Ibrahima ndiaye

Accompagnement dans la transformation organisationnelle agile Scrum des équipes gestion du BUILD, du RUN des espaces client santé et prévoyance pour les particuliers et les entreprises AG2R la Mondiale et des équipes de gestion des outils comptables d’Ag2R la mondiale. • Accompagner positivement l’équipe pour la construction d’un produit de qualité • Optimisation des processus et inspirer l’équipe la démarche d’amélioration continue • Assurer que tous les événements SCRUM (Daily, Planning, Rétrospective, Démo) aient lieu, qu’il soit positif, productif et se déroulent dans le temps alloué • Aider l'équipe à comprendre SCRUM en théorie et dans sa pratique • Déclencher la résolution des obstacles rencontrés par l'équipe • Aider le PO à trouver des techniques efficaces pour définir l'objectif produit et gérer le Backlog Environnement : Jira, Teams SharePoint, ODI, Stambia, ISIE, CODA, ACCURATE, Service now (Cassius), Java Full Stack

DevOps: Construction de pipeline de livraison en continue vers le cloud. • Soutenir la préparation des PIP et préparer son organisation logistique et technique • Faciliter le PI planning • Maintenir la cadence et la synchronisation entre les équipes de DSO • Produire la métrologie du train • Gérer le Kanban Program • S’assurer de la mise à jour de la feuille de route de DSO • Animer le flux des clients/applications dans le Kanban Environnement : DevOps, iObeya

Unification des différentes plateforme web interne. L’objectif de Sanofi était de réaliser une transformation du socle technique de son produit afin de mieux répondre aux besoins de ses clients. • Améliorer l'efficacité de l'équipe • Aider l'équipe à comprendre Scrum en théorie et en pratique • Aider l'équipe à se concentrer sur la création d'un incrément de haute valeur en respectant la définition du terminer • Déclencher la résolution des obstacles rencontrés par l'équipe • Utiliser Confluence et Jira pour implémenter Scrum • Aider le PO à trouver des techniques efficaces pour définir l'objectif produit et gérer le Backlog Environnement : Jira, Confluence, Zoom, Out of the box

Outil de travail collaboratif sous forme de jeu ou la participation simultanée est permise et l’interaction entre les différents participants est fortement valorisée. On en sort avec un document coédité par tous les participants et approuvé. Cela permet un gain de temps dans l’alignement des objectifs communs et de créer un sentiment d’appartenance dans un groupe. • Aider l'équipe à comprendre Scrum en théorie et en pratique • S'assurer que tous les événements Scrum aient lieu, soit positif et productif et se déroule dans le temps alloué • Suivie et mise en place des KPI Scrum (vélocité, Burndown chart) • Coordination des études d’impact et recueillir les charges de réalisation • Coordonner les réalisations du projet avec l'ensemble des parties prenantes (la direction projet/sponsor...) • Piloter l'ensemble du plan projet, en mettant en évidence les dépendances avec les autres projets, identifier les risques Environnement : Jira, Confluence, Maya, Gestion des droits : Production line

Automatiser la documentation de la réalisation des réacteurs nucléaires. Créer un outil conforme légal qui va faciliter la création documentaire en respectant les législations et les normes de sécurité. • Aider l'équipe à comprendre Scrum en théorie et en pratique • S'assurer que tous les évènements Scrum aient lieu, soit positif et productif et se déroule dans le temps alloué • Aider l'équipe Scrum à comprendre les besoins pour avoir les items du produit Backlog clair et concis • Aider à établir une planification empirique du produit pour un environnement complexe • Faciliter la collaboration des parties prenantes au besoin ou sur demande • Causer la résolution des blocages de l’équipe Scrum • Promouvoir l’autogestion de l’équipe, la pluridisciplinarité et l’auto-organisation Environnement : Jira, Confluence, Zoom, Out of the box

Applications de gestion des ressources humaines sur le territoire national. L’objectif était de créer une application commune et uniformisée pour la gestion des ressources humaines sur le territoire national afin de pouvoir aligner les pratiques et faciliter la collaboration. • Aider l'équipe à comprendre Scrum en théorie et en pratique • S'assurer que tous les événements Scrum aient lieu, soit positif et productif et se déroule dans le temps alloué • Aider l'équipe Scrum à comprendre les besoins pour avoir les items du produit Backlog clair et concis • Aider à établir une planification empirique du produit pour un environnement complexe • Faciliter la collaboration des parties prenantes au besoin ou sur demande • Causer la résolution des blocages de l’équipe Scrum • Promouvoir l’autogestion de l’équipe, la pluridisciplinarité et l’auto-organisation Environnement : Jira, Confluence

Hermès - Externalisation MOE PSA L’objectif pour PSA était de passer en offshore toutes ses applications gérées en France vers l'Inde afin de réduire ses coûts de production. Notre intervention dans cette démarche était de reprendre l’activité d’une autre société et d’effectuer le transfert progressivement vers les équipes en indes et de les rendre autonomes. • Maintenir et faire évoluer les applications • Former et aider les équipes techniques à monter en compétence • Interfacer les développeurs à l’internationale (EN) avec le client national (FR) • Planifier, prioriser selon les besoins du client et le bon respect des processus Environnement : Jira, Confluence, Maya, Gestion des droits : Production line