Hugues Gransard

Animation des équipes IT sur les sujets build et run. Projets majeurs : - Refonte des outils IT de la Supply Chain Auchan Retail France - Digitalisation des processus promotionnels - Mise en place d'un référentiel produits ARF Solutions : Meti, Talend, ODI, Logistar, Gold Central

Animation des équipes IT sur les sujets build et run. Projets majeurs : - Direction de programme sur la mise en place et le déploiement d'un nouveau système d'encaissement sur l'ensemble des hypermarchés et supermarchés - Déploiement d'une nouvelle solution de monétique l'ensemble des hypermarchés - Refonte de la fidélité Auchan Retail France - Mise en place d'une relation clients multiformat Solutions : Salesforce, Ingénico, Extenda, Fujitsu

Refonte du SI d'Auchan Direct France Direction IT pour le projet d'entrepôt mécanisé de préparation de commande de Chilly Mazarin à base de la solution Knapp. Solutions : Knapp, Meti, Lmxt, Talend

Refonte du site eCommerce et du système d'information d'Auchan Direct Pologne. Solutions : SAP Hybris. Meti Retail.

500 collaborateurs, budget de 50 M€/an Membre du comité de direction -Supply Chain : • Manage les équipes flux marchandises : Approvisionnement, Transport, Plateformes Logistiques • A fait évoluer, avec succès, l’équipe vers une démarche qualité et une orientation « client » • A créé la direction Transport et redéfini les relations contractuelles prestataires (15 M€ de budget) Principales réalisations : • Création des Drives pour les supermarchés français, belges et luxembourgeois ( http://www.supermarchesmatchdrive.fr/) permettant un gain de 1,5 % de CA • Transformation du modèle financier de gestion de l'entreprise gain de plus d’2 M€ de marge • Déploiement d’un système d’encaissement magasin spécifique, supportant les processus client omnicanal. • Automatisation de l’approvisionnement plates-formes sur la base de l’ERP Gold Central. • Refonte des flux marchandises Frais et PGC

50 collaborateurs, portefeuille de projets de 3 M€/an et d’un budget de 10 M€/an • Anime les synergies informatiques supermarchés pour le groupe Cora (France/ Belgique / Luxembourg) • Met en place le Centre de Services Partagés informatiques européen : passage d’un ratio coût SI total de 0,9% à 0,75 % du CA H.T Principales réalisations : • Création et déploiement d’un outil de mobilité magasin novateur, tactile et on line • Automatisation du réapprovisionnement des magasins permettant un gain de 11% des heures pressées. • Déploiement du programme de « CRM on line et omniicanal» en France • Mise en place de l’outil de Supply Chain Management des produits de la mer pour le groupe Cora avec l’ERP Logifresh (Agrostar)

Equipe de 17 collaborateurs, Pilote la stratégie systèmes d'information des sociétés de supermarchés du groupe : Supermarchés Match France, Coutheoux SA (Luxembourg) et Match SA (Belgique) Principales réalisations : • Entre 1998 et 2002 : Conception et déploiement d’un SI Supermarchés cible pour le groupe Cora • Entre 1993 et 2001 : Déploiement d’un outil de Supply Chain Management dans les sociétés de supermarchés permettant l’interopérabilité des plateformes logistiques au sein du groupe Cora.