IMAD ISMAÏL

– Structuration d'une démarche de pilotage par la donnée institutionelle, pour la présidence et la direction générale, via 11 recommandations complétées par un plan de 39 actions – Structuration de diverses processus data (pipelines, catalogues, lignage) pour la remontée d'indicateurs de contractualisation et/ou à la gouvernance – Développement d'analyses « Big Data »/« Data Science » et d'analyses d'impacts garantissant la conformité RGPD

– Pilotage d'une dizaine de projets de la phase de candidature à la livraison finale pour des clients institutionnels (État, régions, collectivités) – Organisation et conduite de réunions (lancement, comités techniques, comités de pilotage, restitution des résultats), d'ateliers et de séminaires – Construction et traitement (ex. harmonisation) de diverses bases de données régionales, nationales et européennes – Rédaction des diagnostics, synthèses, et orientations stratégiques

– Traduction des problématiques/besoins des métiers en processus de pilotage par la donnée et rédaction des spécifications fonctionnelles – Audit et optimisation des bases de données des clients pour identifier des opportunités de valorisation au service des gouvernances – Développement des algorithmes et des tableaux de bord pour la production et la mise à disposition de KPI et analyses pertinents

– Audit, et mise en qualité, des bases de données des contrats de collaboration université/entreprises – Développements d'algorithmes pour le nettoyage, la transformation et l'analyse automatisés des données financières, de Pl et des résultats de recherche

– Développement des méthodologies d'analyse d'impacts socio-écnomiques d'innovations chirurgicales – Collecte, fiabilisation, et analyse multifactorielle de données – Animation d'ateliers et présentation à des comités stratégiques