Ibrahima Seydi

▸ Pilotage de l'implémentation d'un outil de pilotage financier - Board ▸ Cadrage du besoin, structuration de la hiérarchie analytique et définition des règles de gestion ▸ Construction et transmission des référentiels de données ▸ Coordination Finance / IT / PMO / partenaires externes ▸ Participation au paramétrage et préparation des phases de recette ▸ Préparation de support de présentation à destination du Conseil d'Administration ▸ Contribution à la clôture annuelle 2025 : analyse réel vs budget ▸ Mise en place du cycle de pilotage mensuel et trimestriel ▸ Modélisation et structuration du ROI d'un projet d'implémentation d'IA générative

– Reporting et analyse des coûts par direction (sous-traitance, autres charges) – Participation aux clôtures comptables mensuelles – Préparation de synthèses à destination du comité exécutif – Construction budgétaire & forecast: modélisation des frais de fonctionnement, recueil des besoins et validation avec les opérationnels – Analyse des écarts (réel vs budget) et des opportunités d'économies – Pilotage budgétaire de la DSI : analyse des frais de fonctionnement (OPEX) & dépenses d'investissements (CAPEX) – Suivi des projets et coût des licences IT – Suivi des demandes d'engagement et budget consommé par projet – Pilotage des frais de personnel: effectifs et analyse économique de la masse salariale – Mesure des impacts financiers des hypothèses de la direction sur la masse salariale – Production et mise en place de l'outil de calcul des frais de personnel prévisionnels – Création de nouveaux dashboards et optimisation de l'existant – Participation à l'implémentation de l'outil de pilotage financier Talentia : expression de besoin, création des référentiels de données financières – Maintenance & support technique des logiciels de gestion de projet et de comptabilité – Conduite du changement: rédaction de procédures, accompagnement des utilisateurs – Suivi des temps passés par collaborateur dans le logiciel dédié et mise en place de KPI

– Gestion des variables de commission de la Direction Grands Comptes du Groupe – Suivi et pilotage des effectifs France et Luxembourg – Refacturation, reclassement et réconciliation analytique des coûts salariés – Recettage des effectifs financiers sur le nouvel outil de traitement de données – Création et mise à jour des clés de répartition des coûts par société sur Navision – Edition des forfaits et overheads corporate pour la comptabilité – Gestion des revues analytiques – Développement de nouveaux P&L à partir de l'outil décisionnel (cube OLAP) – Elaboration d'une grille de rémunération des consultants Grands Comptes

– Facturation Client – Etablissement du reporting mensuel – Suivi et dégagement de la marge commerciale brute – Analyse des écarts entre la marge prévisionnelle et le réel constaté – Extraction et report des temps passés sur projets par département – Participation au contrôle des frais généraux – Analyses budgétaires sur dépenses fournisseurs et freelances – Accompagnement dans l'amélioration des outils de pilotage

– Préparation des clôtures mensuelles, ventilations analytiques – Suivi des imputations multi-projets – Pilotage des flux de création des effectifs dans l'ERP et correction des anomalies – Revues mensuelles par direction, relance des directions contributrices – Etude et mise à jour de reporting mensuels – Participation à l'élaboration des budgets du siège – Automatisation des reporting à partir du nouvel outil décisionnel (Cube OLAP) – Contrôle interne, élaboration de procédures – Suivi du développement et participation à la phase de tests sur un outil interne de suivi du temps de travail par collaborateur

– Suivi, facturation et recouvrement des clients (nationaux et internationaux) – Gestion des éléments comptables à transmettre au cabinet comptable – Tenue de tableaux de bord financiers pour le processus de gestion de trésorerie – Suivi administratif des salariés et gestion des payes – Suivi juridique – Participation aux dossiers de financement (CIR, Coface...) – Mise en place d'outils d'aide à la performance – Mémoire de recherche : Le financement des start-up

– Mission d'intérim : – Numérisation des produits d'inventaire

– Comptabilité clients et fournisseurs (traitement des factures clients, fournisseurs et banques). – Lettrage et rapprochement bancaire. – Déclarations fiscales et sociales (TVA, URSSAF). – Participation aux opérations de suivi des comptes – Secrétariat (accueil des clients, traitement courrier, suivi des dossiers)