Ibrahima Niane

AU SEIN DE LA DIRECTION RELATION CLIENT GRAND PUBLIC ET DE MANAGEMENT DE LA DONNEES, L’EQUIPE VISION CLIENT S’OCCUPE DE LA MISE EN PLACE DES OUTILS D’ANALYSES DES PARCOURS CLIENTS (TELEPHONIE, BOUTIQUE, DIGITAL…) VIA DES CUBES ET RAPPORTS GRACE A LA SUITE MICROSOFT BI, MAIS AUSSI DES CONSTRUCTIONS DE DATAVIZ (SUNBURST, SANKEY…) GRACE AUX TECHNOLOGIES DE BASES DE DONNEES NOSQL ET BIG DATA. PROJET : FLUX QUOTIDIEN – MISE EN PLACE DE CUBES AFIN D’ANALYSER LES INDICATEURS SUR LES CENTRES D’APPELS (INTERNES ET EXTERNES) POUR DES BESOINS COMMERCIAUX AVEC EVITA OU DE L’ASSISTANCE TECHNIQUE AVEC ALCATEL. - Analyse et études des EBs avec les équipes des PO - Conseil & Etude : faisabilité, impacts, chiffrage - Conception du modèle de données - Intégration des données avec SSIS de façon industrialisée (paramétrage MDS, scripting…) - Optimisation de procédures stockées (switch in/switch out, partitionnement...) - Déploiement des packages SSIS - Création des dimensions et faits du cube - Calcul d’indicateurs spécifiques sous MDX ou Calculation - Partitionnement du cube - Déploiement avec .xmla sur l’environnement de recette PROJET : MISE EN PLACE D’UN NOUVEAU DATA LAKE ET CONSTRUCTION DE DATAVIZ D’UN ITINERAIRE EN SERVICE CLIENT - Extraction des gisements de données sources sur SQL Server - Intégration et calculs des données d’un parcours client en Java - Construction du modèle de graphes de données NoSQL sur Neo4J - Insertion des données dans la base Neo4J - Implémentation des règles de gestion dans Neo4j en requête Cypher dynamiques - Construction du modèle de données agrégées - Automatisation et amélioration de la plateforme d’intégration continue

PROJET : MAINTIEN ET EVOLUTION DU SYSTEME DECISIONNEL AU SEIN DE LA DIVISION SMS&P - Analyse des besoins spécifiques (pour les Sales de la Division SMS&P) - Conseil & Etude : faisabilité, impacts, chiffrage - Rédaction et enrichissement des documentations : techniques, utilisateurs - Conception du modèle de données - Modification et Enrichissement du modèle de données - Modification et développement de nouveaux flux sous SSIS - Déploiement des packages SSIS - Développement et optimisation des cubes SSAS - Gestion des droits d’accès (cubes OLAP, Base de données) - Développement et optimisation des traitements en T-SQL - Développement de rapports SSRS et mise à jour des reports sous PowerView - Tests et Déploiement des livrables - Conseil, support et accompagnement des utilisateurs du service finance, sales, marketing, et licensing PROJET : MONTEE DE VERSION SHAREPOINT ET SUPPORT - Conseil et Etude (faisabilité, impacts, charge, …) de la montée de version SharePoint 2010 vers SharePoint Online 2013 - Conception de l’architecture technique - Migration des projets SharePoint 2010 vers SharePoint Online 2013 - Développement des composants avancés du portail (structure, gestion des droits, navigation spécifique, chargement asynchrone, amélioration des performances…) - Correction et optimisation des développements - Mise à disposition des tableaux de bords ou rapports SSRS sur SharePoint - Administration et Support PROJET : MONTEE DE VERSION SQL SERVER ET SUPPORT - Conseil et Etude (faisabilité, impacts, charge, …) de la montée de version SQL Server 2008 R2 vers 2012 - Rédaction de la procédure de migration des projets - Conception de l’architecture technique - Migration des projets SQL Server 2008 R2 vers 2012 (bases de données, cubes SSAS) - Administration et Support

Business Intelligence: Arcplan Dynasight, SQL Server Analysis Services (SSAS), Power View / Power Pivot ERP / PGI: SAP ECC (Module FI, CO) , SAP BI(BW,Bex Query Designer) ETL: SAP Business Objects Data Services ( BODS ), SQL Server Integration Services ( SSIS ) - Conception, modélisation, administration de bases de données MySQL et SQL Server - Planification / Organisation des développements - Réalisation de flux ETL avec BODS - Suivi des tests et recettes - Prise en charge, en collaboration avec l’équipe BI, du portail d’applications Reporting Tool Suite - Finance, Ressources Humaines et Gouvernance - Maintenance, évolution, optimisation, support des applications - Mise en place de nouvelles applications RTS - Refonte et déploiement d’outils de gouvernance VWS chez Veolia WATER - Migration de base de données MySQL vers SQL Server - Création d'application de saisie budgétaire

PROJET : AU SEIN DE LA DIRECTION PROCESS ET SYSTEMES D’INFORMATION FINANCIERS DU GROUPE CANAL+, MISE EN ŒUVRE D’UN PROJET PERMETTANT D’ANALYSER LE FLUX D’ACHAT DU GROUPE. LE BUT ETANT D’OPTIMISER LE TEMPS DE TRAITEMENT POUR LES EQUIPES CONCERNEES ET AINSI ACCROITRE LA PRODUCTIVITE. - Utilisation de la solution BW (ou SAP Net Weaver BI) pour l’analyse des données contenues dans SAP et pour le stockage des données dans les cubes - Extraction des données de DSO dans les cubes BW - Chargement des données quotidiennes de manière automatique - Transformation des données pour en déduire des informations consolidées avec la transaction RAS1 - Optimisation des requêtes dans le Query Designer - Consolidation des données représentées par le cube global avec les indicateurs SRM et ECC - Analyse des données : Reporting et analyse via des exports Excel et pilotage vers des actions de correction

Réalisation des études économiques et financières. Gestion des clôtures mensuelles. Assurer la mise en oeuvre des actions menant à bien l'entreprise.