IRA Raji

– Manager de transition pour le département Achats Maroc du groupe international Crouzet (Automobile & Aéronautique) – Gestion des consultations achats de bout en bout pour les catégories Maintenance, machine, pièces de rechange, moyens généraux, etc. avec une dépense globale estimée à plus de 50 M de DH – Mise en place d'un plan de progrès pour le département Achats avec formation, accompagnement des acheteurs, mise en place des KPI partagés et d'un reporting auprès de la Direction de Site

– Gestion des consultations achats de bout en bout pour les catégories Services IT au forfait avec les ESN partenaires de la DSI au Maroc, en coordination avec les métiers et les acheteurs groupe du siège de BNP Paribas. – Pilotage achats et contract management de projets d'envergure d'intégration d'applications métiers, notamment de solutions de digitalisation et traitement documentaire et de solutions de paiement et services transactionnels. – Renouvellement des contrats logiciels de souscription aux applications SaaS et négociation de prix optimisés auprès des éditeurs en fonction des volumes/types de licences et de la durée d'engagement. – Gestion des licences: Suivi et mise à jour des stocks de licences pour une gestion optimale, inventaire des licences et ajustement des usages en fonction du profiling des utilisateurs et de l'usage réel observé.

– Responsable des achats centraux pour le groupe de fonderie Mafoder, supervisant les achats directs et les frais généraux. – Pilotage de bout en bout des achats directs de matières premières pour l'ensemble des opérations du groupe, en étroite collaboration avec le service logistique. – Optimisation et rationalisation du processus de sourcing des matières premières grâce à la création d'un catalogue d'achats partagé avec les fournisseurs partenaires, structuré autour d'un plan d'activités régulièrement actualisé, assurant des délais de livraison courts et le respect des tarifs prénégociés. – Mise en place d'un cadre méthodologique alliant ingénierie contractuelle, processus de validation des demandes d'achats, mise à jour de la procédure achats, gestion de la conformité et des risques fournisseurs et réglementaires

– Gestion des achats opérationnels pour la catégorie équipements du leader du secteur des Mines: pompes, broyeurs, sécheurs, vannes et tuyauterie, instruments de mesure et pièce de rechange. – Challenge du besoin des demandeurs, et négociation avec les fournisseurs locaux et internationaux dans le cadre d'un processus d'appel d'offres ou de gré à gré. – Création des commandes dans l'outil P2P et suivi des livraisons pour garantir la conformité en termes de qualité, délais et coûts. – Extension du réseau de fournisseurs: sourcing de nouveaux partenaires et évaluation de leur capacité à répondre aux exigences techniques et logistiques.