Isabelle Gallois

President _ Senior Advisor Poser des bases solides, pérenniser l’entreprise et ses engagements au-delà des résultats à court terme et transformer les transitions en opportunités. • Offre de conseils spécifiques aux entreprises industrielles en quête de changement de paradigme (Transformation, conduite du changement, gestion de crise, ramp-up). • Gestion de projets complexes et pluridisciplinaires. • Management de transition : accompagnement entrepreneurial dans le pilotage de phases critiques, conduire le changement et sécuriser la performance opérationnelle dans un contexte à forts enjeux.

Une solide culture industrielle en milieux contraints _ Une vision intégrée des opérations industrielles. • Assurer le support industriel et qualité du site. • Gérer les relations clients. • Assurer la suppléance du Directeur Industriel & Qualité.

Un esprit résolument entrepreneurial conjuguant vision stratégique, excellence opérationnelle et leadership. • Gestion de l'entreprise. • Accompagnement stratégique et opérationnel dans la conduite de projets complexes à fort impact. Terrain de prédilection : entreprises industrielles du CAC40, ETI ou PME, pour lesquelles la valorisation de l'entreprise et de ses hommes constitue un enjeu économique et stratégique.

« Thinking outside the box » : adapter les mécanismes Economiques, Technologiques, Organisationnels et Sociaux favorisant un changement de paradigme réussi. • Diriger et Développer le département Transformation. • Manager les projets de Transformation du Groupe. • Conseiller et Piloter les projets de Transformation clients : − Adapter le degré de changement aux enjeux identifiés : réglage, réforme, restructuration ou refondation. − Promouvoir l’engagement des parties prenantes envers les valeurs et la stratégie de l’entreprise et prévenir le risque de désengagement de ses acteurs. − Conduire le changement visant à « éradiquer » les effets des réactions de résistance et accompagner les acteurs de l’entreprise.