Imane YOUSSOUF

Contexte du projet : Le programme Traçabilité des produits est un projet innovant qui vise à apporter une transparence sur l’origine des produits et leur histoire tout au long de leur vie. Dans ce contexte où la disponibilité et la fiabilité de la donnée est l’enjeu principal, j’ai rejoint l’équipe métier Traceability & Transparency, pour mettre en place le mode opératoire et la gouvernance des données. Responsabilités : ➜ Leadership stratégique : - Piloter la stratégie de traçabilité des données - Définir la feuille de route, le modèle opérationnel et la gouvernance des données avec plus de 10 use case à fort impact et 1 produit digital évolutif ➜ Collaboration transverse : - Acculturer et mettre en place les rôles clefs (data owner, data quality manager, data steward) pour la gouvernance des données - Constituer et animer une équipe de 6 experts data et de 3 développeurs digitaux - Garantir l’alignement entre l'exécution technique et les enjeux métiers ➜ Communication : - Point de contact pour toutes les parties prenantes - Présenter les mises à jour stratégiques aux C-level et aux directeurs, afin d’obtenir leur adhésion et l'approbation du budget - Piloter les feuilles de route trimestrielles, la gestion des risques et la résolution des problèmes (avec escalade des informations si nécessaire) ➜ Excellence opérationnelle : - Optimiser les coûts tout en favorisant le taux d'adoption de nos outils data : le nombre d'utilisateurs actifs de nos outils d'analyse a doublé en 3 mois - Réaliser les audits de données pour la conformité dans le cadre du Passeport numérique des produits de l'UE Environnement technique : Google Suite, Tableau Software, Collibra, Miro, Databricks

Ingénieure en valorisation des données et responsable data du programme Connected Bikes Experience, mon défi majeur consistait à offrir une expérience complète, fluide et impactante à chaque cycliste grâce à la puissante combinaison des données, de l'IoT et de l'IA.

Dans un contexte de croissance internationale accélérée, j’accompagne mon client dans la mise en place de solutions technologiques répondants aux problématiques data rencontrées. En tant que project data manager, je suis responsable de la migration de la plateforme data depuis Redshift vers Snowflake. J’évalue les impacts métiers, détermine les jalons, anime les ateliers de travail, oriente et communique avec les équipes, challenge l'architecture et la conception de notre data model dans l’objectif de réussir nos différents challenges. Responsabilités confiées: - Référente Data des outils, flux d’intégration et règles d’usage métiers - Mettre en place une nouvelle plateforme de data analytics qui répond à la croissance des usages Data dans une vision Groupe - Composer et orienter une équipe 5 personnes pluridisciplinaires - Analyse et recueil de besoin, rédaction de spécifications techniques - Gestion de planning, animation d’ateliers / réunions / kaizen

En qualité de data engineer, je contribue à cartographier nos flux, à les améliorer et à mettre en conformité notre base de données conformément aux règles de conservation des données personnelles fixée par le RGPD. Responsabilités confiées : - Optimisation du lead time de traitement de données et d’analyse avec Snowflake. - Conception, modélisation et implémentation des flux d’intégration et de traitement des données en batch et temps réel pour alimenter les produits analytics qui orientent les métiers sur le besoin du client - Maintenance des flux d’intégration des données - Analyse des dépendances des flux et identification des points critiques - Mise en place de standards et process pour la bascule des outils de visualisation et l’amélioration de productivité de l'équipe DATA (composée de Data Engineers, Data Analysts et Data Scientist) - Coordination des projets de 5S dans les données applicatives

Mon rôle de Lead BI s'articulait principalement autour de la construction de rapports d’analyse et de tableaux de bords, à partir de Power BI, pour orienter les services ACHAT et LOGISTIQUE dans leur pilotage quotidien, en utilisant la donnée comme levier de performance. Responsabilités confiées: - Administration des outils de data visualisation QlikView & Power BI - Garante de la conservation des données personnelles dans la plateforme data analytics et leur usage dans les analyses - Développement d’outils de suivi de la performance de nos offres et du stock - Analyses ad-hoc pour expliquer un phénomène ou valider une hypothèse - Construction de rapports d’analyse et de tableaux de bords pour orienter les métiers au quotidien dans leurs actions grâce à la donnée - Recueil des besoins auprès des métiers - Etat de l’art de l'existant - Expérimentation de la méthode Kaizen - Identification des opportunités d’amélioration (se faire challenger pour s'améliorer) - Identification des KPIs clefs - Facilitatrice d’échanges entre l’équipe Business Intelligence et les team leaders/ la direction/ les membres du COMEX

Dans l’objectif de mutualiser les socles de données des différents pays avec la plateforme globale du groupe (Commercial Information Management), j’ai accompagné les équipes DATA de France et de Prague dans la conception et l’intégration du socle de données France dans la plateforme groupe en cohérence avec les règles et usages métiers existants. Responsabilités confiées: Pilotage du projet de migration de la base de données France eMarketing vers la plateforme globale Commercial Information Management (CIM) : - Garante du respect des processus et de la qualité des données - Coordination entre les équipes techniques et fonctionnels internationaux - Recette technique de validation - Animation des points de suivi quotidiens et hebdomadaires - Référente DATA France pour les équipes techniques (situées à Prague)

Au sein de la filiale du groupe pharmaceutique MERCK, dans l'équipe technique France E-Marketing du département multicanal, j’ai construit, avec le métier et les data analystes, des indicateurs de suivi pertinents et fiables pour le suivi de la performance des équipes SFE (Sales Force Effectiveness) afin de mieux orienter les actions stratégiques sur le terrain. Responsabilités confiées: ➜ Mettre en place de nouveaux indicateurs de performance « terrain »: - Recueil des besoins auprès du métier - Étude de la faisabilité - Analyse des impacts - Développement des nouveaux flux d’extraction de données - Assistance technique ➜ Développement d’un outil BI maison : - Création et maintenance des flux de chargement des données via script SQL - Analyse des dépendances des flux - Optimisation des flux existants