Hervé GAKPE

Minah.io est une plateforme de dette permettant au grand public et aux professionnels de contribuer au financement de projets de développement en Afrique de l'Ouest.

Basé à Berlin, COUP dispose d'une flotte de 2200 scooters électriques en libre service à Paris - Management de l'équipe Admin/Finance et suivi financier des activités de Coup à Paris (+3,5M€ CA) - Modélisation et optimisation des budgets prévisionnels, analyses financières et reporting périodique - Suivi des KPIs et des plans d'optimisation des coûts en fonction des spécificités locales - Gestion de la facturation, de la comptabilité, du recouvrement et des assurances - Gestion et suivi administratif des partenaires clés - RH et social (env. 30 employés)

> Pilotage et gestion de trésorerie opérationnelle de la Division Afrique (250 filiales dans plus de 50 pays) : • Réalisation des reportings de trésorerie hebdomadaires pour la Holding, • Gestion de l’outil de trésorerie de la Division, Conseil et assistance aux trésoriers locaux > Définition de stratégies de développement avec les banques partenaires, renégociation de conditions bancaires

> Contrôle et Reporting trimestriel de l’ensemble des opérations boursières des clients de CACEIS Corporate Trust pour détection d’éventuels abus de marché et déclaration à l’AMF le cas échéant. > Mise en œuvre quotidienne des obligations règlementaires de Sécurité Financière/Lutte anti-blanchiment et de Contrôle Interne dans le respect du Règlement Général de l’AMF et du Code Monétaire et Financier: • Contrôle des opérations de services financiers réalisées pour les clients, • Recherches d’opérations suspectes, gels d’avoirs en cas de demande par les autorités compétentes. > Réalisation régulière des « due diligences » sur les relations d’affaires apportées par le service commercial: • Analyse et vérification de faisabilité des prestations de services financiers avec la direction des opérations, • Contrôles d’identification des bénéficiaires effectifs de la future entité cliente.

Relation client, conseil et vente

> Production hebdomadaire des tableaux de bords de la performance achat des acheteurs pour analyse des KPI par la Direction des Achats afin d’optimiser les achats du Groupe Crédit Agricole. > Direction d’une équipe de 4 auxiliaires pour un audit et une mise à jour quotidienne de la base de données d’achats OMEGA en vue de sa consolidation et de son déploiement au Groupe entier.