Houcem BEN HAFSIA

Projets : Programme de valorisation des données de la douane et migration du DataLake vers Cloudera - Analyser les processus agile et SAFe du programme - Définir les axes d’amélioration et promouvoir la philosophie agile dans les équipes - Mise en place des rituels clés agile (Itération planning, Backlog refinement, Revue, Rétrospective…) - Animer les cérémonies d’Art Sync et Scrum of Scrums - Encadrer les membres des équipes selon les besoins y compris résoudre les conflits - Supporter les scrums master et les products owner (10 collaborateurs) - Communiquer et suivre les risques de l’ensemble du programme - Gérer les inter-dépenses entre les différentes équipes - Préparer et animer la cérémonie du PI planning (2 jours ; 80 participants) - Préparer et présenter la roadmap de delivery de PI à la Direction Générale

Projets : Transformation du portefeuille de projets DSI vers SAFe - Accompagner la transformation de portefeuille de projets vers SAFe en termes de process et outils - Rédiger les process dans le cadre de l’organisation SAFe et les modéliser dans l’outil confluence - Organiser, animer les workshops/les formations (Scrum Master et Product Owner) et suivre les actions de coaching - Contribuer à la mise en place d’un modèle SAFe (Business case) sur l’ensemble de portefeuille - Accompagner les responsables de domaine dans la préparation, l’organisation et le suivi de l’instance Lean Portfolio management - Coordonner les données budgétaires des projets avec l’équipe de contrôle de gestion - Consolider les données d’avancement et la consommation budgétaires des projets - Préparer le Strategic Portfolio Review par domaine/équipe - Présenter la roadmap de delivery de PI aux directeurs des domaines

Projets : Digitalisation des domaines juridique, conformité et moyens généraux. Scrum Master (2 Squads) : - Garantir la mise en place des pratiques agiles au sein des équipes - Accompagner les products owner dans : - La composition des features et users story - L’animation, l’ordonnancement et la priorisation du backlog - Piloter les différents évènements de la vie d’itération : - Backlog refinement avec le PO et la Dev team - Itération planning (Estimation des US, planning poker, chiffrage) - Daily meeting - Itération revue, démo et Rétrospective - Piloter les différents évènements de la vie d’incrément : - Préparer et participer à la cérémonie de PI planning du train (SAFe) - Contribuer à l’identification et à la gestion des interdépendances entre les trains (SAFe) - Préparer et animer la cérémonie d’Inspect and Adapt - Présenter les équipes dans l’ART Sync et le Scrum of Scrums - Mise en place des KPIs (Taux de focalisation, Taux de bruit, Capex…) - Coordonner le déploiement avec les équipes de production - Assurer le maintien en condition opérationnelle des applications Chef de projet - Gérer un portefeuille de projets par domaine - Mise en place de la gouvernance des projets et la structure des équipes - Gérer les ressources des projets : plan de ressources, gestion de la charge de travail des équipes - Suivre les risques des projets et les indicateurs - Suivre les imputations/budgets et alerter sur les dérives par projet - Gérer les appels d’offre (application SaaS) - Participer à la négociation commerciale & contractuelle avec les fournisseurs

Projet : Mise en place des transferts de données IFRS9 - Recenser et analyser les besoins des directions - Cadrer et chiffrer les projets - Valider les spécifications fonctionnelles avec les parties prenantes - Valider l’architecture technique de la solution avec le collège d’architecte - Animer les comités de suivi et pilotage - Suivre la mise en production des solutions (analyse et suivi des anomalies, lien avec l’équipe de maitrise d’ouvrage, maitrise d’oeuvre et infrastructures) - Piloter le chantier d’améliorations continue des process - Rédiger et présenter des comptes rendus d’avancement

Client : RTE • Accompagnement métier dans l’expression du besoin • Rédaction du cahier des charges • Rédaction des épics et découpage des US (description, critères de validation...) • Alimentation et priorisation du backlog en fonction des attentes du métier • Participation aux cérémonies Agile (Affinage, sprint planning, démonstration, rétrospective...) • Estimation des US (Story point) • Élaboration du planning et suivi de l'avancement des tâches • Gestion des priorités/Alertes • Participer aux réunions de suivi des projets • Préparation et suivi des mises en production • Assurer le respect des différents process, de la qualité des livrables et participer à l’amélioration des méthodes Agiles • Piloter, organiser et suivre toutes les phases de recette fonctionnelle • Gestion du backlog et priorisation des anomalies Méthodologie et outils : Jira, Confluence, Klaxoon, Agile, Scrum

Clients : Renault (2 ans) - Ministère de l’intérieur (3 ans) • Analyse et définition des besoins métiers en collaboration avec les équipes métiers • Proposition des scénarios, analyse des impacts et chiffrage • Rédaction de spécifications fonctionnelles • Coordination de l’équipe de Maîtrise d’œuvre (6 collaborateurs) • Coordination et exécution du plan de tests • Définition et exécution du plan de conduite du changement auprès les équipes métiers • Rédaction des cahiers de recette • Suivi de l’avancement, priorisation/arbitrage et respect des engagements • Planification et coordination du déploiement • Diagnostic des problèmes remontés par les utilisateurs et préconisation des solutions