conseille la DG / CODIR dans les prises de parole (ex. gestion des Town hall). - RSE & corporate : sensibilise à la Fresque du Climat, 8 mars, Octobre rose … - Gestion de crise (ex. falsification, transfert d’activité). - Gestion budgétaire - KPI’s : définis les outils de suivi et reporting. - Manager : 1 personne (+ équipe transversale selon projet).

- Branding et identité de marque : pilote la nouvelle identité de marque (Sodexo) et le plan global de communication. Supervise la cohérence des campagnes commerciales et des contenus (notoriété + 25%). - Digital : refonds l’écosystème (création du site institutionnel), la gestion des campagnes d’e-mailing (ex. taux ouverture > 12%) et la veille (e-réputation). - Gère les relations presse & média (ex. JT France 2 & BFM, reportages M6 & TF1, Les Échos…) en coordination avec l’agence de RP. - Évènementiel : supervise plus de 120 salons professionnels/an. - Communication interne : supervise le calendrier annuel et l’acculturation aux valeurs du Groupe. - KPI’s : définis les outils de suivi et reporting. - Gestion de crise (ex. incident transactionnel). - Gestion budgétaire - Manager : 7 personnes

- Créé et structure la Direction de la Communication (ex-nihilo), pilote la refonte de la plateforme de marque et l’identité visuelle, structure le plan annuel de communication externe et interne et les indicateurs de performance KPI’s (ex. NPS porté à +15 en 18 mois). - Gestion budgétaire - Manager : 5 personnes

• Requalification du cahier des charges techniques et refonte partielle de l’identité visuelle du site internet. • Développement du réseau d’acceptation de la carte internet Ekdo auprès des sites e-commerce. • Définition de la politique de distribution B2C et suivi du déploiement dans les bureaux de Poste. • Définition et rédaction des supports de communication commerciale.

• Gestion administrative et prospection commerciale d'un bureau de création graphique. • Interface DA/fournisseurs et suivi de fabrication. • Suivi budgétaire et comptable.

Assistant Marketing • Refonte de la carte Pass Carrefour