Ibrahima Traore

Projet de transformation du pilotage de la performance Achats dans un contexte de migration SAP SRM, S/4HANA & BW/HANA chez un client du secteur de l'automobile. - Rôle & responsabilités Pilotage fonctionnel entre métiers Achats, DSI et équipes offshore Animation d’ateliers métiers en méthodologie agile (sprints) Priorisation des évolutions et sécurisation des livraisons BI Contribution à la fiabilité des clôtures mensuelles et annuelles - Réalisations clés Intégration des données S/4HANA vers BW/HANA via SAP SLT Refonte des référentiels Achats (fournisseurs, contrats, usines, pièces) Automatisation et fiabilisation des reportings de performance Suivi du paramétrage et mise en production des interfaces BI - Résultats Amélioration significative de la fiabilité des KPI Achats Réduction des délais de clôture Adoption renforcée des outils décisionnels par les équipes métiers Environnement : SAP BW/HANA, S/4HANA (MM), SLT, Power BI, SAP Analytics Cloud, Jira, GCP

Projet de pilotage des immobilisations et de la performance data dans un environnement critique à forte volumétrie chez un client Leader de la Distribution d'électricité - Responsabilités Analyse des besoins métiers et définition des KPI financiers Optimisation des flux BW/4HANA et surveillance de la volumétrie Supervision des tests, recettes et mises en production Contribution à la stratégie Data et à l’amélioration continue - Résultats Amélioration des performances du système décisionnel Sécurisation des clôtures mensuelles et annuelles Fiabilisation des indicateurs financiers critiques Environnement : SAP BW/4HANA, S/4HANA (FI-AA), SAP BO, SAP Analytics Cloud, Jira

Projet de gouvernance BI en mode Build & Run chez un client leader dans les solutions de confort climatique Coordination des demandes métiers BI Animation de l’équipe support (Run) Priorisation et suivi des incidents Amélioration de la qualité de service BI Environnement : SAP BW/HANA, SAP SD, SAP BO, Power BI

Projet de consolidation budgétaire et reporting chez un client du secteur aéronautique. Animation d’ateliers métiers Cadrage des besoins et définition des indicateurs Mise en œuvre de la solution SAP BPC Environnement : SAP BW/4HANA, SAP BPC 11, SAP ECC6, SAP Analytics Cloud

Maintenir en condition opérationnelle le système logistique décisionnel de transport international (maritime, aérien ou multimodal) Chiffrage Développement, Recettes et mise en production de flux de données de bout en bout Extension d’extracteur et réplication du système SAP BW Monitoring des process chain Analyse et corrections des incidents Reprise de données Garantir la mise à jour des référentiels et des indicateurs de transports, de facturations, Accrurals (Expéditeur, Destinataires, commandes, client, agent d’expéditions, volumes, Poids, Valeurs marchandises, Organisation de ventes …) Gestions des droits d’accès aux Reporting Clôture financière Environnement : SAP BW/HANA, SAP Hana Studio, SAP BO, SAP FI/CO/SD

Projets BI logistique & migration SAP. Recueil, cadrage et chiffrage des besoins métiers Développement, recettes et mises en production de pipelines/flux de données data BI Extension et réplication d’extracteurs SAP Migration SAP BW (Oracle → Sybase) Fiabilisation des indicateurs Environnement : SAP BW/HANA, SAP BO, SAP FI/CO, SD, MM