Idriss LAROUSSI

• Encadrement et pilotage des équipes opérationnelles (transport, logistique, approvisionnement) • Optimisation de l'exécution opérationnelle : amélioration des flux, coordination des équipes transverses (ventes, finance, service client) • Gestion de la performance : suivi des KPI clés et mise en place d’actions correctives pour garantir la qualité et les délais • Standardisation des processus en alignement avec les normes du groupe • Pilotage du budget et gestion des prestataires (contrats, négociations, amélioration continue des coûts et services)

• Management d’une équipe de 3 personnes et supervision des flux internationaux • Pilotage des prestataires et mise en place d’indicateurs de performance pour améliorer la fiabilité et réduire les coûts • Coordination avec les équipes centrales (finance, ventes, IT) pour assurer un alignement stratégique et optimiser les processus • Mise en place d’initiatives d’amélioration continue et digitalisation des opérations

• Supervision et animation des équipes logistiques et transport (4 personnes) • Définition et pilotage des indicateurs de performance (KPI) pour assurer l'efficience des opérations • Gestion des escalades et coordination transverse avec les équipes commerciales et financières • Conduite du changement : refonte des processus logistiques, automatisation et amélioration des flux

Chef de projet Transport Overseas au sein du Groupe Renault-Nissan. Conception et déploiement de solutions logistiques des flux amont usines afin d’optimiser les couts et délais. Elaboration, en association avec le département achats, de l’appel d’offre aérien et maritime. Participation et animation des Analyses de performance (KPI) QCD (Qualité – Coût – Délai). Appui opérationnel des équipes locales des plateformes export /import. Développement des synergies de l’Alliance Renault-Nissan. Project Manager Renault-Nissan Group. Engineering and Deployment of logistic solutions for the upstream flows in order to optimize the Costs and Lead time. Launching, in association with the Purchasing department, of the global call for tender 2017 of Renault-Nissan. Animation of the performance review (KPI) QCD (Quality - Cost - Delay). Point of contact and Operational support of the local Teams or Platforms for Export and Import. Development of synergies within the Alliance Renault Nissan.

VIE Chef de projet, responsable contrat de transport & business development chez Agility Service France – Abu Dhabi Branch, Prestataire de service logistique leader dans le transport international et les projets logistiques dans les pays du golfe.  Management du Transport de passagers de Fret et des opérations de manutention, o Unique point de contact des clients, o Planification et suivi des opérations et des convois si nécessaires, o Management des équipes ainsi que des équipements et supervision sur site,  Management de l’assistance aux aéronefs (posé commercial, technique et cargo). o Planification, suivi des opérations et supervision sur site, o Commande des équipements,  Suivi de la qualité générale de service et gestion d’une équipe de quatre personnes (management direct).  Facturation et relation client et émission des devis.  Prospection de nouveaux clients et sourcing de nouveaux fournisseurs. VIE Project Manager, Agility logistics, Abu Dhabi. Fourth party logistic and International Freight Forwarder  Management and supervision of the Freight/passenger transportation and material handling operations • Unique point of contact for the client portfolio assigned, • Planning and follow-up of the operations and of the convoys if necessary, • Management of the teams and vehicles involved in the operations and supervision on site,  Management of the aircraft assistance (commercial, tactical and cargo aircraft). • Planning, follow up of the operations and supervision on site, • Management of the equipments and operators ,  Follow up of the quality of service and assets and management direct of a team of 4 Assistant.  Billing, customer relationship management and issuance of quotations.  Prospection of new clients and sourcing of new providers.

Gestion des dossiers de a à z. Confirmation des rendez-vous de demande d’enlèvement marchandises. Gestion logistique des dossiers Consolidation des camions. Contact avec le client.

Chargé d’affaires import aérien chez Heppner (agence de Roissy) Transitaire leader dans le transport international de marchandise.  organiser le flux de transport des marchandises pour nos clients.  Réalisation du suivi et de la gestion de la chaine documentaire, ainsi que la gestion des arrivages.  Prospection commerciale et développement de la clientèle à l'étranger.  Mise en place d’un HUB à l’import aérien et optimisation des opérations de transport et des achats (sourcing). Responsible of a client portfolio Air Import, Heppner, Roissy CDG, France. International Freight Forwarder • Managing the flow of freight for the portfolio of client assigned. • Follow-up of the transport and custom clearance documentation. • Operation Management. • Optimizing transportation and Sourcing operations. • Prospecting new clients • Creating a HUB in the air import department between the USA and France.

Assistant responsable logistique chez Algetransit (Espagne -Algésiras), Transitaire leader dans le transport et le dédouanement de denrée périssable entre les pays du Maghreb et l'Europe.  Réalisation du suivi des opérations import / export et gestion documentaire des opérations.  Prospection commerciale et développement de la clientèle et des fournisseurs à l'étranger. Logistic manager assistant, Algetransit, Algésiras, Espagne. International Freight Forwarder specialized in perishable goods • Management of call for tender • Follow-up of the documentary chain • Operation Management • Optimizing transportation and Sourcing operations. • Sourcing of new suppliers and Prospection of new clients