Ines Koubaa

Mission 2 : Depuis Avril 2020 : Front office : Domaine média planning (6 applications) • Product Management et Agilité - Cadrage et analyse des besoins métiers et formulation des problématiques produit - Validation fonctionnelle avec les UX/UI designers - Rédaction et priorisation des user stories, alimentation et suivi du backlog - Animation des cérémonies Agile : sprint planning, daily, grooming, rétrospective - Coordination avec les équipes tech, QA et métiers pour garantir la qualité des livrables - Mise en place et suivi de KPIs pour piloter la performance produit et orienter les priorités - Accompagnement au changement auprès des équipes impactées - Coordination avec les équipes transverses - Participation à l’élaboration de la roadmap produit avec les parties prenantes métier et techniques. • Suivi et Livraison - Planification des releases et gestion du versioning - Suivi des livraisons - Support fonctionnel auprès des équipes métier et développement - Animation et participation aux rituels d’équipe : chiffrages, ateliers 3 amigos, revues de version, comité de pilotage ... • Support, Maintenance et Relation Métier - Interlocuteur principal des utilisateurs finaux et des équipes métiers pour le support et la gestion des incidents - Responsable de la maintenance applicative : analyse, priorisation et suivi des anomalies et évolutions correctives - Coordination avec les équipes de développement pour le traitement des sujets critiques - Validation fonctionnelle des versions livrées : tests d’intégration, tests bout en bout, non régression et API internes/externes - Pilotage des mises en production et validation des versions en production Environnement : Jira, Confluence, Kibana, Kafka, SQL, Postgre SQL, ElasticSearch, lenses,postman, swagger, SoapUI, watcher Mission 1 : De septembre 2019 à mars 2020 : back office : Codex : gestion des tournées (2 applications mobiles ) • Planification et animation des cérémonies • Rédaction et priorisation des User Stories • Suivi de l’avancement de lˊéquipe • Test d’intégration • Préparation et Suivi des livrables • Conception et réalisation des maquettes • Planification et Suivi de la mise en prod de la mvp dans les différentes agences • Accompagnement au changement auprès des équipes impactées Environnement : Jira, Confluence, Kibana, Kafka, SQL, Postgre SQL

Projet SIRHEN- Domaine Paie De Janvier 2017 à septembre 2019 : Product Owner / responsable de domaine: • Suivi de l’avancement de l’equipe • Participation au PI planning • Participation aux cérémonies Scrum avec les équipes de développement et le Scrum Master • Priorisation des User Stories • Répondre aux demandes de clarification émises par l’équipe de développement sur les fonctionnalités décrites par le Product Bakclog • Participation aux comites des anomalies avec le client. • Gestion des sujets de maintenance critiques • Développement et intégration. • Développement de nouvelles fonctionnalités. • Amélioration de la qualité de code De Janvier 2016 à Décembre 2016 : Scrum master, développement et intégration d’applications : Méthodologie SAFE • Planification et animation des cérémonies scrum : daily meeting, sprint planning, rétrospective, démo • Suivi et reporting de l’activité de l'équipe • Synchronisation entre les équipes distantes du programme • Préparation et Suivi des livrables • Support et maintenance applicative • Développement de nouvelles fonctionnalités mineures De Mars 2015 à Décembre 2015 : Développement et intégration d’applications des web services : • Développement de nouvelles fonctionnalités • Correction des anomalies de qualification et maintenance • Développement des batchs (Service Rest) Environnement : Java EE, SpringMVC, JSF,Hibernate,MySql , JUnit, Sonar, Jira/Confluence, Jboss, Maven, SoapUI, SpringBatch, HPQC, HTML, JSF