Isabelle BRUNET

J’ai créé Impulse Conseil avec une conviction : faire du conseil autrement, en conjuguant exigence stratégique, innovation et responsabilité. Impulse Conseil est aujourd’hui une entreprise à mission, certifiée B Corp, associée à Time for the Planet, et Impulse Academy est un organisme de formation certifié Qualiopi. ✨ Réalisations : - +170 missions réussies pour PME, ETI et grands groupes (France & international). - Évolution des business models pour intégrer la performance et la durabilité au cœur des activités. - Pilotage de projets d’envergure incluant refonte organisationnelle et digitalisation des processus. - Élaboration et déploiement de plans climat & RSE intégrés à la stratégie. - Accompagnement à la labellisation B Corp, à la certification Ecovadis et au reporting extra-financier (CSRD). - Formation et sensibilisation de centaines de collaborateurs et parties prenantes. - Animation d’un écosystème d’experts, start-ups et partenaires pour co-construire des solutions innovantes et durables.

- Ouverture et structuration d’une nouvelle agence, avec constitution d’un portefeuille de clients dans les secteurs retail, distribution et services. - Signature et pilotage de missions stratégiques (repositionnement stratégique, transformation organisationnelle et digitale) - Développement et fidélisation de comptes-clés, en lien direct avec les directions générales. - Animation de communautés internes et contribution au développement du cabinet au niveau national.

- Développement et consolidation d’un portefeuille de clients grands comptes (retail, distribution spécialisée). - Signature et pilotage de projets stratégiques (alignement stratégique, schémas directeurs, trajectoires métier organisationnelle & SI, conduite du changement). - Encadrement et montée en compétence d’équipes de consultants seniors et juniors. - Mise en place de méthodes et outils de pilotage permettant une meilleure efficacité des projets clients.

- Missions de conseil organisation et systèmes d’information auprès de clients tels que Auchan, Système U, Norauto, Midas, Boulanger, VNF. - Animation de projets stratégiques : capitalisation des savoirs, développement de pôles de compétences, optimisation RH et commerciale.

- Création et pilotage d’un Centre de Services Partagés (300 personnes). - Optimisation des achats et suivi via e-procurement. - Amélioration de la performance de la comptabilité fournisseurs. - Développement de la communication interne avec l’Intranet.