Ikram EL Ghazouani
Supply Chain ENG | LSSBB & LSSGB certified
Salaire / Taux journalier
Tanger, Maroc
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Passionate about driving continuous improvement and fostering a culture of excellence within supply chain operations(amongst others). Adept at leveraging technical expertise and strategic thinking to overcome challenges and contribute to organizational success. I'm proudly the oucome of the Moroccan public education system. #Proud_Moroccan
Expérience de travail
Consultante lean, transformation digitale et supply chain
NsnconexFreelance
oct. 2025 - Présent
1 an 1 mois
Hybrid
Temporary professor
Souss Business School
févr. 2025 - juil. 2025
6 mois
Management de production / manufacturing management for M2 students
Lean Project Manager
Confidential
juil. 2023 - mars 2025
1 an 9 mois
10046 Marocchi, Turin, Italie
- Established and structured the Continuous Improvement (CI) Program. - Defined the CI approach and developed the CI roadmap aligned with strategic objectives. - Led process improvement initiatives and developed standardized operating procedures. - Identified and eliminated waste ("Muda") to enhance operational efficiency. - Managed and delivered strategic projects across various departments. - Coached and mentored cross-functional teams in continuous improvement methodologies. - Designed and delivered training sessions to support operational teams in their improvement initiatives. - Spearheaded the digitalization of processes using Power BI (PBI) and other tools. - Led change management initiatives to drive cultural transformation and process adoption. - Facilitated workshops to define and align the organization's Mission and Vision.
Formatrice freelance
Igfp
nov. 2018 - oct. 2024
6 ans
Tanger, Maroc
Logistique-planification-incoterms-export-qualité-Douane-5S-résolution des problèmes-... Préparation aux examens FEDE
Bel
nov. 2017 - juil. 2023
5 ans 9 mois
Ctre de Fyfi, Maroc
Manager Performance Industrielle
oct. 2020 - juil. 2023
2 ans 10 mois
Ctre de Fyfi, Maroc
- l’accompagnement des Piliers (WCM): Lean flow, Progressive quality, safety, Preventive Maintenance, Digital Acceleration - la coordination des projets transverses stratégiques (BBA) - La convergence entre le SMI et le BMM: Rédaction du manuel, Management des sous projets, orientations, alignement,... - Digitalisation des processus et des instances - Implémentation des nouveaux standards - Formation des équipes - Développement des applications avec power Apps - Création des rapports (TDB) avec power BI Transformation digitale: -Accompagnement des équipes du pilier DA (Digital Acceleration) -Définir la stratégie digitale usine -Rédiger et définir l approche digitale usine - Garant de la définition et du respect de la méthodologie agile - Alimenter le road map digital usine -Former les équipes - Définir et mettre en place le plan de communication digitale
Clients logistics Manager
nov. 2017 - oct. 2020
3 ans
Ctre de Fyfi, Maroc
Etablir les budgets annuels|| Assurer le bon déroulement des expéditions|| Etre l’interface avec les Agents d’export des zones (Middle East & Grand Africa) et l’usine|| Représenter le groupe chez ces différents partenaires (ONSSA, Douanes, Transitaire, Compagnie Maritime, Transporteur)||Evaluer la performance des partenaires || Planifier et Organiser des réunions de suivi mensuelles avec les zones et les partenaires du groupe|| Améliorer le processus d'export en utilisant les méthodes d'amélioration continue (projets TQM, VSM)|| Gérer des nouveaux flux avec la réglementation, la douane le commercial, et le client KPI: Customer Service Level 98,5% (Real 2020: 99,35%, YTD 99,88%) Management des équipes: Réalisation de la matrice de polyvalence du service, assurer la transversalité des équipes,.. Projets: Amélioration du taux de chargement Membre d’équipe LF, Objectif 85% Démarche: PDCA Turnover of 150 MMAD
Digital channels manager
Espace Logistique Freelance
mai 2022 - déc. 2022
8 mois
10046 Marocchi, Turin, Italie
Gestionnaire des expeditions
Magna International-Ex Viza
avr. 2016 - déc. 2017
1 an 9 mois
Préfecture de Tanger-Asilah, Morocco
Assurer la réception et l’intégration des clients | analyser et communiquer la demande aux services concernées| Assurer les livraisons selon les exigences de chaque client| Gérer les non conformités logistiques | Gérer le magasin produit finis afin d’assurer les ressources nécessaires aux livraisons, et la rotation du stock. Gestion des équipes: 3 pilotes d'expéditions- 10 caristes PF Formation des nouveaux P.E recrues|| réalisation du tableau d'affichage des règles de gestion du stock, enjeux HSE, consignes... KPI: Taux de service usine 99,9%
Customer service analyst
Premo Group
août 2014 - mai 2016
1 an 10 mois
Tanger, Maroc
Etre l’interface active entre le client, l’ingénieur technico-commercial et les différents services supports| Assurer la gestion, le suivi et la fidélisation des portefeuilles clients | Contribuer à l’acte de vente en assurant le suivi des offres, des commandes et des livraisons | Suivre et relancer des maillings et autres actions marketing| Gérer les litiges de livraison, qualité et prix et les portails Clients par l’Extranet. KPI: OTD (On-time-delivery)
Acheteur industriel
Polydesign Systems - Exco Automotive Solutions
févr. 2014 - janv. 2014
TFZ
Achats matières premières, matériels industriels, et infrastructures| amélioration de la qualité attendue (réduire les non-conformités, PPM) | Recherche des nouveaux fournisseurs| évaluation et suivi des fournisseurs actuels. Indicateurs: Nombre de réclamations internes,
stage-Ingénieur-projet GB
Aircelle
avr. 2013 - août 2013
5 mois
Casablanca, Maroc
Réduction du WIP (en-cours) de production des Inverseurs et Portes BR710 Projet Green Belt(Lean-6 sigma)
Ingénieur logisticien au Dépt Supply chain
EQUATORIAL COCA-COLA BOTTLING COMPANY - MOROCCO
mars 2012 - juil. 2012
5 mois
Tanger, Maroc
Sujet: Etude des coûts du transport, cas de « ABC » Mission : Analyse de la situation actuelle, comparaison entre les coûts des trois solutions de transport actuels, et proposition des améliorations-Projet réalisé pour les deux sites de ‘ABC’: Tanger et Oujda.
stage Ingénieur assistant- Division matériel du transport
SNTL (Société Nationale des Transports et de la Logistique)
juil. 2011 - août 2011
2 mois
Mohammédia, Maroc
Optimisation des charges du parc propre SNTL Mission : Analyse de l’existant, définition des charges fixes/variables associées au parc et création d’une application (Access 2007) pour la gestion des citernes gasoil.
Stage technicien-logisticien
Tanger Med Compte officiel - TMSA
janv. 2010 - janv. 2010
1 mois
Ksar Sghir, Maroc
Sujet : Gestion d’entrepôt Mission : Benchmarking de l’entrepôt Geodis.
Stage d'initiation
Crédit Agricole CIB
juil. 2009 - août 2009
2 mois
Larache, Maroc
Campagne MRE (Marocaines Résidents à l’étranger)- Création des comptes.
Formation
Rutgers University
Supply Chain Excellence, Supply Chain Excellence-Mooc course
2020 - 2020
1 mois
Activités et associations : Introduction and head-start to the Supply Chain Excellence MasterTrack.
ESSEC Business School
Assistance libre auditeur-Mooc Excellence opérationnelle, Excellence opérationnelle
2020 - 2020
1 mois
EUROPEAN CENTER FOR LEADERSHIP AND Entrepreneurship Education
YELLOW BELT-6 Sigma, Amelioration continue
2018 - 2018
1 mois
Mona Dev
2016 - 2016
1 mois
Activités et associations : QSE: ISO 9001 V2015, ISO 14001 V2015 et OHSAS 18001
1. Approche par processus 2. Analyse des risques selon ISO 31001 (Risk Management) 3. Management de la qualité et la norme ISO 9001 4. Les outils de la qualité (5S, 5M, 5P, AMDEC, PARETO, ISHIKAWA…). 5. Les méthodes d’évaluation des impacts environnementaux 6. Management de l’environnement selon ISO 14001. 7. La santé et sécurité au travail et le référentiel OHSAS 18001. 8. Tableaux de bord et leurs indicateurs 9. Responsabilités d’un responsable QSE. 10. Mise en place d’un Système de Management Intégré 11. Audit interne et la mise en place des actions correctives suivant ISO 19011. 12. Interaction avec les autres systèmes de management (ISO 22000, ISO 50001)
Lean academy Morocco
Certificat d'initiation au lean manifacturing, LEAN Mgt
2015 - 2015
1 mois
Résultat : Certificat d'initiation LEAN
1 Simplifier le processus 2 Produire conforme 3 Garantir la disponibilité des moyens 4 Respecter le rythme client 5 Lisser la production 6 Travailler en flux tiré 7 Appliquer et faire appliquer les standards
Confidentiel
Formation réferentiel ISO TS et Audit
2015 - 2015
1 mois
Connaître les exigences de la norme ISO TS16949 Approfondir les suppléments de l’ISO16949 par rapport à la norme ISO9001 Acquérir l’aptitude de s’auto évaluer et identifier ses écarts par rapport aux exigences de la norme ISO TS 16949:2009 Connaître les documents spécifiques requis par les constructeurs automobiles. Participer activement à l’amélioration des processus du système Management de votre organisme .
École nationale des sciences appliquées de Tétouan
Ingénieur d'etat, Supply Chain
2009 - 2012
3 ans 1 mois
Résultat : Ingénieur d'etat en Logistique ET Transport
Supply Chain Management Gestion des stocks Gestion du Transport Incoterms + Commerce International Lean Manufacturing/Six Sigma Méthode d'Approvisionnement PIC-PDP-MRP
Licences et certifications
LEAN EXPERT
Délivré le : juin 2026
Lean Six Sigma Black Belt
Délivré le : déc. 2025