Iris NZIECKI

Avec une double culture juridique et SI, je travaille depuis 9 ans avec des DSI et des directions métier qui font face à l’une de ces situations : → Un projet ou une transformation où le cadre est flou et les décisions difficiles à prendre : l’objectif ou le périmètre ne font pas consensus, le pilotage ne donne pas les éléments pour arbitrer et les acteurs ne se comprennent plus. → Une nouvelle organisation ou gouvernance décidée, mais qui ne fonctionne pas encore au quotidien : les rôles restent flous, les processus ne sont pas partagés et personne ne sait vraiment qui fait quoi ni qui valide. → Des initiatives IA qui s’accumulent sans cadre de valeur, critères de priorisation ni sécurisation réglementaire (AI Act, RGPD). Exemples de missions : → Pilotage transverse d’un programme de transformation multi-organismes : structuration de la gouvernance et des instances stratégiques, définition de la stratégie d’accompagnement et conduite du changement, appui à la rédaction du cadre contractuel de partenariat et aux réflexions d’architecture, coordination d’une dizaine de directions métier, juridique et informatique. → Refonte du processus de maintenance réglementaire et conventionnelle d’une solution partagée entre deux organismes : rôles, circuits de validation et interfaces, pour un fonctionnement pérenne après le déploiement. → Pilotage de la mise en conformité RGPD d’une commune : structuration du plan de mise en conformité, animation du COPIL et suivi des chantiers auprès des services (registre des traitements, procédures, mentions et consentements, contrats de sous-traitance, sensibilisation), en lien avec le délégué à la protection des données externe. → Audit et redressement des pratiques de pilotage de DSI et de services informatiques : supervision et accompagnement des équipes (10 personnes). Secteurs : Sécurité sociale · Santé · Ministères · Collectivités · Mutuelles & Prévoyance

- Shaping the digital identity of Financial Crime Advisory Regional Practice - Financial Crime website creation and launch management ( including videos projects) - Creation of promotional materials (e.g: support with value proposition for the digital solutions/ applications) - Performing ad-hoc researches of the market. Supporting with financial crimes training materials maintenance - Support of the team on business cases - Support of the team with budget tracking (e.g: reconciliation and regular update of the invoices tracker)

- Management of prevention and safety project - Communication plan and strategy - Risks analysis - Crisis management - Creation of print and video media in order to prevent and raise awareness of industrial risks - Establishment of specifications - Providing training about security and risk awareness - Redaction of articles - Legal monitoring

- Digital project management (implementation on the entire site) - Communication plan and strategy - Content management - Strategic monitoring of telecommunication, networks, new technologies, Internet of Things, Big DATA - Provide training to intranet contributors - Creation of flyers, Gifs, newsletters - WEB and media print.