Hervé DUBIGEON

ETI et filiales - Missions de Direction Financière et transformation digitale KSB (ETI Allemande) Industrie- Direction Financière Europe, Transformation digitale (SIRH), Développement d'une solution pour l'Optimisation Masse Salariale - Paye - EPM Entreprise Performance Management, et organisation ENTUZIASMO : Business Developpement & sourcing pour le Management de projets complexes. AUTOFIRE STOP Stratégie, évaluation et business plan pour des portefeuille de Start up innovantes dans le secteur automobile MINISTERE DES ARMEES : DCSSF -Mission de Contrôle interne et Compliance enjeu 3Md€ à la requête de la Cour des Comptes.

RENAULT : Responsable Financier international pour les Zones Asie Pacifique, Moyen Orient (plus de 25 pays) Délégation de pouvoir 20 M€ Ingénierie Financière et risk management, trade finance. Gestion de Contrats, (LC, SBLC...), Négociations bancaires : Périmètre > 200M€. Management d'Equipes entre 4 et 20 personnes pour les projets. Chef de projet pour un projet d'affacturage en cascade impliquant 10 pays. Pilotage et organisation, développements spécifiques sous SAP pour le crédit management. Moyen Orient : Supervision des flux internationaux et mise en place de circuits de financement incluant la compliance et spécifications KYC . (scope 800 M€), Montage des dossiers pour l'obtention de licences d'exportation auprès du Ministère des Finances : Résultat 100% des dossiers présentés validés. RENAULT TRUCKS (VOLVO) : Project Management et contrôle de gestion, Supervision des projets avec la DGA Direction Générale de l'ARMEMENT, Contrats Long terme (IFRS 15)

• SENEVE CAPITAL, CAPITAL EXPORT FONDS D'INVESTISSEMENT Contrôle Financier de PME secteur Agro Alimentaire, évaluations, due diligence, négociations. • OPLUS CONSEIL Conseil en stratégie : business plan, modélisation d’une PME hôtelière et sportive, recherche de partenaires financiers industriels et commerciaux. • INNOCHERCHE : Conseil en Organisation et développement de portefeuilles de 20 PME innovantes en nouvelles technologies et méthodes, Veille Technologique : ONE 2TEAM, YSEOP, AVOB, POWER ASSURE, RECRUT INNOV, ON MAP…, numérique, digital, gestion de projets collaboratifs, économie d'énergie, RSE …. • BFR TOOLS MANAGEMENT : Cash Management - Elaboration de l'offre commerciale : Diagnostic Normalisé de BFR, d’ optimisation du CASH-FLOW et ROCE, développement des partenariats PLANIPE, DSO GROUP, LINXS (Reverse Factoring) • Formateur : ALPHA CEN formation à la méthode ABC ABM. / CEGOS : agrément pour la formation calcul TRI, VAN, ROI

Directeur du Cash Flow Europe > 200 M USD Pilotage du BFR de 200 M USD à 600 M USD Direction Financière d'équipes Internationales- Gestion de projets incluant 50 personnes. périmètre: 26 Business Unit Industrielles et Commerciales Plan Stratégique, Budget BBZ, Prévision, Contrôle de Gestion et Bilan Objectif EBITDA + 5% an Operating Income, ROIC +34bps/an Revue des Process OTC Order to Cash, F2F Forecast to Fulfill, P2P Procure to Pay, R2R Record to Report PROJECT UNIFICATION du reporting des filiales Européennes PROJECT CONVERGENCE du reporting Europe et du reporting Corporate aux USA Pilotage de la Trésorerie et Dette pour l'optimisation BFR et du WACC (Cout du Capital) Résultat : Optimisation du ROCE 34, 65% Performance de + 30 points / an durant 3 ans.

. SNPE : Directeur Financier Adjoint pour ISOCHEM filiale de SNPE (Industrie Chimique), Business plan, Budget, control, optimisation juridiques et fiscales (prix de transfert, CIR Crédit Impôt Recherche : sélection d'un portefeuille de 25 projets innovants éligibles), Cartographie de 70 processus comptables, réallocation des fonctions, processus et tâches en contexte de crise et PSE. Contrôle de Gestion : Détermination des couts de production par la méthode des couts complets pour définir les prix de ventes optimaux. Succès : Un contrat récurrent de 10 ans gagné. Amélioration des processus de closing. (FAST CLOSE) Résolution de litiges (médiateur avec RHODIA (enjeu 1MF)). Fund raising et recherche de subventions auprès de l'UE dans le cadre de la conformité avec le Règlement REACH de développement durable. . FIAT : Contrôleur Financier Europe et Responsable du Comité de Crédit pour CNH CAPITAL filiale financière de FIAT financement de véhicules agricoles et BTP)( périmètre de 12 pays)/ Supervision des outils de Crédit (Leasing, crédit bail, LOA...) et de financement (prêts). Analyses sur le ratio Bâle II pour l'obtention de licences bancaires. . JOHNSON & JOHNSON (Pharmacie): Contrôleur Financier- Contrôle Budgétaire, Management des clôtures, transformation du Crédit Management et réduction du DSO. . Missions dans des PME / ETI et formateur en Contrôle financier et gestion de projets

Manager Consultant en Finance et Contrôle de Gestion pour la Division Business Solutions . FAURECIA : Pour une plateforme de fabrication de sièges automobiles rassemblant plusieurs usines Vente de la méthode des coûts standards en contrôle de gestion afin de réduire les coûts de production. . ORANGE ( ex FRANCE TELECOM) : Budget, consolidation et déploiement d'une BSC Balanced Scorecard et KPI implémentation pour le CFO. . CAP GEMINI ERNST & YOUNG : Responsable du projet passage à l'Euro, audit des risques. Développement de l'offre : Méthode ABC / ABM, Balanced Scorecard, rolling forecast,

Contrôle financier des filiales industrielles et commerciales Budget Prévisions, reporting, Clôtures, RGM Reporting Groupe Mensuel, RCC Reporting Comptable Complet, Projet APC Accélération des processus Comptables. Projet Charte ACCORD de résolution des litiges Consolidation avec SAP BPC (CARAT MAGNITUDE) Trésorerie Financement Cash pooling Optimisation juridiques et fiscales, Fusions et Acquisitions : Gestion des participations (plus de 250), PMI Post Merger Integration. Coordination M&A- Evaluation - Pactes d'actionnaires- LBO Communication Financière avec les actionnaires : HOT LINE, ACTIONARIA, rédaction et déploiement d'un guide de communication financière.

ALM Assets and Liabilities Management pour la Stratégie de la Banque pour Manager le risque de change le risque de taux et le risque de liquidité. Développement du Modèle ALM. Calculs de ratios (duration, impasse...), tableaux de bord, Statistiques Préparation du CHT Comité Hebdo de Trésorerie et du CGB comité mensuel de Gestion de bilan de la banque pour fournir des recommandations stratégiques et de synthèse sur la couverture des risques et garantir la marge d'intermédiation de la banque via l'utilisation de produits dérivés (SWAPS, CAPS, FLOOR, COLLAR, OPTIONS) Audit et organisation.

Officier de liaison des navires Etrangers (Etats-Unis, Emirats, Europe) Capitaine de Corvette de Réserve BT OR Brevet Technique Officier de Réserve CML Certificat Militaire de Langue Anglaise EURONAVAL Missions avec la DGA et le GICAN : Grèce, Turquie, Bulgarie, Ouganda, au service des industriels de la construction navale. LE BOURGET AERONAUTIQUE : Mission avec les Etats-Unis (DSCA Defense Security Cooperation Agency)