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Transformation / Audit performances / Transition

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Paris, France

Mobilité : France

Freelance, ouvert au CDI

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Expertises

Management de transitionGouvernance d'entrepriseRestructurationTransformationResponsable CommercialCustomer Success ManagerHead of MarketingProduct ManagementStratégie MarketingVP MarketingHead of ProductStratégie de marqueVP ProductStratégie SalesBusiness DevelopmentConduite du changementCoachingGrowthVP SalesTalent AcquisitionDéveloppement organisationnelStratégie de croissanceConsultant en managementProgram ManagerERPAnalyse concurrentielleKnowledge ManagementConsultant en stratégieConseil en managementIntégration post-fusionStratégie & ConsultingDirecteur de la stratégieDiagnosticDirecteur généralResponsable du changementDirecteur généralÉtude de marchéGestion de projet - PMOTransformation businessResponsable transformationAnalyse business

Langues

Français (Courant)Anglais

À propos

Introduction

Disponible pour : - Diriger et développer des distributeurs et des filiales de fabricants B2B de produits techniques - Concevoir et Développer le business de nouveaux marchés, clients, solutions - Booster les performances d'une entreprise ou d'une équipe métier - Etablir ou challenger un plan stratégique - Optimiser la gestion opérationnelle de filiales et de PME - Structurer et optimiser les organisations et les process - Piloter des projets de transformation ou d'évolution d'ERP, de CRM, etc

Liens

Expérience de travail

Directeur général

SISCA SIDV

janv. 2025 - nov. 2025

11 mois

Tarbes, France

• Analyser la situation de crise et notamment les problèmes financiers et structurels (situation de cessation de paiement à la prise de poste / Perte des crédits assureurs fournisseurs) • Initier la restructuration des activités, du réseau commercial (réseau de 80 agences), des processus logistiques, et des équipes support du siège social • Etablir un PSE visant à réduire les effectifs de 150p (15%) et les coûts de -1 M€ par mois • Maintenir au maximum la motivation et la fidélité des équipes, et les performances commerciales • Garder la confiance des fournisseurs, sécuriser les approvisionnements et donc fixer les priorités d'affectation de la trésorerie disponible. • Garder au maximum et le plus longtemps possible, le niveau de services et la satisfaction/fidélité des clients (compte tenu des contraintes d'approvisionnements liées aux difficultés financières de l'entreprise) • Accompagner l’actionnaire familial à la cession de l’entreprise (réalisée en septembre 2025) • Au final, l'entreprise (200 M€ de CA) et ses 800 collaborateurs a été sauvée et peut maintenant grâce à son nouvel actionnaire, se projeter dans son développement futur

Sonepar France

mai 2017 - mars 2025

7 ans 11 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

Directeur des MDD (marques distributeurs) et des Partenariats Exclusifs

juin 2021 - mars 2025

3 ans 10 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

• Lancer et développer les marques distributeurs du groupe Sonepar, en outillages et fournitures, en éclairage, en génie climatique et en solutions courant faible, type vdi-datacom. • Bien connaitre et comprendre les clientèles professionnelles du marché de l'installation électrique et convertir leurs besoins en cahiers des charges techniques et fonctionnels soumis aux équipes spécialisées en sourcing. • Valider le design, la qualité, le packaging et les conditions d'achats des produits qui seront commercialisés en exclusivité dans les canaux de ventes du groupe Sonepar en France (2,5 Millard de CA 2021). • Coordonner et optimiser les flux logistiques et financiers , ainsi que les process de contrôle qualité et de garantie / SAV. • Développer les ventes des produits sous marques distributeurs en apportant le support marketing opérationnel et le support à la vente auprès des équipes commerciales Sonepar et ce avec une force de vente de chargés d'affaires dédiés. • Etablir les objectifs du compte d'exploitation des marques distributeurs et les atteindre mensuellement et annuellement. • Construire les plans stratégiques à 5 ans de développement rapide des marques exclusives avec un objectif d'en faire des marques leaders dans les plans d'offres par segment, avec des rentabilités décuplées et des collections de plusieurs milliers de références gérées. • Recruter , animer et développer une structure dédiée aux développements des marques exclusives Sonepar , structurée par marque autour de chef de produits, de responsable marketing, de chargés d'affaires et d'experts techniques.

Directeur marketing de l'offre

mai 2017 - mai 2021

4 ans 1 mois

92100 Boulogne-Billancourt, France

• Construire, animer et développer une nouvelle équipe de "catégorie management" sur chacun des segments d'offres couvrant les besoins des professionnels des installations électriques sur les marchés du résidentiel, du tertiaire et de l'industrie. • Référencer et négocier la place des marques et des industriels au sein des plans d'offres , au sein des collections stockées dans les plateformes logistiques, au sein des 400 points de ventes et sur la plateforme ecommerce • Etablir et développer les plans marketing annuels et les plans stratégiques de développement à 5 ans des segments d’offres suivants: la distribution et le management de l'énergie, les bornes de recharges électriques, les câbles, l'appareillage, l'éclairage, la communication, la sécurité, le process et contrôle et l'outillage. • Développer les outils des ventes structurants, comme des configurateurs ou des guides de choix, des contenus digitaux à valeur ajoutée, des guides solutions, des modules ou parcours de formations. • Définir , mettre en œuvre et optimiser les process et les outils structurants des échanges entre les équipes de ventes et les équipes d'approvisionnement afin d'aligner les prévisions de ventes aux achats et aux stocks. • Structurer et initier une organisation et une stratégie visant à lancer et développer des marques propres en sourcing direct. • Construire et optimiser la politique de prix des offres, veiller à la bonne compétitivité et/ou à l’amélioration de la profitabilité • Alimenter les équipes stratégiques internationales et s’inspirer des best practices des autres filiales ou des partenaires

directeur marketing et développement business

Schneider Electric

mai 2014 - mai 2017

3 ans 1 mois

92500 Rueil-Malmaison, France

• Développement commercial et marketing de solutions et services connectés pour l'automatisation des bâtiments tertiaires et résidentiels • Développement et industrialisation de nouvelles solutions innovantes et connectées autour de la silver économie et du maintien à domicile. • Construction des plans marketing et des politiques commerciales au travers des canaux de ventes directs (installateurs, intégrateurs, promoteurs, ...) et indirects (distributeurs professionnels) • Développement des outils d'aide à la vente digitaux et du plan promotionnel • Construction d'un réseaux de partenaires professionnels spécialistes, agréés et certifiés autour des solutions de gestion des bâtiments de Schneider Electric (appelés les "Eco-experts") • Management d'équipes marketing et commerciale, et Responsable P&L

Directeur général

DEVELOP-ELEC

nov. 2011 - mai 2014

2 ans 7 mois

Lille, France

• Rachat de la société via un montage LBO réussi et en être le co-actionnaire majoritaire • Accélérer le développement commercial de l'entreprise sur le marché de la prestation de services d'installation électrique sur le marché des bâtiments et des clients tertiaires (croissance de 2,5 M€ en 2011 à 5 M€ en 2015) • Mettre en place un nouvel ERP (EBP batiment) , ainsi que des nouveaux outils de suivi des ventes, de conduite des projets et tableaux de bord de gestion • Conquérir de nouveaux clients et de nouveaux projets au travers de réponse d'appels d'offres privés et publics, construction des solutions techniques et commerciales • Assurer le suivi des affaires et des chantiers, en vue de garantir la rentabilité par projets et la satisfaction des clients. • Construire et convaincre les réseaux d’influenceurs, de prescripteurs et de décideurs • Suivi et optimisation des résultats commerciaux et financiers et partage avec les actionnaires et les investisseurs

Sony

janv. 2000 - oct. 2011

11 ans 10 mois

92800 Puteaux, France

Directeur du marketing et du développement

mai 2005 - oct. 2011

6 ans 6 mois

92800 Puteaux, France

• Définir et implémenter le plan marketing et le plan stratégique grand public de la filiale - Développer les plans marketing des 25 lignes de produits « électronique et informatique » • Introduire les innovations produits et les nouvelles marques : CyberShot (2000), TV Bravia (2006) • Développer les nouveaux marchés : TV internet (2011), Micro PC (2008), Photo hybride (2009) • Analyser les marchés et les attentes clients ou utilisateurs, et alimenter les besoins R&D • Négocier les partenariats technologiques et marketing : M6 (Tv internet), Editeurs (e-Reader) • Optimiser la relation et la satisfaction clients : Service conso. et programmes CRM-fidélisation • Construire, négocier et réaliser le budget annuel de la filiale : CA (1Md), marges, volumes, … • Recruter, organiser et animer une équipe de 40 professionnels et managers / Membre du comité de direction • Animation et participation à de nombreuses réunions internationales avec les autres filiales et/ou le groupe (siège social de Tokyo)

Chef de groupe sénior

janv. 2003 - mai 2005

2 ans 5 mois

Clichy, France

• Plans marketing des lignes photo numérique, caméscope, audio, accessoires • Plans de communication et promotionnel • Budget et business management

Chef de produit

janv. 2000 - janv. 2003

3 ans 1 mois

Clichy, France

-Lancement de la photo-numérique Cyber-Shot Sony

Ingénieur commercial

IBM France

janv. 1996 - janv. 2000

4 ans 1 mois

69340 Francheville, France

Key Results • Tenders won from corporate companies, research laboratories and public administrations • Leadership on mid-term official commitments and strategic negotiations • Direct and indirect sales team support, and software and services partner relationships

Ingénieur technico-commercial - Service National En Entreprise (VSNE)

BULL Belgique/Luxembourg

janv. 1992 - janv. 1994

2 ans 1 mois

Luxembourg


Formation

EDHEC Business School

Executive MBA

2013 - 2014

2 ans

POLYTECH'Lille Engineering school

Master

1988 - 1991

4 ans

Portfolio

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