Imen GHRIBI

Transformation stratégique du SI sur un périmètre mondial (300+ ETP, Budget 10 M€) ▪ Migration Multi-Cloud Hybride : Pilotage de la migration de 50 % du parc applicatif vers une architecture hybride complexe : • Cloud Public : Orchestration du déploiement sur les environnements AWS et Azure. • Cloud Privé (2ème Génération) : Transition vers un modèle opérationnel souverain, hautement automatisé et sécurisé. ▪ Pilotage Stratégique & Financier : Définition et exécution de la roadmap IT alignée sur les objectifs business. Gestion et optimisation d'un budget de 10 M€, garantissant l'alignement avec les impératifs stratégiques. ▪ Leadership International : Direction d'une équipe distribuée de 300+ collaborateurs (IT et Opérations), favorisant une culture de haute performance et de collaboration transverse. ▪ Efficacité Opérationnelle : Refonte des chaînes de valeur et des processus, générant une augmentation de 20 % de l'efficacité des équipes. ▪ Gouvernance & Risques : Animation des instances décisionnelles (ComEx, CoPil) et gestion proactive des risques projets, aboutissant à une réduction de 15 % des coûts d'infrastructure.

Pilotage de haut niveau et développement de plateformes de Credit Scoring ▪ Migration & Pilotage Cloud : Pilotage de la transition des infrastructures de scoring vers un environnement Cloud Public (AWS), permettant une montée en charge (scalability) temps réel des services de crédit. ▪ Gestion de Programme et Delivery : Direction du cycle complet de développement (SDLC) des plateformes de Credit Scoring (Corporate & Particuliers) sur interfaces Web et Mobiles, optimisées pour le Cloud. ▪ Contrôle Budgétaire & Planning : Définition du planning stratégique et respect rigoureux des enveloppes budgétaires, avec une attention particulière sur l'optimisation des coûts de consommation Cloud (FinOps) ▪ Coordination Internationale : Management transverse et synchronisation des livrables ent re les équipes techniques au Vietnam et les directions métiers aux États -Unis (contexte interculturel). ▪ Stratégie de Connaissance et Gouvernance : Mise en place d'un centre de documentation Wiki centralisé (Architecture Cloud, Guides Utilisateurs, Analyses Techniques) pour assurer la pérennité du savoir-faire

▪ Conception et la mise en œuvre de solutions Blockchain appliquées aux projets de monnaies digitales, avec une forte capacité à adapter la technologie aux enjeux organisationnels et réglementaires. ▪ Pilotage efficace du cycle de vie des projets, de la définition des besoins jusqu’à la mise en production, en veillant au respect des délais, des budgets et des exigences de conformité. ▪ Solide aptitude à coordonner des équipes pluridisciplinaires (technique, métier, juridique) afin d’assurer une intégration fluide des solutions Blockchain dans l’écosystème existant. ▪ Expertise en identification et gestion proactive des risques spécifiques aux projets de monnaies numériques. ▪ Contributions majeures,dans des contextes internationaux à forte sensibilité réglementaire, à des initiatives de : - Tokenisation d’entreprise (VNDC, Digitalbits, Tezos, Stellar, Qtum, Zytara,) - Stable Coins: ZUSD (Zen USD) via Horizen EON Blockchain, CUSD via Viction Blockchain - et de systèmes de récompense (loyalty program)

▪ Diriger des équipes interfonctionnelles dans la mise en œuvre sans faille de 30 projets réglementaires. ▪ Expertise dans l'interprétation et l'application des exigences réglementaires, supervisant le cycle de vie complet des projets et garantissant que notre banque reste à la pointe de l'excellence en matière de conformité. ▪ Conformité Réglementaire : Compétent dans l'interprétation et la mise en œuvre des réglementations bancaires pour assurer la conformité et atténuer les risques (Réglementations : FATCA, EMIR, MIFID, IFRS, RGPD...). ▪ Succès avéré dans la direction de projets réglementaires multifacettes du début à la fin. ▪ Collaboration Interfonctionnelle : Compétent dans la promotion de la collaboration entre les équipes juridiques, de gestion des risques et commerciales pour atteindre des objectifs réglementaires communs. ▪ Planification Stratégique : Expertise dans le développement et l'exécution de stratégies pour naviguer dans les paysages réglementaires en évolution.

▪ Assurer l'exactitude, la fiabilité et l'utilisation stratégique des données de marché. ▪ Gestion des Données de Marché : Expert dans la supervision du cycle de vie complet des données de marché, de la source à la distribution. ▪ Gouvernance des Données : Succès avéré dans l'établissement et l'application de cadres de gouvernance des données pour maintenir la qualité et la conformité des données. ▪ Gestion des Fournisseurs : Compétent dans l'entretien et la gestion des relations avec les fournisseurs de données de marché pour optimiser les services de données. ▪ Intégration Technologique : Compétent dans l'intégration des données de marché dans diverses plateformes et systèmes pour des opérations commerciales fluides.

▪ Chef de Projet Senior Middle Office - BPCE (France) | 2014 ▪ Directeur de Programme - SFR (France) | 2013 - 2014 ▪ Release Manager - SGCIB (France) | 2010 - 2012 ▪ Expert Valeur & Indice - BNP PAM (France) | 2009 - 2010 ▪ Responsable d'Application IT – SGAM (France) | 2007 – 2009 ▪ Chef de Produit – Vermeg (Tunisie) | 2004 – 2007