Hervé FOUCREAU

– Pilotage des services technologiques sur site de compétition (télécom, IT, audiovisuel) – Coordination avec les responsables de site et les équipes opérationnelles – Planification et mise en place des espaces TEC selon les standards et le calendrier – Supervision des installations, mise en service et livraison des équipements TEC – Management et animation de l'équipe venue technology, reporting et suivi – COPIL

– Pilotage de la séparation complète d'infrastructures IT avec Lilly (migration, mise en place d'une nouvelle infrastructure) – Intégration des infrastructures IT lors du rachat de Bayer Animal Health & Novartis – Migration SAP

– Gestion multiprojets IT Infrastructure : réseaux, migrations, télécoms, déménagements, déploiements matériel & logiciels, salles de visioconférence, mobilité (iPad, iOS), procédures, sécurité bâtiment (badges), support, KPI... – Intégration IT orientée expérience client et métiers – Management de l'equipe dev & support – Gouvernance des infrastructures technologiques – Gestion des fournisseurs

– Pilotage de projets déploiement & dev POS pour Celio, U, C&A, Gamm Vert, Vet Affaires, Danone, Darty, Hugo Boss

– Direction de projets IT (conception, mise en œuvre, suivi) – Management d'équipes techniques jusqu'à 25 personnes – Migration et déploiement de grandes infrastructures (Natixis, Groupama, Lilly, Dagris, etc.) – Mise en place de salles serveurs, clusters et solutions de virtualisation – Optimisation des coûts et amélioration de l'ergonomie des postes utilisateurs (projet Natixis - salle de marchés)